Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 13:29, курсовая работа
Цель и задачи исследования. Целью работы является совершенствование системы экономического воздействия на развитие инвестиционных процессов в региональном АПК для достижения устойчивого инновационно ориентированного развития сельхозпроизводства.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...4
1 СУЩНОСТЬ И ПРОБЛЕМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ
1.1Условия перехода к инновационной экономике………………………..6
1.2 Основные направления научно-технического прогресса……………. .8
1.3 Зарубежный опыт развития инновации………………………………...21
2. РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
2.1 Стратегический резерв России – инновация сельских территории…..23
2.2 Планирование технического развития предприятия…………………..25
2.3Стимулирование инновационно-инвестиционной деятельности в с/х..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………31
СПИСОК ЛИТИРАТУРЫ…………………………………………………..33
Единое руководство — еще одна отличительная черта программы. Его формы могут быть различны. Управление программой может осуществлять головная организация, наделенная правом определять цели составных частей программы, распределять ресурсы между соисполнителями и финансировать работы. Она получает право определять ответственных исполнителей. Основой отношения разработчика и потребителя при этом становится межотраслевой или отраслевой наряд-заказ.
Другой способ единого руководства — создание координационного органа или назначение головной организацией из числа высококвалифицированных специалистов научного руководителя на срок выполнения программы, наделенного широкими полномочиями.
Принципиально новым этапом развития программно-целевого управления является создание временной НПК, консорциумов, на определенный, заранее установленный срок.
К числу преимуществ программного управления относится сокращение длительности процесса «исследование-производство» за счет уменьшения объема взаимных увязок и согласований и параллельного выполнения работ.
Одной из форм планирования НТП является план технического перевооружения производства.
Основной задачей плана развития предприятия является разработка комплекса мероприятий по повышению технического и организационного уровня производства на, основе широкого использования достижений науки, техники и передового опыта.
План технического развития и организации производства включает следующие разделы:
а) освоение производства новых видов и повышение качества выпускаемой продукции;
б) внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов;
в) совершенствование управления, планирования и организации
производства;
г) внедрение научной организации труда (НОТ);
д) капитальный ремонт основных фондов;
е) научно-
ж) основные технико-экономические показатели уровня производства и выпускаемой продукции.
Разработка плана технического развития и организации производства должна опережать разработку всех остальных разделов плана предприятия, так как раздел является обоснованием многих его показателей.
По всем мероприятиям, включаемым в план, определяются затраты, необходимые для их выполнения, назначаются исполнители и сроки выполнения, рассчитывается экономия условно годовая и до конца года, определяется влияние мероприятий на увеличение мощностей, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли, на повышение технико-экономического уровня производства выпускаемой продукции.
2.3 Стимулирование
инновационно-инвестиционной деятельности
в с/х
Экономическими достижениями последних лет в России считаются рост ВВП и иностранных инвестиций, стабилизация рубля, сокращение инфляции. С 2003 года перед экономикой страны стоит главная задача: к 2010 году удвоить ВВП. Заданная эффективность не может быть достигнута только за счет внутренних факторов. Рост инновационной активности -основная движущая сила социально-экономического развития села на современном этапе. Поэтому нужно комплексно задействовать важнейшие инновационные резервы: интеллектуальный капитал, информационные ресурсы и ресурсосберегающие технологии, капитализацию. Но наряду с этим наблюдается замораживание инновационно-инвестиционных процессов в АПК. Так, с 19911 по 2001 год сумма капиталовложений сократилась более чем в 10 раз, тогда как резерв ежегодного повышения эффективности сельхозпроизводства за счет применения нововведений может составить 30- 60%.
Основной
причиной снижения инновационной активности
в АПК является недостаток собственных
финансовых ресурсов и снижение уровня
государственной поддержки, продиктованные
недостаточной
Вместе с тем аграрная сфера мало привлекательна для инвесторов, что предопределено диспаритетом цен, малой емкостью аграрного и продовольственного рынков, низкого платежеспособного спроса населения, не эффективностью использования инвестиционных ресурсов. Улучшить положение сельхо-зорганизаций, не ухудшив при этом положения предприятий других отраслей, можно применяя иным способом известные в мировой науке экономические инструменты. Основными стимулирующими факторами при этом могут стать финансовое оздоровление предприятий, обеспечение эффективного экономического взаимодействия сельхозпредприятий с другими отраслями экономики, создание инновационно-инвестиционной инфраструктуры АПК, регулирование агропродовольственных и связанных с ними рынков, а проведение исследований в этом направлении становится все более актуальным.
