Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 16:58, курсовая работа
Цель исследования – анализ и разработка эффективных путей снижения производственного травматизма и заболеваемости на Рефтинском филиале ОАО «РЭП-инжиниринг».
Основные задачи курсовой работы:
1. Разработка методики проведения анализа производственного травматизма и заболеваемости на предприятии;
2. Анализ производственного травматизма и заболеваемости на Рефтинском филиале «РЭП-инжиниринг»;
3. Разработка мероприятий по снижению производственного травматизма и заболеваемости на данном предприятии;
ВВЕДЕНИЕ
3
1. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА И ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
5
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА И ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НА ПРИМЕРЕ РЕФТИНСКОГО ФИЛИАЛА ОАО «РЭП-ИНЖИНИРИНГ»
11
2.1 Краткая характеристика предприятия
11
2.2 Анализ производственного травматизма
15
2.3 Анализ профзаболеваемости
19
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА И ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НА ОАО «РЭП-ИНЖИНИРИНГ»
21
3.1 Мероприятия по снижению производственного травматизма и заболеваемости на Рефтинском филиале ОАО «РЭП - инжиниринг»
21
3.2 Повышение эффективности работы на Рефтинском филиале ОАО «РЭП-инжиниринг»
25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
В данной курсовой работе использовалась следующая информационная база:
1.Журнал учета производственного травматизма, где регистрируются несчастные случаи;
2.Журнал учета профзаболеваемости;
3.Акт, формы Н-1.
Этапы анализа:
1этап. Определить показатель частоты травматизма и заболеваемости;
2этап. Определить коэффициент тяжести травматизма и заболеваемости;
3этап. Применить эти показатели к сведениям о несчастных случаях на производстве и провести анализ;
4 этап. Определить структуру профессиональной заболеваемости;
5 этап. Определить частоту профессиональной заболеваемости.
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА
И ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НА ПРИМЕРЕ РЕФТИНСКОГО ФИЛИАЛА
ОАО «РЭП-ИНЖИНИРИНГ»
2.1 Краткая характеристика предприятия
Рефтинский филиал ОАО «Инжиниринговая компания РЭР» создано в 2007 году в результате реорганизации нескольких сервисных компаний, объединив в своем составе лучших специалистов региона. Филиал расположен на промышленной площадке Рефтинской ГРЭС ОАО «ОГК-5».
[3]Основные функции филиала:
- ремонт, реконструкция, модернизация, техническое обслуживание, монтаж и наладка основного и вспомогательного энергетического оборудования на месте установки;
- проектирование элементов и деталей энергетического оборудования и устройств;
- диагностика состояния энергетического оборудования, зданий и сооружений неразрушающими методами контроля;
- ремонт, реконструкция, модернизация и изготовление запасных частей для основного и вспомогательного энергетического оборудования в заводских условиях;
- поставка энергетического оборудования, материалов, и запасных частей;
- выполнение функции генерального подрядчика (« под ключ»).
Теперь обратимся к организационной структуре Рефтинского филиала ОАО «Инжиниринговой компании РЭР» и подробно изучим ее (ПРИЛОЖЕНИЕ1).
Организационная структура ОАО «РЭП-инжиниринг» имеет сложный вид. Численность филиала составляет 1335 человек, из них АУП (общехозяйственный персонал: уборщицы, водители, кладовщики, стропальщики) 75 человек, ИТР ( начальник цеха, мастера, инженеры, техники и технологи) составляют 167 человек и рабочие 1093 человека.
