Аттестация персонала

Регулярная оценка производственных компетенций сотрудника, т.е. аттестация - базовая процедура, необходимая для эффективного функционирования технологий управления персоналом в компании.
Аттестация является одной из наиболее распространенных форм оценки работы персонала, а точнее соответствия занимаемой должности. Сотрудники большинства организаций с налаженным менеджментом проходят процедуру аттестации, как правило, раз в год.
Спектр тем, волнующих работодателей в этой области, варьируется - от вопросов «что такое аттестация» и «нужна ли она моей компании» до вопросов «как юридически грамотно провести аттестацию?» и «что делать с полученной информацией?». Другой стороной участвующей в аттестации является работник. Наиболее частые вопросы, которые волнуют сотрудников, касаются последствий аттестации, а также юридической правомочности результатов аттестации. Регулярная систематическая оценка сотрудников предоставляет руководству организации возможность принимать обоснованные решения о повышении зарплаты, повышения в должности или увольнении.

Введение…………………………………………………………………………….3
1.Теоретические аспекты организации аттестации персонала………………….5
1.1.Аттестация персонала: понятие, характеристики, принципы, цели………...5
1.2. Подготовка и проведение аттестации………………………………………..7
1.3.Методы и критерии оценки при аттестации персонала…………………….11
2.Оценка системы аттестации персонала на ОАО «Крастор» ………………....14
2.1.Краткая характеристика системы управления персоналом……………...…14
2.2.Оценка системы аттестации персонала на предприятии…………………...18
3.Рекомендации по совершенствованию системы аттестации персонала
на предприятии ОАО «Крастор» ……………………………………..………….22
3.1.Основные проблемы и мероприятия по оптимизации аттестации.
Основные проблемы аттестации…………………………………………………22
3.2.Разработка программы аттестации персонала……………………..…….….23
Заключение………………………………………………………………………...26
Список использованных источников ……………………………………………28
Приложение 1. ……………………………………………………………….……29