Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 23:03, статья
Забезпечення конкурентноздатності підприємств реалізується шляхом розроблення і впровадження відповідних стратегій. Кожне підприємство у залежності від профілю діяльності, розміру та інших чинників повинне мати одну або декілька стратегій поведінки на ринку для забезпечення своїх конкурентних переваг над іншими суб’єктами господарювання, що виробляють і збувають аналогічну продукцію.
(ранг) кожного з них.
Висновок. В умовах ринкової економіки основними внутрішніми резервами підвищення конкурентоздатності підприємства є адаптування
знань та навичок управлінського персоналу до ринкових потреб, модернізація діючих виробничих потужностей, зниження витрат на сировину та матеріали, підвищення якості продуктів до вимог міжнародних стандартів, розширення товарного асортименту, адаптування структури управління та
методів управління до діючої ринкової кон’юнктури тощо. До зовнішніх резервів належать налагодження ефективних комунікацій із споживачами, постачальниками сировини, забезпечення постійного надходження на підприємство інформації про стохастичні зміни зовнішнього середовища тощо.
При цьому основним фактором впливу на ефективність діяльності підприємства є ринок – реальні потреби, задовольнити які воно може, створюючи відповідні товари за допомогою дії налагоджених систем постачання, виробництва та збуту. Власне їх дослідження, якісна
ідентифікація
та кількісна визначеність, формування
повноцінної інформаційної бази
є передумовою стійкого та стабільного
розвитку підприємства.
Список використаної
літератури:
1.Возняк І.Ю. «Підвищення конкурентноздатності підприємства шляхом удосконалення прийняття управлінських рішень», 2009
2.Дейнега О.В.
«Методологічні аспекти
3.Николюк О.М.
«Етимологія та сутність
4.Стеценко І.Т. «Сучасні стратегії підвищення конкурентноздатності підприємства» 2010.