Таблица 2. Изменение качественного состава работников ОАО «РЭП-инжиниринг» за 2008-2010гг
Показатель | 2008 | 2009 | 2010 | 2009/ 2008 | 2010/ 2009 | 2010/ 2008 | ||||||||||||||||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | % | чел. | % | |||||||||||
Категории | ||||||||||||||||||||||
Промышленно-производственный персонал | 1295 | 97,0 | 1196 | 96,0 | 1110 | 98,0 | 92,4 | 98.9 | 1 | 102 | 1 | 101 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
Итого | 1335 | 100,0 | 1235 | 100,0 | 1137 | 100,0 | 92.5 | 100 | 92 | 100 | 85 | 100 | ||||||||||
Уровень образования | ||||||||||||||||||||||
Высшее образование | 145 | 12 | 140 | 11 | 134 | 12 | 0.9 | 91.6 | 1 | 109 | 1 | 100 | ||||||||||
Средне-профессиональное | 286 | 21 | 275 | 23 | 272 | 24 | 1 | 109.5 | 1 | 104 | 1.1 | 114 | ||||||||||
Профессиональное | 904 | 67 | 820 | 66 | 731 | 64 | 0.9 | 98.5 | 0.9 | 96.9 | 0.9 | 95.2 | ||||||||||
Итого | 1335 | 100,0 | 1235 | 100,0 | 1137 | 100,0 | 92.5 | 100 | 92 | 100 | 85 | 100 | ||||||||||
Возраст | ||||||||||||||||||||||
От 18 – до 30 | 267 | 20 | 210 | 17 | 159 | 14 | 0.8 | 85 | 0.8 | 82.3 | 0.7 | 70 | ||||||||||
От 30 – до 45 | 803 | 65 | 716 | 58 | 637 | 56 | 0.9 | 89.2 | 0.9 | 96.5 | 0.8 | 86.1 | ||||||||||
От 45 - до 60 | 265 | 15 | 309 | 12 | 341 | 9 | 0.8 | 80 | 0.7 | 75 | 0.6 | 60 | ||||||||||
Итого | 1335 | 100,0 | 1235 | 100,0 | 1137 | 100,0 | 92.5 | 100 | 92 | 100 | 85 | 100 | ||||||||||
Стаж | ||||||||||||||||||||||
До года | 200 | 15 | 124 | 10 | 102 | 9 | 0.6 | 66.6 | 0.9 | 90 | 0.6 | 60 | ||||||||||
От 1 до 4 лет | 1135 | 85 | 1111 | 90 | 1035 | 91 | 1 | 106 | 1 | 101 | 1 | 107 | ||||||||||
Итого | 1335 | 100,0 | 1235 | 100,0 | 1137 | 100,0 | 92.5 | 100 | 92 | 100 | 85 | 100 | ||||||||||
Пол | ||||||||||||||||||||||
Мужской | 1135 | 85 | 976 | 79 | 830 | 73 | 0.9 | 93 | 0.9 | 92.4 | 0.8 | 85.8 | ||||||||||
Женский | 200 | 15 | 259 | 21 | 307 | 27 | 1.4 | 140 | 1.3 | 128 | 1.8 | 180 | ||||||||||
Итого | 1335 | 100,0 | 1235 | 100,0 | 1137 | 100,0 | 92.5 | 100 | 92 | 100 | 85 | 100 |
Численность персонала за три года уменьшилась на 7.5%, если в 2008 году она составляла 1335 человек, то к 2010 году – 1137 человек. Изменение темпов роста к 2009 году по отношению к 2008 году составило 92.5 человек. А отношение 2010 года к 2008 - 85 человек, то есть сократилось почти на 8 человек. Промышленно-производственный персонал, сюда относятся рабочие, специалисты, административно-управленческий в 2008 году составлял 1295 человек, а к 2010 году уменьшилось количество людей до 1110. Изменилась численность промышленно-производственного персонала 2010 года по отношению к 2008 году на 66.6%. Большинство рабочих ОАО «РЭП-инжиниринг» имеют профессиональное образование - 904 человека, высшее образование имеют только 145 человек в 2008 году, в 2009 году людей имеющих профессиональное образование сократилось до 731 человека, средне-профессиональное в 2010 году имело 24% людей. Также наблюдается тенденция уровня падения образования, так отношение 2009 года к 2008 году составило 92.5 человека, то отношение 2010 года к 2008 году - 85 человек. В основном на этом предприятии работают мужчины в возрасте от 35 до 45 лет. Стаж работы до года в 2008 имело 200 человек, до 4 лет 1135, в 2010 году люди, работающие со стажем до одного года сократилось на 98 человек, до 4 лет до 100 человек.
Таблица 3. Изменение технико-экономических показателей работы ОАО «РЭП-инжиниринг» за 2008-2010гг.