Состояние
изученности проблемы. В аграрно-экономической
науке исследованиям
Эффективность использования инвестиционных средств зависит от способа их привлечения и расходования. Применение рекомендаций по организации экономического мониторинга, налогового планирования и контроля в ЗАО «Калининское» помогло высвободить дополнительные финансовые средства для реализации инновационных решений: приобретения новых техники и технологий. В результате в 1,6 раза повысилась энергообеспеченность сельскохозяйственного производства, в 1,3 раза возросла его энерговооруженность, надои повысились до 30-40 кг молока на корову, превысив в 2003г. среднеобластной показатель их прироста в 3-4 раза.
Комплексное,
на всех уровнях управления, совершенствование
методов воздействия на развитие
инновационно-инвестиционных процессов
позволяет снизить риски
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе сконцентрировано внимание на противоречивых проблемах, связанных с обеспечением научно-технического прогресса в условиях формирования новой экономики.
Научно-технический прогресс в новых экономических условиях нельзя представлять в качестве простой суммы составляющих его элементов. Это непрерывный процесс возникновения научных, технических идей и открытий, их реализации в производстве
В работе сконцентрировано внимание на противоречивых проблемах, связанных с обеспечением научно-технического прогресса в условиях формирования новой экономики.
Научно-технический прогресс в новых экономических условиях нельзя представлять в качестве простой суммы составляющих его элементов. Это непрерывный процесс возникновения научных, технических идей и открытий, их реализации в производстве, прохождения жизненного цикла техники и замены ее новой, конкурентоспособной. Это по своему содержанию поступательное развитие основных экономических и научно-технических сил общества во всем их многообразии и единстве, что находит отражение в совершенствовании систем управления и технологии производства, в накоплении знаний, улучшении использования национального богатства и природных ресурсов, повышении эффективности производственных процессов.
Научно-технический прогресс проходит ряд этапов. Исследование нынешнего этапа НТП позволяет охарактеризовать его основные черты.
Успешность инновационных процессов или инновационной деятельности зависит от уровня развития адаптационной способности экономики, мощности ее инновационного потенциала. Состояние и уровень развития инновационного потенциала характеризуются следующими показателями (по стадиям цикла):
- уровнем научно-технических разработок (потенциальной конкурентоспособностью в сравнении с мировыми аналогами, количеством изобретений, патентов);
- состоянием и мощностью опытно-экспериментальной базы отраслей и предприятий;
- наличием резервных производственных площадей для освоения опытных образцов;
- уровнем технологической базы производства и технологического оборудования;
- наличием эффективных систем подготовки производства и ресурсов для серийного выпуска новой продукции;
- степенью инновационной активности предприятий, инновационной ориентации систем управления и сбыта (инновационным менеджментом, маркетингом, другими механизмами коммерциализации нововведений);
- системой подготовки кадров-инноваторов;
- финансовым обеспечением (объемами, источниками). Интенсивность и эффективность использования потенциала и всех его составляющих определяются в процессе инновационной деятельности, которые в свою очередь оцениваются в мировой практике:
- долей новой продукции (освоенной в течение последних трех лет) в общем объеме производства промышленной продукции;
- развитием и обновлением технологий (процентным соотношением традиционных и прогрессивных технологий);
- внешнеторговым обменом продукцией высокой и средне-высокой наукоёмкости (долей в экспорте);
- участием предприятий в технологическом обмене и их долей на рынках инновационной продукции;
-
участием предприятий в финансово-промышленных
группах (ФПГ).
СПИСОК
ЛИТИРАТУРЫ
1. И.Бортникова, Информационная модель освоения инновации, стр. 45-50// ж. Экономика сельского хозяйства России № 10, 2008, Подольск –ред.«Подольская Периодика»
2. А.Деревянченко,
Инновационная деятельность
3. О.Матвеев,
Проблемы перехода к
4. М.Николаев, Стратегический резерв России –инновация сельских территорий, стр. 3-7// ж. АПК: Экономика, управление №2, 2010, Подольск –ред. «Подольская Периодика»
5. А. Тодосийчук, Условия перехода к инновационной экономике, стр. 25-28.// ж. Экономист №2, 2010, Февраль, Москва – ред. «Наука»
6. В.Узин,
Стимулировать инновации в
7. Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.: ФиС, 2006.
8.Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. – М.: Инфра, 2008. – 123 с.
9. Ермолович Л.Л. Анализ эффективности промышленного производства. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 312 с.
10. Журко В.Ф. Оперативный экономический анализ в управлении производством. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 215 с.
11. Журлов А.Н., Ковбасюк М.Р. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. – СПб.: Питер, 2008.
12. Лукинов И.И. Производственный потенциал предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 324 с.