Анализ издержек производства и пути их снижения

Арендные платежи. С целью сокращения расходов на арендные платежи компания может пересмотреть условия действующего арендного соглашения в свою пользу либо переехать в другое здание или помещение а также отдать часть занимаемой площади в субаренду; рассмотреть вопрос а не выгоднее ли компании выкупить арендуемое помещение.

Интеграция и  дезинтеграция. Рассмотреть вопрос о том, чтобы снизить затраты за счет вертикальной интеграции с поставщиками или клиентами или за счет горизонтальной интеграции с другими производителями. Решить может ли компания снизить затраты за счет расширения сферы своего бизнеса на другие звенья производственного цикла, отказавшись от сотрудничества со смежниками? Или наоборот - компании выгоднее сузить свою производственную сферу, уступив часть производственного цикла или вспомогательные работы другому производителю?

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Сокращение затрат на рекламу продукции 

Можно пересмотреть свой рекламный  бюджет: проверить приносят ли реклама  дополнительный доход превышающий  рекламные затраты. Сконцентрировать рекламный бюджет на наиболее эффективных  видах рекламы. Изучить возможность  оплаты рекламных услуг с помощью  бартерных операций.

Государственная поддержка. Может ли компания получить выгоду от какой-либо государственной программы поддержки предпринимательства путем: лоббирования принятия соответствующего местного и федерального законодательства или получения льгот и субсидий.

 

2.3 ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В последние годы программы и  проекты по сокращению издержек являются «бессменным хитом» финансового  управления компаний всех отраслей и масштабов.

Направленность проектов сокращения затрат весьма разнообразна - в частности, это¹⁶:

• внедрение новых,экономичных, технологий и оборудования (например, при осуществлении железнодорожных перевозок внедрение системы взвешивания /Weighline/ позволяет идентифицировать неравномерно или плохо загруженные вагоны, что позволяет значительно снизить затраты на ремонт и техническое обслуживание ж/д составов и гарантировать безопасность их эксплуатации);
• применение более современных организационных концепций (например, концепция малых терминалов при осуществлении железнодорожно-автомобильных перевозок, позволяющая повысить рентабельность перевозок за счет сокращения затрат на инфраструктуру);
• аутсорсинг – отказ от собственного производства некоторых изделий или услуг и переход на закупку их у сторонних организаций;
• в противоположность аутсорсингу, переход от закупок ряда изделий и услуг на стороне к их производству собственными силами;
• изобретательство и рационализаторство;

Сокращение издержек производства - достаточно широкая экономическая  проблема. Все типы инноваций, проводимых на предприятиях, направлены на снижение затрат предприятия на производство продукции: экономию сырья и материалов, электро- и теплоэнергии, затрат на управление предприятием и продвижение  продукции на рынок. Рассмотрим конкретные пути снижения затрат для разных типов  инноваций.

Технологические и технические инновации. В условиях постоянного роста цен на энергию и энергоносители многие предприятия стараются удешевить производство за счет использования альтернативных источников энергии, более дешевых и доступных. Другим направлением снижения издержек производства является использование более дешевого сырья, как правило, это замена импортного сырья на отечественное. При этом для поддержания качества на должном уровне внедряются специальные технологии для улучшения качества отечественного сырья. Внедрение новых технологий направлено на улучшение экологической обстановки на предприятии. При этом внедрение технологий, не дающих других результатов, кроме экологических и улучшений условий труда, также положительно сказывается на экономии средств предприятия. Новые технологии направлены также на снижение трудозатрат, например, на шахте "Угольная" внедрена технология, позволяющая при прокладке конвейера одновременно прокладывать рельсовый путь.

Организационные инновации. Инновации в области организации производства и управления предприятием направлены на повышение эффективности работы предприятия и также предполагают сокращение издержек на: организацию снабжения предприятия сырьем и комплектующими изделиями; сбыт готовой продукции и увеличение объемов сбыта; уменьшение числа уровней управления и повышение его эффективности; экономию затрат на оплату труда работающих. Централизация управления позволяет повысить эффективность управления финансовыми потоками, аккумулированные финансовые средства направлять на развитие предприятий, входящих в компанию, проводить единую техническую политику. К организационным инновациям относится и выделение вспомогательных производств в дочерние фирмы крупных предприятий, что позволяет снизить затраты в основном производстве, а этим вновь образованным фирмам - вести и собственную производственную деятельность. ¹⁷

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В соответствии с поставленными  в начале работы целями подведём итог исследований данной работы.

Издержки фирмы в любой период равны стоимости ресурсов, использованных для производства реализованных  в течение этого периода товаров  и услуг.

Прибыль предприятия, зависит от цены продукции и затрат на ее производство. Цена продукции на рынке есть следствие  взаимодействия спроса и предложения. Здесь, цена изменяется под воздействием законов рыночного ценообразования, а издержки могут возрастать или  снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых или материальных ресурсов.

Конкретный состав затрат, которые  могут быть отнесены на издержки производства, регулируются законодательно практически  во всех странах.

Большое внимание в работе уделено  различной классификации издержек производства.

Так, было отмечено, что принято  подразделение издержек производства предприятия на постоянные, переменные, валовые и предельные. Постоянные и переменные издержки вместе составляют валовые издержку производства.