Показатель | 2009 | 2010 | 2011 | 2010/ 2009 | 2011/ 2010 | 2011/ 2009 |
Объем производства, млн.р.
| 974 367.7
| 963 275.8
| 944 359.1
| 98.9 | 98 | 96.9 |
Средняя численность персонала, чел.
| 1335 | 1235 | 1137 | 92.5 | 92 | 85.2 |
Фонд заработной платы, млн.р
| 351006210 | 388519885 | 368745018 | 110.7 | 94.9 | 105.1 |
Средняя заработная плата годовая и месячная, (трудящиеся) тыс.руб. |
|
|
|
|
|
|
а. месячная
| 21910.5 | 26 215.9 | 27 026.2 | 120
| 103 | 120 |
б. годовая
| 262 926
| 314 591
| 324 314
| 120 | 103 | 120 |
Производительность труда (выработка) | 729,8 | 780,3 | 830,5 | 106.9 | 106.4 | 113.8 |
Прибыль,млн | 87693.1 | 96327.58 | 103879.5 | 109.8 | 107.8 | 118.5 |
Рентабельность,%
| 9 | 10 | 11 | 111 | 110 | 134.1 |
Объем производства за три года уменьшился почти на 31 млн.рублей, если в 2008 году объем производства составлял 974367.7 млн.рублей, то в 2010 уже 944359.1. В процентном изменений объем производства 2009 года по сравнению к 2008 году составил 98.8, а отношение 2010 к 2009 году 98%. Средняя численность персонала за три года тоже уменьшилась на 198 человек,однако фонд заработной платы с каждым годом увеличивается, за три года вырос на 36370.4 рублей, если в 2008 году ФЗП составлял 325239.6 рублей, то в 2010 уже 361210. Также среднемесячная заработная плата персонала выросла, в2008 году она составляла 21 910.5 рублей, то в 2010 – 27026.2 рублей. Что касается производительности труда, то изменение темпов роста в 2009 году по сравнению к 2008 году составило 106%, а 2010 к 2008 году уже 110%, с каждым годом производительность труда росла. Объем производства падает, но численность персонала уменьшается из года в год, следовательно, видя, что выработка из года в год увеличивается, то производительность труда за счет этого растет.
2.2 Анализ производственного травматизма
На Рефтинском филиале ОАО «РЭП-инжиниринг» вопросами по охране труда занимается отдел по охране труда и технике безопасности (ООТиТБ).
Главная задача этого отдела обеспечивать защиту жизни и здоровья сотрудников и предотвращение несчастных случаев и профзаболеваний.
Производственный травматизм – сложное явление современной жизни. Причины его чрезвычайно многообразны, а точная оценка затруднена. И, тем не менее, необходимы показатели, позволяющие оценивать состояние травматизма на производстве.
Таблица 4. Наиболее травмоопасные цеха на ОАО «РЭП-инжиниринг» за 2008-2010 гг., случай
Показатель | 2008 | 2009 | 2010 | 2009/ 2008 | 2010/ 2009 | 2010/ 2008 |
Котельный цех | 3 | 2 | 2 | 66.6 | 100 | 60 |
Турбинный цех | 2 | 1 | 3 | 50 | 300 | 150 |
Цех топливоподачи | 4 | 3 | 1 | 75 | 30 | 25 |
За три года количество несчастных случаев возросло только в одном цехе, это турбинный цех, если в 2008 году в нем было зарегистрировано 2 несчастных случая, то в 2010 году уже 3 случая, в цехе топливоподачи количество несчастных случаев сократилось с 4 до 1, в котельном цехе тоже наблюдается снижение. Однако именно эти три подразделения занимают ведущие места по количеству несчастных случаев.
Воспользуемся 3 методом анализа. Это статистический метод, который основан на изучении количественных показателей данных отчетов о несчастных случаях на предприятиях и в организациях. При этом используются в основном коэффициенты частоты и тяжести травматизма. Существуют несколько показателей, характеризующих состояние травматизма на Рефтинском филиале «РЭП-инжиниринг».
Таблица 5. Несчастные случаи на Рефтинском филиале ОАО «РЭП-инжиниринг» за 2008- 2010 гг.
Показатель | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Темп роста | ||
2009/2008 | 2010/2009 | 2010/2008 | ||||
Количество несчастных случаев | 5 | 4 | 3 | 80 | 75 | 60 |
Количество дней нетрудоспособности | 28 | 28 | 36 | 100 | 130 | 60 |
Частота травматизма (Кч), случай | 3.7 | 2.9 | 2.2 | 80 | 130 | 130 |
Коэффициент тяжести травматизма(Кт), % | 5.6 | 7 | 12 | 125 | 170 | 210 |
Коэффициент потерь рабочего времени (Кп),% | 21 | 21 | 27 | 100 | 130 | 130 |
Информация о работе Анализ производственного травматизма и заболеваемости на предприятии