Контрольная работа по "Экономике организации "

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 14:14, контрольная работа

Описание работы

В условиях хозяйствования предприятие как основное звено национальной экономики представляет собой сложную систему, объединяющую в себе взаимосвязанные компоненты социально-экономической, технологической и природной среды. Коммерческие, производственные предприятия, аккумулируя в своей структуре элементы различного происхождения - общественного, материального, информационного, отражают, по сути, сложную структуру народного хозяйства в целом.

Содержание

1. Задание.
Предприятие как социально-экономическая система.
3
2. Задание.
Себестоимость продукции, понятие и виды.
10
3 Задание

15
4 Задание

15

Литература

Работа содержит 1 файл

экономика предприятия.doc

— 179.00 Кб (Скачать)

     Негосударственное образовательное  учреждение высшего  профессионального  образования Волгоградский  институт бизнеса

     Контрольная работа

     по  экономике организации (предприятия)

                      Выполнила

                      Чередниченко  Елена Михайловна

                      Гр. 4ФКвв

     Волгоград 2009г. 
Содержание

1. Задание.

Предприятие как социально-экономическая  система.

3

2. Задание.

Себестоимость продукции, понятие  и виды.

10

3 Задание

 

15

4 Задание

 

15

 

Литература

16

 

     1. Задание. Предприятие как социально-экономическая система.

     В условиях хозяйствования предприятие как основное звено национальной экономики представляет собой сложную систему, объединяющую в себе взаимосвязанные компоненты социально-экономической, технологической и природной среды. Коммерческие, производственные предприятия, аккумулируя в своей структуре элементы различного происхождения - общественного, материального, информационного, отражают, по сути, сложную структуру народного хозяйства в целом.

     Предприятие представляет собой саморазвивающуюся систему, которая может с определенной степенью гибкости реагировать на изменения внешней среды, адекватно изменять свою стратегию, цели, формальные структуры, организационную культуру и поведение персонала. Эффективность реагирования предприятия на изменения ее окружения зависит от степени открытости системы, адекватности механизма управления логике эволюции предприятия и окружения, равновесия в сочетании развития внутренней и внешней среды. Усложнение последней характеризуется ростом дифференциации внешних хозяйственных условий, высокими темпами смены хозяйственных приоритетов, влияющих, в свою очередь, на выбор стратегических целей предприятия, глобализацией экономических отношений, в которые вступает предприятие.

     Рассматривая  понятие предприятие как основное с точки зрения хозяйственной практики для обозначения формальных правовых и экономических образований, включенных в процессы конкретных трансакций, для задач теоретического анализа остановимся на понятии предприятия.

     Возможность реализации предприятиями хозяйственной  деятельности в экономической системе связана с единством существования структурного и функционального, организационно-управленческими отношениями, составляющими природу хозяйственного образования. Именно рассматривая организацию как причину и форму возникновения социально-экономической системы любой размерности, в том числе коммерческого предприятия, можно проследить логику системного представления последнего.

     Современные коммерческие предприятия - сложные организационные системы, в которых взаимодействуют предприятие в ее функциональном смысле, формирующая и изменяющая структуру системы, и управление, воздействующее на процессы внутри организации (в структурном смысле понятия организация). Понятия предприятие и управление имеют дело с целенаправленной трудовой деятельностью людей. Взаимосвязь предприятия и управления приводит к формированию у хозяйственных систем определенных свойств, отличающих ее от систем другой природы. Возникают такие типы поведения и такие структуры, которые описывают сущность системных явлений самоорганизации.

     Социально-экономическая система обладает рядом важнейших особенностей, к числу которых можно отнести:

     - изменчивость отдельных параметров системы и стохастичность ее поведения;

     - наличие у нее предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами;

     - способность изменять свою структуру  и формировать варианты поведения;

     - способность противостоять энтропийным тенденциям;

     - способность адаптироваться к  изменяющимся условиям.

     Возникновение той или иной производственной системы  обусловлено возникновением или  формированием на рынке спроса на продукцию, способную удовлетворить требования покупателей. Следовательно, система должна быть приспособлена к длительному удовлетворению покупательского спроса.

     В условиях рыночной экономики возрастает значение трех основных направлений организаций (функциональном смысле) хозяйства:

     - организация производства, которая имеет целью создание оптимальной технико-технологической системы на предприятии (система надежно и эффективно функционирующего оборудования и технологии, упорядоченных технико-организационных взаимосвязей работников);

     - организация труда, которая имеет целью построение здоровых, нормальных от ношений в коллективе (система мер по созданию условий для высокопроизводительного и эффективного творческого труда);

     - организация управления, которая имеет целью взаимодействие материальной и социальной подсистем предприятия в целях достижения наилучшего морально-психологического и экономико-технологического эффекта (система технических, экономических и гуманитарных средств, обеспечивающих целенаправленность воздействия на все подсистемы предприятия).

     На  построение системы субъект-объектных  отношений в предприятии влияет ресурсный характер и объекта, и субъекта управления. Это означает, что организация может выполнять свою производственную функцию, используя определенный ресурс. В этом случае ресурс понимается как условие выполнения производственной функции, как объект и субъект во внутриорганизационном управленческом взаимодействии.

     Наиболее  сложной проблемой, возникающей  при определении эффективности предприятия как объекта стратегического управления, является проблема вычленения подсистем и элементов.

     В составе социально-экономической системы выделяют следующие подсистемы (с последующим разложением на элементы):

     - технические ресурсы;

     - технологические ресурсы;

     - кадровые ресурсы;

     - пространственные ресурсы;

     - ресурсы системы управления;

     - информационные ресурсы;

     - финансовые ресурсы,

     Все виды ресурсов представляют собой в  совокупности возможность достижения целей системы. Это означает, что, имея в своем распоряжении те или иные средства производства (станки, вспомогательное оборудование, сырье и материалы, инструменты и инвентарь и т. п.), кадры (рабочие соответствующих разрядов, ИТР соответствующей квалификации, научные работники), производственные помещения с определенными характеристиками, дороги, сооружения и прочие ресурсы, производственная система способна в той или иной степени удовлетворять изменяющиеся нужды, потребности и запросы потенциальных покупателей.

     Из  целостности систем следует, что  в результате взаимодействия всех составляющих систему ресурсов получаются новые свойства, которыми каждый отдельный вид ресурса не обладает. Нельзя своевременно вывести на нужный сегмент рынка товар, отвечающий его требованиям, не располагая соответствующими ресурсами всех видов: возможностями применяемого оборудования, возможностями используемой технологии, квалификационными возможностями кадров и т.д. И, наоборот, каждый отдельный ресурс не может раскрыться полностью вне связи с другими ресурсами: возможности, которыми располагают станки, не могут быть реализованы без соответствующей квалификации работников, без применения соответствующих основных и вспомогательных материалов, без требуемых характеристик производственных помещений.

     В реальном хозяйственном механизме одни виды ресурсов выступают узловыми элементами в структуре организационных взаимодействий (кадры как социальная составляющая и технические ресурсы как материально-вещественная составляющая социотехнической организации), другие виды ресурсов опосредуют потоки событий. На рис. 1, где показывается структура связей организационных ресурсов, информационные ресурсы намеренно не обозначены отдельным блоком, они скорее отражены стрелками - взаимонаправленными по отношению к ключевым составляющим потенциала. В своем роде такие виды ресурсов, как технологические, финансовые, пространственные выполняют роль промежуточных, связующих узлов, так как они характеризуют способ соединения конкретных социальной и технической подсистем предприятия.

Информация о работе Контрольная работа по "Экономике организации "