Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 15:15, контрольная работа
Визначаємо поточні витрати з експлуатації нового обладнання за формулою:
Векс = Впр+Внпр
Прямі витрати розраховуємо за формулою:
Впр = Взп+Всз+Вам+Вмат+Він.пр
Витрати на оплату праці персоналу, якій обслуговує обладнання (Взп), визначаємо за формулою:
Взп = WтоКтрТзпКдод
Таблиця 3 – 1-й варіант проекту (r=20%)
Роки |
Вигоди |
Витрати |
Чисті вигоди |
Коефіцієнт дисконтування (r=20%) |
Дисконто-вані вигоди |
Дисконто-вані витрати |
Чисті дисконтова-ні вигоди | |||
Вартість облад нання |
Додаткові інвестиції |
Експлуатаційні витрати |
Разом витрат | |||||||
1-й |
1050,00 |
640,00 |
157,00 |
610,93 |
1407,93 |
-357,93 |
0,833 |
874,65 |
1172,81 |
-298,16 |
2-й |
1065,75 |
123,00 |
598,71 |
721,71 |
344,04 |
0,694 |
739,63 |
500,87 |
238,76 | |
3-й |
1081,74 |
77,00 |
586,74 |
663,74 |
418,00 |
0,579 |
626,33 |
384,30 |
242,02 | |
4-й |
1097,96 |
35,00 |
575,00 |
610,00 |
487,96 |
0,482 |
529,22 |
294,02 |
235,20 | |
5-й |
1114,43 |
0,00 |
563,50 |
563,50 |
550,93 |
0,402 |
448,00 |
226,53 |
221,47 | |
6-й |
1131,15 |
16,00 |
552,23 |
568,23 |
562,92 |
0,335 |
378,93 |
190,36 |
188,58 | |
7-й |
1148,12 |
6,00 |
541,19 |
547,19 |
600,93 |
0,279 |
320,32 |
152,67 |
167,66 | |
Разом |
7689,14 |
640,00 |
414,00 |
4028,30 |
5082,30 |
2606,84 |
3917,08 |
2921,55 |
995,53 |
Таблиця 4 – 2-й варіант проекту (r=20%)
На осі абсцис відкладаємо різні значення ставки дисконтування, а на осі ординат – значення NPV. Визначив крапку перетину прямої Nn з віссю абсцис, визначаємо значення внутрішньої норми рентабельності IRR=r.
Рисунок 1. Графічний метод розрахунку внутрішньої норми
рентабельності для 1-го варіанту проекту
Рисунок 2. Графічний метод розрахунку внутрішньої норми
рентабельності для 2-го варіанту проекту
Отже, я видно з рис.1 та рис.2 для проекту 1 гранично допустима ставка відсотку на капітал становить приблизно 37,5%, а для проекту 2 – 37%.
Узагальнимо розраховані економічні показники ефективності за двома альтернативними інвестиційними проектами впровадження в експлуатацію нового обладнання в табл.5.
Варіант проекту |
Чиста приведена цінність, тис.грн. |
Внутрішня ставка доходу, % |
Коефіцієнт „Вигоди/витрати” |
Термін окупності інвестицій, років |
NPV |
IRR |
B/C |
Tok | |
1-й |
1358,73 |
37,5 |
1,41 |
0,71 |
2-й |
1573,90 |
37 |
1,42 |
0,70 |
Таблиця 5. Порівняльна таблиця показників економічної ефективності
Отже, як видно з табл.5 практично за усіма показниками більш привабливим для інвесторів є проект 2, так як чисті дисконтовані вигоди проекту 2 дорівнюють 1573,90 тис. грн., що на 215,16 тис. грн. більше, ніж у проекті 1.
Коефіцієнт „Вигоди/Витрати” проекту 1 та проекту 2 дорівнюють 1,41 та 1,42 відповідно, як відомо проекти з більшим значенням коефіцієнта визнають більш привабливими для інвестора, ніж проекти з меншим його значенням, тому проект 2 більш привабливий для інвестора, ніж проект 1.
Термін окупності інвестицій за проектом 2 на 0,01 менший, ніж по проекту 1, що є більш привабливим для інвестора, так як при виборі за цим критерієм більш пріоритетним визначають проекти з коротшим терміном окупності інвестицій.
Внутрішня норма рентабельності (IRR) для проекту 1 та проекту 2 практично однакові 37,5% та 37% відповідно. Однак розрахункове значення IRR для обох проектів більше відсоткової ставки за позиковими інвестиціями у проекти, тому обидва проекти вважаються доцільними для інвестування.