Износ оборудования на предприятии и обоснование путей его снижения

 

Из данных таблицы 3.1 видно, что фондоотдача всех основных производственных фондов по ООО «Интерфуд-Сервис» в 2009 году по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 0,371 рубля или на 12,42%, по сравнению с 2007 годом фондоотдача снизилась на 0,124 рубля или на 4,52% (100-95,48), что заслуживает отрицательной оценки деятельности предприятия. Для наглядности построим диаграмму (рисунок 3.1).

Рисунок 3.1 - Изменение  фондоотдачи всех производственных основных средств и активных основных средств, исходя из товарооборота

Источник: собственная разработка

 

Рассмотрим основные факторы, оказавшие влияние на это изменение: 2009 год по сравнению с 2008.

Изменение среднегодовой  стоимости основных фондов:

 

 Эффективность использования  основных фондов.

Таким образом, увеличение среднегодовой стоимости основных производственных фондов в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 1797 млн.рублей, вызвало уменьшение фондоотдачи на 0,731 руб. В свою очередь, если бы стоимость основных средств в 2009 году по сравнению с 2007 годом осталась неизменной (6432 млн.руб.), это  привело бы к увеличению фондоотдачи на 0,607 рубля.

 Рассмотрим влияние  факторов на изменение фондоотдачи  в 2009 году по сравнению с 2007 годом.

 Изменение среднегодовой  стоимости основных фондов:

 Эффективность использования основных фондов.

Итак, уменьшение фондоотдачи  в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 0,371 рублей произошло за счет:

а) увеличение среднегодовой  стоимости основных фондов на 3 459 млн.руб. привело к уменьшению фондоотдачи на 1,899 рублей;

б) увеличение розничного товарооборота в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 7287 млн.руб. и неизменном уровне стоимости основных средств могло бы привести к увеличению фондоотдачи на 1,528 руб. 

Рассмотрим влияние  факторов на изменение фондоотдачи в 2008 году по сравнению с 2007 годом.

Изменение среднегодовой  стоимости основных фондов:

Эффективность использования  основных фондов:

Увеличение фондоотдачи  в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 0,375 рублей вызвано следующими факторами:

а) увеличение среднегодовой  стоимости основных фондов на 1 662 млн.руб. привело к уменьшению фондоотдачи  на 0,956 рубля;

б) увеличение розничного товарооборота в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 3 378 млн.руб. и неизменном уровне стоимости основных средств могло бы привести к увеличению фондоотдачи на 0,708 руб. 

 Таким образом,  уменьшение фондоотдачи в ООО «Интерфуд-Сервис»  во всех анализируемых периодах вызвано тем фактом, что темпы роста среднегодовой стоимости основных средств в 2009 году по сравнению с анализируемыми годами опережали темпы увеличения товарооборота. 

Фондоемкость всех производственных основных средств в 2009 году составила 0,382 р. и увеличилась по сравнению с 2008 годом на 0,017 р., и увеличилась по сравнению с 2007 годом на 0,047 р. Как положительное необходимо отметить увеличение фондовооруженности и технической вооруженности труда.

Темпы роста среднегодовой  стоимости активных основных средств  по сравнению с 2007 и 2008 гг. опережали темпы увеличения товарооборота. В результате их фондоотдача в 2009 г. увеличилась по сравнению с 2007 и 2008 гг. соответственно на 0,994 и 1,300 руб. В динамике наблюдается обратная закономерность в эффективности использования активных основных производственных фондов.

Для изучения и оценки влияния материально-технической  базы (основных средств) торговли на развитие розничного товарооборота ООО «Интерфуд-Сервис» составим таблицы 3.2 и 3.3.

Таблица 3.2 - Алгоритм расчета влияния материально-технической базы торговли на развитие товарооборота ООО «Интерфуд-Сервис» за 2007-2008 гг., млн.р.

Факторы	Влияние на изменение  товарооборота за 2007 год		Влияние на изменение  товарооборота за 2008 год
	расчет	сумма	расчет	сумма
А	1	2	3	4
Изменение среднегодовой  стоимости производственных основных средств	+3 459 * 2,990	+10 341	+1 797 * 2,743	+ 4 929
Изменение фондоотдачи  производственных основных средств	-0,371 * 8 229	-3 054	-0,124 * 8 229	- 1 020
Изменение товарооборота  всего	10 341 - 3054	+ 7 287	4 929 – 1020	+ 3 909
В том числе изменение фондоотдачи за счет повышения розничных цен на товары	(2,743-2,743)*6432	0	(2,619-2,181)* 8229	+ 3 604
Всего	*	+ 7 287	*	+ 7 513

Источник: собственная разработка.

 

Рост среднегодовой  стоимости всех производственных основных средств обеспечил увеличение объема товарооборота по сравнению с 2007 и 2008 годом соответственно на 10 341 млн. р. и на 4 929 млн. р. Уменьшение фондоотдачи в 2009 году по сравнению с 2007-2008 гг. поспособствовало снижению розничного товарооборота соответственно на 3 054  млн. р. и 1 020 млн.руб. Следует отметить, что уменьшение  фондоотдачи вызвано снижением размера товарооборота

Увеличение среднегодовой  стоимости активных производственных основных средств способствовало росту товарооборота, а увеличение их фондоотдачи по сравнению с 2007 и 2008 годом положительно сказалось на развитии розничной реализации товаров.

Рост среднегодовой  стоимости активных производственных основных средств обеспечил увеличение объема товарооборота по сравнению с 2007 и 2008 годом соответственно на 4 944 млн. р. и на 845 млн. р. Увеличение фондоотдачи в 2007 и 2008 гг. способствовало увеличению розничного товарооборота на 2 343 млн. р.  и 3 064 млн.руб. соответственно.

