Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 00:12, практическая работа
ЗАТ „Крафт Фудз Україна” - це шість потужних брендів, три виробництва, чотири категорії, більше 1600 постійних працівникв та більше 1000 людей системи збуту, 15 років лідерства на українському ринку.
Показник Free Cash Flow показує необхідність залучення додаткових коштів для здіснення операційної та інвестиційної діяльності. Його значення протягом періоду, що аналізується, було наступним.
2004 р.: 434,3 + 424,7 = 859 тис. грн.
Це говорить про те, що у підприємства було достатньо власних коштів для здійснення своєї діяльності та виконання зобов’язань, тобто про високу платоспроможність.
2005 р.: - 553,1 – 870,5 = - 1423,6 тис. грн.
Це свідчить про недостатність власних коштів та потребу залучення додаткових коштів для здійснення операційної та інвестиційної діяльності. В цьому році видатки перевищували надходження. Профінансувати діяльність вдалось за рахунок залишку на початок року, який становив 1840,7 тис. грн., а на кінець року склав 417,1 тис. грн., тобто це забезпечило платоспроможність у цьому році.
2006 р.: 632,9 – 10561,8 + 10129 = 200,1 тис. грн.
В 2006 р. підприємство отримало кредитів на суму 10180 тис. грн., які були вкладені в цінні папери, а також погасило заборгованість на 50,3 тис. грн. Таким чином чистий грошовий потік мав позитивне значення і склав 200,1 тис. грн., а залишок на кінець року таким чином став 617,1 тис. грн., це свідчить про платоспроможність підприємства.
Фінансова діяльність покликана забезпечувати фінансовими ресурсами інші види діяльності (операційну та інвестиційну). Так у 2004-2005 рр. вона була відсутня, а у 2006 р. зводилась до отримання та погашення позик (про що йшлося вище).
Отже, проаналізувавши рух грошових коштів ЗАТ «Дніпробуд», можемо зробити висновок, що дане підприємство платоспроможне та ліквідне.
Аналіз рентабельності підприємства:
Показники | |||
2007 |
2008 |
2009 | |
Рентабельність продажу |
52339,1/841013=0,06 |
104200,7/1113076,2=0,09 |
109107,7/1324804,3= 0,08 |
Рентабельність сукупного |
52339,1/350344,7=0,15 |
104200,7/437841,4=0,23 |
109107,7/541751,7=0,2 |
Рентабельність необоротних |
52339,1/186313,6=0,3 |
104200,7/228887,8=0,5 |
109107,7/273275,1=0,4 |
Рентабельність власного капіталу |
52339,1/117085,7=0,05 |
104200,7/164099,1=0,6 |
109107,7/25110,9=4,3 |
Рентабельність продукції |
52339,1/574225,5=0,09 |
104200,7/741287,8=0,1 |
109107,7/839300,5=0,1 |
Рентабельність основної діяльності |
266787,5/574225,5=0,5 |
371788,4/741287,8=0,5 |
485503,8/839300,5=0,6 |
Період окупності власного капіталу |
((195728,1+299928,8)/2)/52339, |
((195728,1+299928,8)/2)/ 104200,7=2,4 |
((299928,8+333258,5)/2)/ |
Висновки: Аналізуючи рентабельність підприємства в 2008 році, можна сказати, що на кожну гривню реалізованої продукції на початку року припадало 6 копійок, а в кінці – 9 копійок.
На початок року капітал обертався у 0,09 рази, а на кінець року у 0,1 рази. Це хоч і незначне зростання свідчить про прискорення обороту засобів підприємства або інфляційне зростання цін.
На кінець 2009 року на кожну гривню реалізованої продукції припадало 8 копійок., а оборот капіталу залишився незмінним – 0,1.
Взагалі, протягом обох років підприємство ефективно використовувало власні кошти.