Кадры организации и производительность труда

Из приведенных  в таблице. данных видно, что по всем показателям производительности труда  наблюдается рост. Более быстрые  темпы роста среднегодовой выработки  одного работающего по сравнению  с аналогичным показателем, но рассчитанным в нормативной заработной плате, а именно на 4,85% (111,66 - 106,81) свидетельствуют  о том, что на предприятии произошли  структурные сдвиги в выпуске  продукции в сторону увеличения доли материалоемких и дорогостоящих, но менее трудоемких изделий, что  в конечном итоге привело к  искусственному росту показателя производительности труда одного работающего на 11,66%.

Среденегодовая  выработка одного работающего зависит  от среднегодовой выработки одного рабочего, а также от соотношения  между численностью рабочих и  других работающих на предприятии. Так, при сравнении темпов роста выработки  одного рабочего и одного работающего  можно установить, как повлияло изменение  структуры персонала на производительность труда одного работающего. В нашем  примере среднегодовая выработка  одного работающего увеличилась  по сравнению со среденегодовой выработкой одного рабочего на 1,26% (111,66-110,40), а это говорит о том, что удельный вес рабочих в общей численности работающих увеличился в отчетном году несмотря на снижение численности рабочих в абсолютном выражении.

Между показателями среднегодовой и среднедневной  выработки продукции одного работающего  существует тесная взаимосвязь. По разнице  в их темпах роста можно судить о продолжительности рабочего периода, т.е. если темпы годовой выработки  обгоняют темпы роста дневной  выработки, то это свидетельствует  об увеличении продолжительности рабочего периода, и наоборот, если рост дневной  выработки выше роста годовой  выработки, то это говорит о наличии  целодневных потерь рабочего времени. На анализируемом предприятии разница  в темпах роста этих показателей  составляет 0,92% в пользу дневной  выработки продукции одного работающего. В свою очередь на уровень дневной  выработки оказывает влияние  уровень часовой выработки продукции  одного работающего. Если дневная выработка  растет медленнее часовой, то это  свидетельствует о наличии внутрисменных потерь рабочего времени, а если наоборот, то, соответственно - об увеличении продолжительности рабочего дня (смены). В данном примере разница в уровнях этих показателей составляет 1,47% в пользу роста часовой выработки, соответственно предприятие несет внутрисменные потери рабочего времени.

На показатель производительности труда и объем  выпуска продукции влияют различные  трудовые факторы, степень воздействия  которых в процессе анализа необходимо установить. Так, на среднегодовую выработку  продукции одного работающего оказывают  влияние продолжительность рабочего периода, продолжительность рабочего дня и часовая выработка продукции  одного работающего. На изменение объема выпуска продукции влияют эти  же факторы и также изменение  численности работающих на предприятии.

Эти зависимости  можно представить следующими формулами:

WR = Д Ч  t ЧW час

Q = R Ч Д  Ч t ЧWчас

Влияние этих факторов можно рассчитать методом  цепных подстановок. Рассчитаем влияние  трудовых факторов на изменение среднегодовой  выработки продукции одним работающим.

WR =Д Ч  t ЧWчас

Wr = 242 Ч7,9 Ч  33,88 = 64771,784

Д Ч t ЧWчас

240*7,9*33,88 = 64236,480

Д * t Ч W час

240*7,8*33,88 = 63274

Д Ч t Ч Wчас

240Ч7,8Ч38,64 = 72334,08

Таким образом, среднегодовая выработка одного работающего увеличилась на 7562 руб. В частности, за счет сокращения продолжительности  рабочего периода на 2 дня среднегодовая  выработка одного работающего уменьшилась  на 535,304 руб. За счет сокращения продолжительности  рабочего дня на среднегодовая выработка  одного работающего также снизилась  на 813,12 руб. И за счет влияния третьего фактора, а именно за счет увеличения среднечасовой выработки одного работающего на 4 рубля 76 копеек годовая выработка возросла на 8910,72 рубля.

Далее необходимо рассчитать влияние факторов на объем  выпуска продукции.

