Бизнес-планирование

При всем многообразии форм бизнеса существуют основы, обязательные практически для всех областей коммерческой деятельности, опора на которые необходима для своевременной подготовки к потенциальным трудностям и снижения риска предпринимательства.

Введение ……………………………………………………………………………..5
Расчетная часть …………………………………………………………………….12
1. Расчет производственной программы …………………………………………12
2. План производства ……………………………………………………………...12
Расчет стоимости основных производственных фондов
3. План по труду и кадрам ………………………………………………………...16
3.1. Расчет численности работников по категориям ………………………….....16
3.2. Планирование фонда заработной платы ………………………………….....17
3.2.1. Фонд заработной платы основных производственных рабочих ………...17
3.2.2. Фонд заработной платы вспомогательных рабочих ……………………...20
3.2.3. Фонд заработной платы руководителей и специалистов ………………...21
4. План по себестоимости продукции …………………………………………....26
4.1. Прямые затраты …………………………………………………………….....26
4.2. Косвенные затраты …………………………………………………………....29
5. Расчет норматива оборотных средств ………………………………………....33
6. Расчет цены изделия …………………………………………………………....33
7. Анализ безубыточности ………………………………………………………...34
7.1.Расчет условий достижения безубыточности ………………………………..34
7.2.Расчет финансовых показателей ……………………………………………...35
7.3. Оценка эффективности производства …………………………………….....36
7.4.Оценка сроков окупаемости проекта ………………………………………...37
Заключение ………………………………………………………………………...39
Список литературы ………………………………………………………………..40