Усилия менеджеров, связанные с  поиском и применением систем управления издержками в конечном итоге  преследуют одну цель: выявить все  возможные резервы и пути снижения себестоимости продукции (работ, услуг). В работе приводятся некоторые приемы и пути снижения затрат (материальных, производственных, коммерческих и др. категорий затрат).

Все типы инноваций, проводимых на предприятиях, тем или иным образом предполагают получение некоторого экономического эффекта от своего внедрения, направлены на снижение затрат предприятия на производство продукции: экономию сырья  и материалов, электро- и теплоэнергии, затрат на управление предприятием и  продвижение продукции на рынок. В работе рассмотрены некоторые  конкретные пути снижения затрат для  разных типов инноваций (технологических  и организационных).

ПРИЛОЖЕНИЕ

Рис. 1 Классификация издержек обращения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2. Двухфакторная, производственная функция вида: Q = f (L, K), характеризующая зависимость между max возможным объемом выпуска (Q) и количествами применяемых ресурсов труда (L) и капитала (K).

Рис.3. Постоянные издержки	Рис. 4. Переменные издержки	Рис. 5. Общие издержки

 

Рис. 6. Изменение средних издержек в краткосрочном периоде	Рис. 7. Изменение предельных издержек

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Б.И. Герасимов, Н.В. Четвергова, С.П. Спиридонов, О.В. Дьякова. Экономика: Введение в экономический анализ. – Издательство ТГТУ, 2003.

2.Белянов В.А. Микроэкономика (основы современной теории рынка и фирмы). Учебное пособие по курсу «Экономическая теория». – М.: изд. Академии бюджета и казначейства, 2006.

3. Борисов Е. Ф. Экономическая теория: Учеб. пособие- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2008. - 312 с.

4. Журавлева Г.П. Экономика: Учебник. – М.: Юристъ, 2005. – 574с.

5. Заянчуковская Н.В., Пухова Г.В.Новая продукция и снижение издержек производства - главные элементы инвестиционной деятельности предприятий в современных экономических условиях (http://www.bkg.ru)

6. Иохин В. Я. Экономическая теория: Учебник. – М.: Экономистъ, 2004 – 396с.

7. Методы снижения себестоимости в стратегическом управлении http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=882

8. Сидоров В.А. Общая экономическая теория: учебное пособие. – Краснодар: Изд – во КГАУ, 2008. – с.434

9. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В. П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 367с.

10. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. пособие для вузов/ Н. А. Лисицын, Ф. П. Висюлин, В. И. Выборнов и др.; Под общ. ред. Н. А. Лисицына. – 2-е изд. перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2008. – 446с.

11. Экономическая теория. Учебник. / Под ред. И.П.Николаевой. – М.: «Проспект», 2006 – 101c.

12. Экономическая теория: Учебник. / Под ред. В.И. Видяпина, Г.П.Журавлевой, и др. – М.:ИНФРА – М, 2005. с.251.

¹ Журавлева Г.П. Экономика: Учебник. – М.: Юристъ, 2005. – С.154.

² Борисов Е. Ф. Экономическая теория: Учеб. пособие- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2008. - - С.216

³ Журавлева Г.П. Экономика: Учебник. – М.: Юристъ, 2005. – С.154.

⁴ Б.И. Герасимов, Н.В. Четвергова, С.П. Спиридонов, О.В. Дьякова. Экономика: Введение в экономический анализ. – Издательство ТГТУ, 2003.

⁵ Сидоров В.А. Общая экономическая теория: учебное пособие. – Краснодар: Изд – во КГАУ, 2008. – с.434

⁶ Иохин В. Я. Экономическая теория: Учебник. – М.: Экономистъ, 2004.

⁷ Иохин В. Я. Экономическая теория: Учебник. – М.: Экономистъ, 2004.

⁸ Экономическая теория: Учебник. / Под ред. В.И. Видяпина, Г.П.Журавлевой, и др. – М.:ИНФРА – М, 2005. с.251.

⁹ Экономическая теория. Учебник. / Под ред. И.П.Николаевой. – М.: «Проспект», 2006 – 101c.

¹⁰ Иохин В. Я. Экономическая теория: Учебник. – М.: Экономистъ, 2004 – 396с.

¹¹ Экономическая теория. Учебник. / Под ред. И.П.Николаевой. – М.: «Проспект», 2006 – 101c.

¹² Экономическая теория. Учебник. / Под ред. И.П.Николаевой. – М.: «Проспект», 2006 – 101c.

¹³ Иохин В. Я. Экономическая теория: Учебник. – М.: Экономистъ, 2004 – 396с

¹⁴ Экономика предприятия: Учебник для вузов/ В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В. П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 367с.

¹⁵ Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. пособие для вузов/ Н. А. Лисицын, Ф. П. Висюлин, В. И. Выборнов и др.; Под общ. ред. Н. А. Лисицына. – 2-е изд. перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2008. – 446с.

¹⁶ Заянчуковская Н.В., Пухова Г.В.Новая продукция и снижение издержек производства - главные элементы инвестиционной деятельности предприятий в современных экономических условиях (http://www.bkg.ru)

¹⁷ Заянчуковская Н.В., Пухова Г.В.Новая продукция и снижение издержек производства - главные элементы инвестиционной деятельности предприятий в современных экономических условиях (http://www.bkg.ru)