Анализ создания и использования материальных ресурсов организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 15:17, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – выявить проблемные вопросы анализа материальных ресурсов.
Для достижения цели курсовой работы поставлены следующие задачи:
а) рассмотреть методологические основы анализа;
б) изучить методику анализа использования материальных ресурсов;

Содержание

Введение……………………………………………………………………3
1. Теоретические аспекты анализа создания и использования материаль-ных ресурсов организации
1.1. Оценка планов материально-технического снабжения………….5
1.2. Оценка потребности в материальных ресурсах и эффективности их использования…………………………………………………..12
2. Практическая часть……………………………………………………….21
Заключение…………………………………………………………………...39
Список литературы…………………………………………………………..41
Приложение А………………………………………………………………. 42
Приложение Б………………………………………………………………..44

Работа содержит 1 файл

КУРСОВАЯ.doc

— 553.50 Кб (Скачать)


План

стр.

Введение……………………………………………………………………3

1.      Теоретические аспекты анализа создания и использования материальных ресурсов организации

1.1.           Оценка планов материально-технического снабжения………….5

1.2.           Оценка потребности в материальных ресурсах и эффективности их использования…………………………………………………..12

2.      Практическая часть……………………………………………………….21

Заключение…………………………………………………………………...39

Список литературы…………………………………………………………..41

Приложение А………………………………………………………………. 42

Приложение Б………………………………………………………………..44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Для предприятий любых организационно-правовых форм свойственно стремление работать с максимальной экономической отдачей, что заставляет внедрять наиболее эффективные методы управления бизнесом. Управление предполагает анализ хода и результатов финансово-хозяйственной деятельности, которая отражается на финансовом состоянии организации.

От правильного определения потребности в материальных активах зависит эффективность деятельности предприятия. Оптимальная обеспеченность материальными активами ведет к сокращению затрат, улучшению финансовых результатов, а также ритмичности и слаженности работы предприятия.

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что от анализа материальных ресурсов зависит эффективность деятельности предприятия. Сырье, материальные ресурсы, топливо и энергетические ресурсы являются важной составной частью национального богатства страны.

Анализ материальных ресурсов отдельно взятой организации позволяет выявить недостатки в их управлении, на основании чего разрабатываются мероприятия по устранению данных недостатков.

Цель курсовой работы – выявить проблемные вопросы анализа материальных ресурсов.

Для достижения цели курсовой работы поставлены следующие задачи:

а) рассмотреть методологические основы анализа;

б) изучить методику анализа использования материальных ресурсов;

в) провести анализ деятельности хозяйствующего субъекта.

Объект исследования – ООО «Альфа-сервис»

Информационная база написания курсовой работы: бухгалтерская отчетность предприятия ООО «Альфа-сервис».

Курсовая работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе курсовой работы рассматриваются теоретические основы экономического анализа.

В второй главе курсовой работы рассмотрен анализ деятельности предприятия.

В заключении обобщен анализ теоретических основ и выводов по практической деятельности ООО «Альфа-сервис».

В процессе написании курсовой работы использовалась в основном учебная общеэкономическая литература, освещающая вопросы анализа хозяйственной деятельности, кроме нее, использовались периодическая литература и бухгалтерская отчетность предприятия.

Общий объем курсовой работы составил 60 страниц.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.      Теоретические аспекты анализа создания и использования материальных ресурсов организации

1.1.           Оценка планов материально-технического снабжения

Дальнейшее повышение эффективности бизнеса в ближайшее десятилетие будет напрямую связано с оптимизацией системы материально-технического снабжения, поскольку необходимым условием организации производства товаров является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д. В процессе потребления материальных ресурсов происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому экономное использование материальных ресурсов снижает себестоимость продукции. Анализ материальных ресурсов проводится с целью выявления резервов снижения себестоимости продукции и, соответственно, увеличения прибыли.

Условием бесперебойной работы организации является его полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность в материальных ресурсах определяется их затратами на выполнение производственной программы, капитальное строительство, непромышленные нужды и на создание необходимых запасов на конец периода.

Источниками информации для анализа материальных ресурсов являются: план материально-технического снабжения, заявки, спецификации, договоры на поставку сырья и материалов, плановые и отчетные калькуляции себестоимости выпускаемых изделий, данные о нормативах и нормах расходов материальных ресурсов. Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость товара по элементу «Материальные затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями.

