Анализ производительности труда

    19, 01

    3840

    2. 4. 1. Организация производства (интенсивность  труда)

    12, 03

    19, 7

    16, 09

    3520

    2. 4. 2. Повышение технического уровня  производства

    11, 22

    18, 38

    15, 01

    3032

    2. 4. 3. Непроизвольные затраты рабочего времени

    -1, 85

    -0, 3

    -2, 46

    -497

    2. 4. 4. Структура производства

    8, 51

    1, 4

    11, 39

    2300

    Итого:

    29, 91

    48, 99

    40, 03

    8086

    
 

4. Планирование производительности  труда. 

Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. Изменение производительности труда (индекс Iпт) за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) может быть определено при помощи следующих формул: Iпт=Во/Вб или Iпт=Тб/То 

    ПТ=(Во/Вб)*100 или ПТ=(Тб/То)*100

    ^ПТ=[(Во-Вб)/Вб]*100 или ^ПТ=[(Тб-То)/То]*100 

Во и Вб –выработка продукции соответственно в отчетном и базисных периодах в соответствующих  единицах измерения; 

То и Тб –  трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах, нормо-ч или  человеко-ч; ПТ – темп роста производительности труда, %; 

    ^ПТ  – темп прироста производительности  труда, %. 

Планирование  производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам производится прямым методом по формулам, перечисленным  выше. В целом по предприятию (фирме) планирование производительности труда осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке: определяется экономия численности от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда (Эi); 

вычисляется суммарная  экономия численности (Эч) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий (Эч=? Эi); рассчитывается прирост производительности труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (^ПТ) по формуле: ^ПТ=Эч*100/(Чр-Эч), 

где Чр –численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема производства при сохранении выработки (производительности) базисного (прошлого) периода, человек. 

Планирование  производительности труда проводится с целью выявления всех потенциальных резервов и их эффективного использования, особенно внутрипроизводственных. 

Уровень производительности труда на предприятии и возможности  его повышения определяются рядом  факторов и резервов роста. Под факторами  роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменения ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Факторы роста производительности труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов; 

    •  повышение технического уровня  производства;

    •  улучшение организации производства  и труда; 

• изменение  объема производства и структурные изменения в производстве; • изменение внешних, природных условий; 

    •  прочие факторы. 

Резервы роста  производительности труда могут  быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрипроизводственными. 

Народнохозяйственные  резервыформируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т. п. 

Отраслевые резервы  способствуют росту производительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т. п. Внутрипроизводственные резервысоздаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). По времени они различаются на текущие и перспективные. 

Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие  и трудосберегающие. К числу трудообразующих  резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции. 

Внутрипроизводственные  резервы по группе трудообразующих  факторов, как правило, оцениваются  по показателям использования рабочего дня и рабочего года. Пример. 1. Рабочий  день в базисном периоде составлял 7, 63 ч, а в отчетном —7, 64 ч. Улучшение использования рабочего времени составит 7, 64/7, 63=1, 0013, т. е. 0, 13%. 2. Рабочий год в базисном периоде составлял 254, 1 дня, а в отчетном—254, 3 дня. Улучшение использования рабочего времени составит 254, 3/254, 1=1, 000787, т. е. 0, 079%. 3. Общее улучшение использования рабочего времени составит 1, 0013*1, 000787=1, 002088, т. е. 0, 21%. 

Основные направления  поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета  ее уровня: ЧВ=ВП/Т, согласно которой  добиться повышения производительности труда можно путем: увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются; 

сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий. 

При этом возможны следующие варианты соотношения  изменения объема выпуска продукции  и затрат труда, которые должны учитываться  при выборе управленческой стратегии  по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях: 

происходит увеличение объема выпуска продукции при  снижении затрат труда на ее производство 

    объем  продукции растет быстрее, чем  затраты труда

    объем  продукции растет при неизмененных  затратах труда 

объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда. Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом: 

    Р^ЧВ=ЧВв-ЧВф=(ВПф+Р^ВП/Тф-РvТ+Тд)-ВПф-Тф

    Р^ЧВ  – резерв увеличения среднечасовой  выработки; 

ЧВв, ЧВф –  соответственно возможный и фактический  уровень среднечасовой выработки; Р^ВП – резерв увеличения валовой  продукции за счет внедрения мероприятий  НТП; Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции; РvТ –резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др. ; 

Тд –дополнительные  затраты труда, связанные с увеличением  выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки. 

