Економічні аспекти управління виробничим потенціалом

Прагнення отримувати максимально можливий прибуток в умовах жорсткої обмеженості ресурсів спонукає підприємства до перегляду наявного виробничо-економічного потенціалу, переоцінки власних можливостей, пошуку додаткових резервів підвищення доходності своєї діяльності. Тому проблема кількісного вимірювання, якісної оцінки та оптимізації управління передусім виробничим потенціалом привертає до себе підвищену увагу як з боку представників усіх без винятку підприємницьких структур, так і з боку вчених-економістів.

Вступ……………………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ І Теоретико – методологічні аспекти управління виробничим потенціалом підприємства
1.1. Сутність виробничого потенціалу підприємства. Основні підходи до оцінки виробничого потенціалу підприємства………………………………….6
1.2. Характеристика основних підходів до управління виробничим потенціалом………………………………………………………………………10
1.3. Сутність діагностики виробничого потенціалу підприємства…………...13
РОЗДІЛ ІІ Управління потенціалом підприємства
2.1. Характеристика ТОВ «Укр – Вереск»……………………………………..27
2.2. SWOT – аналіз ТОВ «Укр – Вереск»………………………………………30
2.3. Характеристика зовнішнього середовища………………………………...31
2.4. Оцінка виробничого потенціалу та бізнесу……………………………….33
РОЗДІЛ ІІІ Стратегічна мета як інструмент управління виробничим потенціалом………………………………………………………………………46
РОЗДІЛ IV Творче завдання…………………………………………………….53
Висновки і пропозиції …………………………………………………………..56
Список літератури ………………………………………………………………58