Различают внутренние (собственные) источники материальных ресурсов и внешние [1].

К внутренним источникам относят сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса. К внешним источникам относят поступление материальных ресурсов от поставщиков в соответствии с заключенными договорами.

Стратегия материально - технического снабжения в организации призвана не только оценить бесперебойность, ритмичность и качество поставок, но и их эффективность, выражающуюся в нахождении таких поставщиков, форм и методов снабжения, которые обеспечили бы минимальные совокупные затраты на приобретение и доставку материальных ресурсов (Рис.1).

Рис. 1. Стратегии материально-технического обеспечения организации

Анализ организации материально-технического снабжения начинают с оценки конъюнктуры рынка, т.е. изучения основных поставщиков и цен на поставку материальных ресурсов с учётом транспортно-заготовительных расходов. На основе такого анализа оценивают обоснованность выбранной стратегии организации материально- технического снабжения. Потребность в завозе материальных ресурсов со стороны определяется разностью между общей потребностью в i-м виде материальных ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия.

Потребность в материальных ресурсах определяется в трех оценках:

      натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях и др.;

      по стоимости (в денежной оценке) для выявления потребности в оборотных средствах, для увязки с финансовым планом;

      в днях обеспеченности ≈ для планирования и организации контроля.

Степень обеспечения организации материальными ресурсами оценивается с помощью коэффициентов обеспечения:

- коэффициент обеспечения по заключенным договорам на поставку:

Коб. дог. = (Qвнут ═+ Qдог) / Qплан                                                                                                        (1)

- коэффициент обеспечения по фактическому выполнению договоров на поставку:

Коб. факт. = (Qвнут ═+ Qфакт) / Qплан .                                                                                                  (2)

где Qвнут √ покрытие потребности из внутренних источников;

Qдог √ плановый объем поставок в соответствии с заключенными договорами на поставку;

Qфакт √ фактический объем поставок из внешних источников;

Qплан √ плановая потребность.

Здесь объем материальных ресурсов оценивается в натуральных единицах измерения.

После того, как окончательно определён объём закупок материально-сырьевых ресурсов со стороны (внешних), оценивают правильность выбора поставщиков. Такая оценка проводится, как правило, в два этапа. На первом анализируют правильность отбора потенциальных поставщиков по общим критериям: цена с транспортно-заготовительными расходами, качество и комплектность поставок, производственная мощность, удалённость, вид оплаты, упаковка. На втором производят окончательный отбор по частным специфическим критериям, которыми могут, например, быть финансовые условия и оговорки (например, кредит поставщика), время и периодичность поставок, наличие складов и т.д. На заключительном этапе ретроспективный анализ выполнения заключённых договоров по видам ресурсов (или поставщикам) [2].

Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами за счет внутренних и внешних источников приведен ниже.

Таблица 1

Анализ покрытия потребности в материалах за счет внутренних и внешних источников

Вид

материала

Плановая потребность, т

Источники покрытия потребности, т

Заклю-

чено

дого-

воров, т

Обеспе-

чение

потребности договорами, %

Посту-

пило от поставщика, т

Выпол-

нение договоров, %

 

 

 

внутренние

внешние

 

Жесть

2300

40

2260

12

98,26

1915

84,73

 

Лист нержавеющий

541

41

500

7

92,42

487

97,40

 

Итого: 

-

-

-

72

91,4

95,80

 


 

По данным таблицы планируется покрыть всю потребность в жести за счет внешних источников на 98,26% и за счет внутренних - на 1, 74%. Потребность в металлопласте покрывается за счет внешних источников на 92,42%, а за счет внутренних - на 7,58%. Поставки по договорам выполнены не в полной мере, и потребность организации в материальных ресурсах не покрыта.

Таблица 2

Анализ коэффициентов обеспечения организации материальными ресурсами

Вид материала

Коб. дог., %

Коб. факт., %.

Жесть

100

85,00

Лист нержавеющий

100

97,60


 

Данные таблицы показывают, что организация позаботилась о полном покрытии потребности в материалах договорами поставки, однако невыполнение планов поставки по вине поставщиков создало дефицит материальных ресурсов. Проведенный анализ дает необходимую информацию для выбора поставщиков.

Эффективность договорной работы организации в прошедшем периоде оценивается следующими показателями:

- коэффициент удовлетворения заявок (К1):

                                                  (3)

Информация о работе Анализ создания и использования материальных ресурсов организации