Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 02:12, контрольная работа
Цель работы: рассмотреть инструменты управления развитием муниципального образования
Поставленные задачи:
1. Раскрыть понятие «управление развитием» применительно к муниципальному образованию;
2. Ознакомиться с содержанием и целями создания Концепции развития муниципалитета;
ВВЕДЕНИЕ
1. Механизмы управления развитием муниципального образования
1.1 Управление как основная функция в социально-экономическом развитии муниципалитета
1.2 Создание механизмов управления через Концепцию развития муниципального образования
1.3 Целевые программы как механизмы управления развитием муниципального образования
2. Опыт муниципальных образований России в создании механизмов управления процессами социально-экономического развития
3. Механизмы управления развитием города Череповца
3.1 Стратегия развития г. Череповца до 2012 г
3.2 Целевые программы и механизмы достижения намеченных целей череповчан
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
3. Механизмы
управления развитием города
Череповца
«Город Череповец
мы считаем экономическим
Кувшинников Олег
Александрович, мэр города.
Череповец - наш
родной город, в котором живем
мы, и предстоит жить в будущем
нашим детям и внукам. Без преувеличения
можно сказать, что практически
каждому горожанину небезразлично
будущее города. Каким Череповец
в действительности станет в перспективе,
во многом зависит от горожан, органов
городского самоуправления, предприятий
и организаций. Их согласованные действия,
направленные на формирование будущего
облика города, - условие поступательного
и сбалансированного развития Череповца.
В связи с этим органы городского самоуправления
рассматривают в качестве важнейшей задачи
построение механизма стратегического
партнерства горожан, органов власти,
предприятий, организаций и общественных
объединений в управлении городом.
3.1 Стратегия развития
г. Череповца до 2012 года
Поскольку город
уже давно столкнулся с тем, что
решать возникающие проблемы приходится
ограниченными ресурсами, то был
сделан вывод о необходимости
разработки долгосрочной стратегии
устойчивого развития.
На состоявшейся
с 29 сентября по 3 октября 2003 года общегородской
конференции «Стратегия развития города
Череповца до 2012 года» прошло обсуждение
возможных стратегических направлений
развития города и выбран генеральный
сценарий развития. Главной целью развития
города до 2012 года является: Устойчивое
развитие города Череповца на основе лидерских
позиций бизнеса, созданных условий для
реализации лидерских качеств горожан,
а также лидерства в городском управлении.
Повышение качества жизни горожан как
результат такого развития.
Развитие должно
быть устойчивым. Это означает, что
городская система должна улучшаться
не только в ближайшее время, но и
в более длительной перспективе.
Ресурсы города должны быть использованы
так, чтобы город постоянно сохранял
потенциал своего развития. Будущие поколения
череповчан должны получить из наших рук
город, способный к дальнейшему развитию.
Развитие города должно основываться
на устойчивом положении городского бизнеса,
которое в свою очередь берет свои корни
в лидирующих позициях предприятий Череповца.
Именно от бизнеса по всему городу будут
распространяться инновации, импульсы
развития.
Другим важным
источником развития предприятий является
человеческий капитал. Только люди, обладающие
чертами лидеров, смогут сохранить
и упрочить лидирующее положение бизнеса.
Городская власть в свою очередь должна
создавать благоприятные условия для
проживания. При этом условия проживания
должны быть конкурентоспособными по
сравнению с другими городами. Это потребует
проявления лидерских качеств и в области
городского управления. Для успешного
развития города необходимо устойчивое
партнерство власти, бизнеса и общества.
Поэтому механизм социального партнерства
должен быть важным элементом будущего
развития города.
Стратегическое
направление 1- Лидеры в бизнесе
Цель стратегического
направления - формирование условий
для устойчивого развития бизнеса
города, сохранения лидирующих позиций
предприятий города на соответствующих
рынках.
Направление 1.1.
- Кадровый потенциал XXI века
Цель направления
- формирование кадрового потенциала,
соответствующего требованиям нового
тысячелетия, а также потребностям бизнеса
города. Создание системы прогнозирования
потребности в кадрах и информирования
населения. Организация подготовки кадров
под конкретные рабочие места по заявкам
работодателей. Формирование единой городской
системы образования. Улучшение связей
между работодателями и учебными заведениями
города. Проведение профессиональной
ориентации учащихся общеобразовательных
учреждений. Привлечение мигрантов, в
особенности квалифицированных работников,
извне. Работа над внешним имиджем города.
Направление 1.2.
- Благоприятная деловая среда
для малого бизнеса
Цель направления
- создание условий для количественного
и качественного развития малого
бизнеса города. Формирование механизма
финансово-кредитной и инвестиционной
поддержки. Формирование условий имущественной
поддержки малого предпринимательства.
Развитие системы консалтинговых, юридических
и бухгалтерских услуг. Поддержка начинающих
предпринимателей Поддержка создания
и последующего развития Череповецкой
торгово-промышленной палаты.
Направление 1.3.
- Новая экономика
Цель направления
- создание условий для диверсификации
экономики города, создания новых
отраслей. Поиск и поддержка новых
направлений экономической деятельности.
Адаптация молодых менеджеров на новых
направлениях деятельности
Направление 1.4.
- Проектная работа с бизнесом
Цель направления
- адресная поддержка отдельных проектов
бизнеса.
Направление 1.5.