Умножив резерв роста среднечасовой выработки  на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной  выработки. Если же этот резерв умножим  на планируемый фонд рабочего времени  одного рабочего, то узнаем резерв среднегодовой выработки рабочих. 

Для определения  резерва увеличения выпуска продукции  необходимо возможный прирост среднечасовой  выработки умножить на планируемый  фонд рабочего времени всех рабочих: 

    Р^ВП= Р^ЧВ* Тв 

Резерв роста  производительности труда за счет проведения определенного мероприятия (Р^ПТXi) можно рассчитать также по следующей формуле: Р^ПТXi= (Р^ЧР%Xi/100- Р^ЧР%Xi)*100 

Р^ЧР%Xi –процент относительного сокращения численности  рабочих или управленческого  персонала за счета проведения определенного мероприятия. 

В рыночных условиях хозяйствования все более широкое  распространение получает концепция  предельной производительности труда, согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит ко все меньшему росту предельного  продукта. При этом под предельным продуктом труда понимается количество дополнительной продукции, которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника. 

Умножив предельный продукт на его цену, получим денежное выражение предельного продукта, или предельный (либо добавочный) доход от приема на работу последнего работника. В случае, когда предельный продукт труда больше предельных издержек на оплату труда, необходимо увеличивать число занятых, при этом общая прибыль предприятия с ростом числа занятых должна возрасти. 

Если предельный продукт труда меньше предельных издержек на оплату труда, то прибыль  начинает уменьшаться с последним  принятым работником. Следовательно, можно  увеличивать прибыль, лишь уменьшая число занятых. 

Таким образом, максимизация прибыли возможна лишь при таком уровне занятости на предприятии, когда предельный доход, получаемый в результат работы последнего принятого работника, равен предельным издержкам на оплату его труда. 

    Заключение. 

В результате проведенного анализа видно, что среднегодовая выработка работника предприятия выше базисного периода на 19 млн. руб. (499 —480) и темп роста составил 103, 9%. Это произошло в связи с увеличением удельного веса рабочих на 1, 68%, выработка возросла на 10, 08 млн. руб. Уменьшение кол-ва отработанных дней одним рабочим на 10 дней повлекло к сокращению среднегодовой выработки продукции на 22, 27 млн. руб. Вследствие того, что средняя продолжительность дня снизилась на 0, 15 часов, среднегодовая выработка уменьшилась на 8, 83 млн. руб. Рост среднечасовой выработки работника на 29, 91 тыс. руб. , повлекло к увеличению выработки на 40, 03 млн. руб. Это свидетельствует о том, что предприятие обладает совершенными производственными мощностями, квалифицированными работниками, что приводит к увеличению среднегодовой выработки. 

    Список литературы. 

Г. В. Савицкая: ‘Анализ  хозяйственной деятельности предприятия’. 2000г. В. В. Адамчук, О. В. Ромашов: ‘Экономика и социология труда’. 2000г. Н. Л. Зайцев: ‘Экономика промышленного предприятия’. Учебное пособие. 2001г. О. И. Волков, В. К. Скляренко: ‘Экономика предприятия’. Курс лекций. 2002г. Ефимов М. Р. , Петрова Е. В. , Румянцева В. Н. : ‘Общая теория статистики’. Учебник. 1999г. Введение в рыночную экономику А. Я. Лившиц М. 2000г. 

    В. В. Ковалев: ‘Финансовый анализ’. 2000г.

    А.  С. Булатов: ‘Экономика предприятия’. Учебник. 1999г. 

С. Фишер, Р. Дорнбуш, Р. Шмалензи “Экономика” Москва, 1999г. В. Ф. Палий, Л. П. Суздальцева “Технико-экономический  анализ производственно хозяйственной  деятельности предприятий”. Учебник. 1999 г. 

    Шеремет  А. Д. “Теория экономического  анализа”. 1999 г. 

Шеремет А. Д. “Экономический анализ в управлении производством”. 2000 г. А. К. Шишкин, С. С. Вартанян, В. А. Микрюков: “Бухгалтерский учет и финансовый анализ на предприятиях”. 1996 г. 

    Й.  Ворст, П. Ревентлоу: “Экономика  фирмы”. 1993 г. 

Богдановская  Л. А. , Виноградов Г. Г. : “Анализ хозяйственной  деятельности в промышленности”. 1998г.