Контрольная работа по "Экономике организации"

   - сборка, регулировка и испытание согласно  инструкции по эксплуатации.

      Текущий ремонт осуществляется либо на месте  эксплуатации оборудования выездными ремонтными бригадами прокатно-ремонтных  цехов или в самом ремонтном цехе в тех случаях, когда ремонт требует специальной оснастки  и оборудования.

      Капитальный ремонт (К) осуществляется в целях восстановления работоспособности и ресурса оборудования.

      При капитальном ремонте проводятся:

    - полная  разборка оборудования;

    - мойка  и дефектация деталей и узлов;

    - сборка  и  регулировка оборудования;

    - испытание  под нагрузкой;

    - окраска  оборудования.

     Капитальный ремонт оборудования выполняется центральными базами производственного обслуживания по ремонту оборудования (ЦБПО ) или  ремонтно-механическими заводами (РМЗ).

Методы  организации ремонтных  работ:

      -агрегатный  метод: в ремонтные цеха отправляют  изношенные агрегаты оборудования, а на месте эксплуатации оборудования  их заменяют запасными или  отремонтированными;

     -узловой  метод: в ремонтные цеха отправляют отдельные неисправные узлы агрегатов и заменяют их запасными или отремонтированными. Этот метод более прогрессивный (эффективный), так как позволяет сократить простои оборудования и способствует созданию в ремонтных цехах запасов однотипных узлов, что улучшает качество ремонта. Затраты предприятия на создание обменного фонда узлов значительно меньше, чем на создание обменного фонда агрегатов;

      -агрегатно-узловой,  при котором в ремонтных цехах  создаются обменные фонды узлов и агрегатов.

      Планирование  ремонтных работ базируется на показателях ремонтного цикла, межремонтного периода и структуры ремонтного цикла оборудования.

      Структура ремонтного цикла  оборудования – это чередование в определенной последовательности текущих и капитальных  ремонтов  в ремонтном цикле оборудования.

      Ремонтный цикл – это календарная продолжительность эксплуатации оборудования между двумя капитальными ремонтами.

      Межремонтный  период – это продолжительность эксплуатации оборудования между двумя  смежными видами ремонтов.

      Пути  совершенствования организации ремонта и обслуживания оборудования:

      -организация  централизованного ремонта оборудования  на специализированных ремонтных заводах;

      -совершенствование  организационной структуры ремонтного  хозяйства;

      -применение  передовых технологий и эффективных методов ремонта;

      -совершенствование  технической базы ремонтных работ. 

Таблица                                                               

   Длительность  и структура ремонтного цикла бурового и  нефтепромыслового оборудования

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Понятие прибыли,  ее виды. Образование и  использование чистой прибыли. Пути увеличения прибыли.

 

      Прибыль является конечным финансовым результатом предпринимательской деятельности предприятий и в общем виде представляет собой разницу между ценой продукции и ее себестоимостью, а в целом по предприятию — разницу между выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции.

  Различают балансовую, валовую, налогооблагаемую (расчетную) и чистую прибыль предприятия.

  Валовая (общая) прибыль является базой для  определения налогооблагаемой прибыли, расчет которой производится в следующей последовательности (рис. 1).

  Распределение чистой прибыли предприятия в  самом общем виде представлено на рис.2

  Существует  и более простой вариант использования  чистой прибыли, когда не образуются плановые фонды накопления и потребления (рис. 3). 
 
 
 
 

 

Рисунок 1-  Корректировка валовой прибыли для налогообложения 

 

Рисунок 2- Распределение  прибыли предприятия 
 

 

Рисунок 3-  Механизм использования чистой прибыли предприятия

  Более подробно формирование фонда накопления и  фонда потребления представлено на рис. 4.

 

Рисунок 4- Формирование фонда накопления и фонда потребления 

В общем виде расчет прибыли от реализации продукции  (работ, услуг) представлен на рис. 5.

  Расчет  прибыли от реализации основных фондов и иного имущества предприятия, а также прибыли от внереализационных операций представлены на рис. 6.

 

Рисунок  5- Расчет прибыли от реализации продукции

 

Рисунок 6- Расчет прибыли от реализации основных фондов, имущества и от внереализационных  операций 
 

Задача.  Приведены плановые  и фактические объемы поставок нефти и газа и динамика цен на нефть и газ. 

 

          Определить на основе факторного анализа общую сумму недополученной продукции, в том числе по вине цехов НГДУ.

       Определим степень влияния  фактора изменения объемов поставки нефти.

      Это определяется следующим образом: разница  между фактическим и плановым объемами поставок нефти ( в тн) умножается на плановую цену поставленной нефти ( в рублях).

НПЗ-1   (130-150) *1500=  -30000

НПЗ-2   (180-200)*1500 =  -30000

НПЗ-3   (170-180)*1500 =  -15000

НПЗ-4   (165-170)*1500 =  - 7500

НПЗ- 5   (170-180)*1500 =  -15000

 Итого недопоставлено  нефти 97500 тн, в том числе :

по вине  ЦДНГ№! -  37500 тн;

по вине ЦДНГ № 2  - 45000 тн;

 по вине  цеха перекачки нефти – 15000 тн. 

Определим степень  влияния фактора изменения договорной цены.

Это определяется следующим образом: разница между  договорной ценой за единицу продукции  и фактически сложившейся ценой ( в рублях)  умножается на фактический объем поставок ( в тн).

НПЗ-1   (1500- 1475)  *130 =  3250

НПЗ-2    (1500-1450) * 180 =  9000

НПЗ-3   ( 1500-1430) * 170 = 11900

НПЗ-4   (1500- 1455)  * 165 =  7425

НПЗ- 5  ( 1500-1430)  * 170  =11900

Итого  :   43475, в том числе:

 по вине  цеха КИПиА – 20900;

по вине электроцеха  –     7425;

по вине цеха ПВС –       11900;

по вине цеха КПН –        3250.