- Туризм
Цель направления
- количественное и качественное развитие
въездного туризма. Изучение спроса со
стороны туристов и разработка мероприятий
по обеспечению их объектами показа. Создание
привлекательного для туристов образа,
имиджа города.
Развитие инфраструктуры
приема иногородних туристов. Повышение
квалификации туристических кадров. Стратегическое
направление 2 - Активное местное сообщество,
обладающее лидерскими качествами. Цель
стратегического направления - создание
условий для реализации лидерских качеств
горожан, формирования активного местного
сообщества.
Направление 2.1.
- Череповец - здоровый город
Цель направления
- повышение ожидаемой
Направление 2.2.
- Человеческий потенциал
Цель направления
- содействие реализации человеческого
потенциала (непрерывное образование,
культурное развитие). Организация
работы с детьми и подростками
по воспитанию правовой, экономической,
экологической, культуры, культуры поведения,
целенаправленное развитие качеств личности,
способствующих адаптации к изменяющимся
социально-экономическим условиям. Развитие
информационных и управленческих технологий
в экономике, бизнесе, образовании, здравоохранении
и т.п. Развитие досуговой деятельности
для детей и подростков. Создание системы
поддержки одаренных детей и подростков.
Уход от знаниевой направленности выпускников
путем формирования социальной, информационной,
предметно-деятельной компетенции выпускника
школы. Создание условий для развития
непрерывного образования. Реализация
программ, направленных на сохранение
наиболее ценных памятников истории и
культуры, и включение их в активный оборот.
Направление 2.3.
- Молодежная политика
Цель направления
- стимулирование активного участия
молодежи в социальной и экономической
жизни города. Гражданско-правовое и патриотическое
воспитание молодежи. Поддержка молодой
семьи. Содействие экономической самостоятельности,
занятости и профориентации молодежи.
Стратегическое направление 3 - Эффективная
власть, лидеры в городском управлении.
Цель стратегического направления - осуществление
эффективного управления городом.
Направление 3.1.
- Землепользование
Цель направления
- эффективное землепользование за
счет рациональной планировки. Расширение
городской черты. Корректировка генерального
плана города. Разработка проектов детальной
планировки.
Направление 3.2.
- Финансовое здоровье города
Цель направления
- оптимизация процесса планирования
и исполнения бюджета. Повышение
обоснованности и точности бюджетного
планирования. Проведение инвентаризации
бюджетной сети с оценкой эффективности
её использования, проведение инвентаризации
обоснованности созданных муниципальных
учреждений. Привлечение средств федерального,
регионального бюджетов и других источников
для долевого финансирования.
Направление 3.3.
- Муниципальное имущество
Цель направления
- оптимизация использования
Направление 3.4.
- Внедрение системы управления городом
на основе сбалансированных целевых
показателей
Цель направления
- создание условий и механизмов
реализации стратегии. Формирование карт
стратегии. Внедрение сбалансированных
целевых показателей. Реструктуризация
системы управления.
Направление 3.5.
- Гражданское общество
Цель направления
- создание условий для участия
общества в управлении городом, а
также реализации инициатив активных
граждан. Развитие механизмов социального
партнерства. Участие городского сообщества
в управлении городом (развитие местного
самоуправления).
Направление 3.6.
- Кадры для бюджетной сферы
Цель направления
- создание условий для обеспечения
кадрами бюджетной сферы города. Повышение
квалификации. Создание условий для жилищного
обеспечения работников бюджетной сферы.
Создание механизма пенсионного обеспечению
работников бюджетной сферы.
Направление 3.7.
- Реструктуризация сфер
Цель направления
- создание условий для повышения эффективности
муниципального сектора городского хозяйства.
Создание информационных ресурсов и информационно-коммуникационной
системы органов местного самоуправления,
обеспечивающей подготовку и принятие
решений в сфере управления городом. Создание
механизма формирования социального заказа
на услуги сфер. Повышение качества услуг.
Внедрение новых технологий управления.
Взаимодействие учреждений с общественностью
города. Поэтапный перевод на целевое
финансирование по результатам деятельности.
Стратегическое
направление 4 - Благоприятная среда
проживания
Цель стратегического
направления - формирование условий
для комфортного проживания в
городе.
Направление 4.1.
- Экология
Цель направления
- минимизация неблагоприятного влияния
среды обитания на здоровье жителей города,
обеспечение комфортных условий проживания,
деятельности, отдыха. Создание эффективной
городской системы управления окружающей
природной средой для достижения устойчивого
развития города. Разработка и внедрение
механизмов для привлечения и распределения
ресурсов, направленных на улучшение качества
окружающей среды. Снижение загрязнения
воздуха (в том числе стационарными и мобильными
источниками). Обеспечение безопасной
среды в детских, подростковых учреждениях
и предприятиях (учреждениях) города. Повышение
экологической образованности и гражданской
ответственности населения.
Направление 4.2.
- Архитектура и
Цель направления
- обеспечение комфортности проживания.
Создание эстетически полноценной среды
города. Создание условий инвестиционной
привлекательности (Формирование местной
нормативно-правовой базы, регулирующей
градостроительную деятельность). Развитие
инженерной инфраструктуры. Формирование
облика застройки города (формирование
программы «Фасад» и долгосрочных поэтапных
дизайн-программ). Создание условий для
индивидуального жилищного строительства.
Информация о работе Инструмент местной экономической политики