Q = R0 Ч ДО  Ч tO Ч WчacO

Q = 182 Ч 242 Ч 7,9 Ч 33,88 = 11788464,688

R1 Ч ДО  Ч tO Ч W час0

175 Ч 242 Ч  7,9 Ч 33,88 = 2 11335062,2

R1 Ч Д1  Ч tO Ч Wчac0

175 Ч 240 Ч  7,9 Ч 33,88 = 3. 11241,384

R1 Ч Д1  Ч ti Ч Wчас0

175Ч240Ч7,8Ч33,88= 4. 11099,088

R1 Ч Д1  Ч ti Ч Wчас1

175Ч240Ч7,8Ч38,64 = 12658464

Следовательно, объем выпускаемой продукции  в отчетном году увеличился на 868 тыс. руб. (12658464 - 11788464,688). На изменение объема продукции повлияли такие факторы, как изменение численности работников, продолжительности рабочего периода, изменение продолжительности рабочего дня, а также часовой выработки продукции работников. В результате сокращения численности работников в отчетном году на 7 человек объем продукции сократился на 453402,488 рублей (11335062,2-11788464,688) , под влиянием сокращения продолжительности рабочего периода на 2 дня объем выпуска снизился на 11323820,816 рублей (11241,384-11335062,2). Сокращение продолжительности рабочего дня на 0,1 часа повлекло за собой снижение объема выпускаемой продукции на 142,269 рублей (11099,088-11241,384) и за счет повышения часовой производительности труда одного работника в отчетном году на 4 рубля 76 копеек объем продукции увеличился на 12647364,912 рублей.

На основе проведенного анализа, можно сделать  вывод о том, что планирование и управление производительности труда  имеет традиционный характер, не уделяется внимание современному подходу к проблеме повышения производительности труда. В современных условиях наряду с традиционными для отечественной теории и практики показателями непосредственно труда, учитывающими только трудовые затраты (отношение общего объема продукции к количеству затраченного на его производство труда в единицах рабочего времени), целесообразно использовать и многофакторные показатели производительности, принимающие во внимание затраты не только труда, но и других ресурсов — сырья, материалов, топлива, энергии, услуги по сбыту и др.

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В своей курсовой работе я раскрыла понятия кадров предприятия и производительности труда, самостоятельно провела анализ кадров ООО «Гора, вывела зависимости производительности труда от многих других экономических факторов, нашла способы мотивации труда. Из проведенных мной исследований я сделала вывод, что грамотных подбор кадров, правильная мотивация труда приводят к увеличению производительности труда и к успешной деятельности организаций.

Для более  успешной деятельности организации  и для улучшения экономического положения страны и ее граждан  необходимо произвести еще множество  исследований, выявить факторы, влияющие на успешную экономическую деятельность организации и найти способы максимального улучшения экономического положения граждан.

Основная  задача планирования кадров – обеспечение  численности рабочей силы, квалификации работников, производительности труда, издержек на найм. Отбор персонала  осуществляется из 2 источников: внешнего и внутреннего. Использование внешнего источника предполагает комплектование кадров извне. Преимуществом внутреннего  источника является его экономичность.

Мотивация – сила, побуждающая к действию, система побудительных мотивов  поведения человека, заставляющая его  поступать определённым образом.

Производительность  труда – интенсивность труда, измеряемая количеством продукции, произведённой работником за единицу  времени, или количеством рабочего времени, затраченного на производство единицы продукции.

 

 

 

 

 

 

Список использованной литература

1. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства
2. Генкин Б.М. Основы управления персоналом.
3. Волгин Н.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики.
4. Смирнов Э.А. Основы теории организации.
5. Усманов Г.К. Проблемы эффективности современного производства.
6. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия

Веб-сайты:

1. http://www.economic-enc.net

 

 

Приложение А

 

Планирование потребности в  кадрах

 

 

 

 

Приложение Б

 

Схема отбора персонала

 

 

 

Приложение В

Факторы, влияющие на производительность труда

 

 

 

Приложение Г

Показатели производительности труда