Таблица 3.3. Алгоритм расчета влияния активных производственных основных средств и эффективности их использования на развитие товарооборота ООО «Интерфуд-Сервис» за 2007-2008 гг., млн.р.

Факторы	Влияние на изменение  товарооборота за 2007 год		Влияние на изменение  товарооборота за 2008 год
	расчет	сумма	расчет	сумма
Изменение среднегодовой  стоимости активных производственных основных средств	+607*8,145	+4 944	+108*7,840	+ 845
Изменение фондоотдачи  активных производственных основных средств	+0,994 * 2 358	+ 2 343	+1,300 * 2 358	+ 3 064
Изменение товарооборота  всего	4 944 + 2 343	+ 7287	845 + 3 064	+ 3 909
В том числе изменение  фондоотдачи за счет повышения розничных  цен на товары	(7,840-7840)*2250	0	(9,140-7,611)*2358	+ 3 605
Всего	*	+7 287	*	+ 7 514

 

Далее необходимо изучить  рациональность использования площадей торговых предприятий, установить возможности расширения торговой площади за счет сокращения подсобных и складских площадей, переоборудования и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров и т.п. Следует также установить, как магазины обеспечены оборудованием и машинами (современными измерительными приборами, кассовыми аппаратами, холодильным оборудованием, транспортными средствами, автоматами по продаже товаров и др.) и насколько эффективно они используются.

Использование материально-технической базы торговли непосредственно связано с режимом работы магазинов и, в частности, со сменностью их работы, временем начала и окончания рабочего дня, обеденного перерыва, выходными и санитарными днями. На практике отдельные непродовольственные магазины работают с 8 или 9 ч утра в одну смену.

В процессе анализа эффективности  использования материально-технической базы магазинов следует определить, как изменились по сравнению с планом и прошлым годом торговая площадь, количество рабочих дней за год, средняя продолжительность рабочего дня и выработка (объем товарооборота) на 1 м² торговой площади за 1 ч работы и как повлияли эти факторы на развитие товарооборота.

По данным таблицы 3.4 изучим режим работы структурных подразделений ООО «Интерфуд-Сервис».

Выработка на 1м² торговой площади за час работы находится по формуле:

Розничный товарооборот / Торговая площадь / (Количество рабочих  дней за год * Средняя продолжительность  рабочего дня)*1000

Таблица 3.4 - Анализ режима работы структурных подразделений ООО «Интерфуд-Сервис» в 2007-2009 гг.

Показатель	2007	2008	2009	Отклонение 2009 года		2009 год в %
				от 2007 года	от 2008 года	к 2007 году	к 2008 году
А	1	2	3	4	5	6	7
Торговая площадь, м2	4674	4524	4413	-261	-111	94,42	97,55
Количество рабочих дней за год	324	330	327	3	-3	100,93	99,09
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	11	11	11	0	0	100,00	100,00
Выработка на 1 м2 торговой площади за час работы, млн.р.	0,856	1,074	1,358	0,501	0,283	158,55	126,38
Розничный товарооборот в действующих ценах за год, млн.р.	14264	17642	21551	7286,895	3909,384	151,09	122,16

 

Как видно из проведенного анализа, выработка на 1м ² торговой площади за час работы в 2009 году увеличилась по сравнению с 2007 и 2008 гг. на 0,501 и 0,283 млн.руб. соответственно или на 58,55 и 26,38% в относительном выражении.

Уменьшение выработки  за час работы в 2009 году по сравнению с 2007 связано прежде всего с сокращением торговых площадей в ООО «Интерфуд-Сервис».      

Показатели, характеризующие  режим работы структурных подразделений ООО «Интерфуд-Сервис», повлияли на выполнение плана и динамику розничного товарооборота в различных направлениях: одни способствовали его росту; другие привели к уменьшению розничной реализации товаров.

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.5 - Анализ влияния изменения режима работы структурных подразделений ООО «Интерфуд-Сервис» на динамику развития товарооборота в 2009 году (методом цепных подстановок)

Показатель	Расчет
	1-й	2-й	3-й	4-й	5-й
1. Фактическая торговая  площадь, м2	2008 год	2009 год	2009 год	2009 год	2009 год
	4524	4413	4413	4413	4413
2.Фактическое число  рабочих дней за год	2008 год	2008 год	2009 год	2009 год	2009 год
	330	330	327	327	327
3. Фактическая средняя  продолжительность рабочего дня, ч.	2008 год	2008 год	2008 год	2009 год	2009 год
	11	11	11	11	11
4. Фактическая выработка  на 1м2 торговой площади за час работы, тыс.руб.	2008 год	2008 год	2008 год	2008 год	2009 год
	1,0743	1,0743	1,0743	1,0743	1,358
5. Розничный товарооборот  в действующих ценах за год  (стр.4*стр.3*стр.2*стр.1 : 1000), млн.руб.	2008 год	Пересчитанный	Пересчитанный	Пересчитанный	2009 год
	17642	17209	17053	17053	21551

 

Рост товарооборота  в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 3 909 млн.руб. явился результатом влияния следующих факторов (в млн. р.);

•  уменьшения торговой площади:

17 209 – 17 642 = - 433 (млн. руб.);

•  уменьшения количества рабочих дней в году:

17 053 – 17 209  = - 156 (млн. руб.);

• неизменной продолжительности  рабочего дня:

17 053 – 17 053 = 0;

•  повышения выработки  на 1 м² торговой площади за 1 ч работы:

21 551 –17 053                                                                                                                                                                                           

Итого: 21 551 – 17 642 = + 3 909 (млн. руб.)

Таким образом, на увеличение розничного товарооборота повлияло повышение выработки на 1 м² торговой площади за час работы на 0,284 млн.руб.(1,358 - 1,074)