Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 00:22, курсовая работа
Целью данной работы является анализ финансовой стратегии предприятия.
Объект исследования - ЗАО "Галлоп" - предприятие г. Новосибирска.
В работе поставлены следующие задачи:
Рассмотреть сущность финансовой стратегии предприятия;
Рассмотреть методы анализа финансовой стратегии предприятия;
Провести анализ финансовой стратегии ЗАО "Галлоп";
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 СУЩНОСТЬ И НЕОБХОДИМОСТЬ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.2 ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ЗАО "ГАЛЛОП"
2.1 АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ ФИНАНСОВОЙ СРЕДЫ ЗАО "ГАЛЛОП"
2.2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ, ВЫБОР ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ И ПОЛИТИКИ
2.3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА
2.4 ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ СОБСТВЕННОГО И ЗАЕМНОГО КАПИТАЛА
2.5 ФОРМИРОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Таблица 3. Основные финансовые коэффициенты
Наименование показателя | Способ расчёта | Норма | Пояснения | На начало года | На конец года | Отклонения |
Общий показатель ликвидности | ³l | Осуществляется оценка изменения финансовой ситуации в организации | 0,36 | 0,49 | +0,13 | |
Коэффициент абсолютной ликвидности | ³0,2¸0,7 | Показывает
какую часть краткосрочной |
0,07 | 0,04 | -0,03 | |
Промежуточный коэффициент покрытия | ³0,7 | Отражает прогнозируемые
платёжные возможности |
0,2 | 0,.2 | 0 | |
Общий текущий коэффициент покрытия | |
³2 | Показывает
платёжные возможности |
0,796 | 1,4 | +0,6 |
Коэффициент текущей ликвидности | ³2 | Характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами. | 0,796 | 1,4 | +0,6 | |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | ³0,1 | Характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. | <0 | 0,29 | - | |
Коэффициент восстановления платежеспособности. | |
³l | Характеризует
возможность предприятия |
- | 0,85 | - |
1. Коэффициент независимости | ³0,5 | Показывает долю собственных средств в общей сумме средств предприятия. | 0,73 | 0,87 | +0,14 | |
2. Коэффициент соотношения собственных и заемных средств. | |
£1 | Показывает
сколько заемных средств |
0,37 | 0,15 | -0,22 |
3. Коэффициент
долгосрочного привлечения |
|
Показывает сколько долгосрочных займов привлечено для финансирования активов наряду с собственными средствами | ||||
4. Коэффициент
маневренности собственных |
³0,1 | Характеризует
степень мобильности |
<0 | 0,06 | - | |
5. Коэффициент
обеспечения собственными |
³0,1 | Показывает долю СОС, приобретенных за счет собственных средств. | <0 | 0,29 | - | |
6. Коэффициент
реальной стоимости ОС и |
|
³0,5 | Показывает долю имущества производственного назначения (реальных активов) в общей сумме имущества предприятия. | 0,7 | 0,68 | -0,02 |
7. Коэффициент
реальной стоимости ОС в |
Þ0,5 | Показывает удельных вес основных средств в имуществе предприятия. | 0,7 | 0,66 | -0,04 |
Факторный
анализ рентабельности осуществлён
в табл.2.4
Таблица 2.4
Анализ экономической рентабельности по модели Дюпона
Показатели | 2003 | 2004 |
1. НРЭИ, р. | 107885 | 138554 |
2. Оборот, р. | 241268 | 285920 |
3. Актив, р. | 111438 | 132459 |
4. КМ,% (1): (2) ´100 | 4,47 | 4,85 |
5. КТ (2): (3) | 2,17 | 2,16 |
6. ЭР,% (4) ´ (5) | 9,68 | 10,46 |
Таким образом, на снижение ЭР в 2003 г. оказало влияние уменьшение рентабельности продаж и замедление оборачиваемости активов. Увеличение экономической рентабельности в 2004 г. обусловлено увеличением коммерческой маржи.
Полученные
результаты интерпретации обработанных
данных свидетельствуют о стабильном
финансовом положении предприятия и дали
возможность сформировать сводную таблицу
с указанием сильных и слабых сторон предприятия,
возможностей и угроз его дальнейшего
развития (с использованием элементов
SWOT-анализа)
Сильные стороны | Слабые стороны |
Финансовая стабильность | Отсутствие дилерской сети в регионах России |
Финансовое развитие | Автоматизация бухгалтерского учета в стадии развития |
Рентабельное производство | Бизнес-планирование в стадии развития |
Высокое качество продукции при конкурентных ценах | Система маркетинга в стадии формирования |
Современное оборудование | Диверсификация производства в начальной стадии |
Развитая транспортная инфраструктура | |
Социальная стабильность | |
Квалифицированный менеджмент | |
Экологическая безопасность | |
Надежные отношения с региональным банком | |
Поддержка местной администрации | |
Возможности | Угрозы |
Увеличение производства продукции в 2-2,5 раза при приобретении дополнительной производственной линии | Конкуренция со стороны российских производителей |
Вхождение в "тройку" лидеров среди российских производителей | Конкуренция со стороны зарубежных производителей |
Рассмотрим матрицы финансовой стратегии.
Рассматривая
их, можно в самой общей форме
составить прогноз финансово-
Для этого используются следующие показатели:
Матрицы помогают спрогнозировать "критический путь" предприятия на ближайшие годы, наметить допустимые пределы риска и выявить порог возможностей предприятия.
Из
большого разнообразия матриц выбирается
такая, в которой значение результата
финансово-хозяйственной
По диагонали AB проходит граница между двумя основными зонами:
над диагональю - зона успехов - зона положительных значений аналитических показателей;
под
диагональю - зона дефицитов - зона отрицательных
значений аналитических показателей.
А | РФД<<0 | РФД≈0 | РФД>>0 | |||||
РХД>>0 |
1
РФХД≈0 |
4
РФХД>0 |
6
РФХД>>0 |
A | Создание ликвидных средств | |||
РХД≈0 | 7
РФХД<0 |
2
РФХД≈0 |
5
РФХД>0 |
|||||
РХД<<0 | 9
РФХД<<0 |
8
РФХД<0 |
3
РФХД≈0 |
Потребление ликвидных средств |
B B
Рис.1.
Матрица финансовой стратегии
Рассчитаем
аналитические коэффициенты РХД, РФД
и РФХД для предприятия
Таблица 5
Аналитические коэффициенты
Коэффициенты | 2003 | 2004 |
1. Результат хозяйственной деятельности | 154857 | 253921 |
2. Результат финансовой деятельности | 317485 | 370920 |
3. Результат
финансово-хозяйственной |
472343 | 21682 |
Результат
финансово-хозяйственной
РФХД попадает в квадрат 4 "Рантье". Предприятие довольствуется умеренными по сравнению со своими возможностями темпами роста оборота и поддерживает задолженность на нейтральном уровне. В такой ситуации все зависит от уровня и динамики экономической рентабельности.
При
невысоком и практически
При
повышенной и (или) возрастающей экономической
рентабельности предприятие может начать
подготовку к диверсификации производства
квадрат 2 (рис.3).
1 | ||
7 | 2 | |
Рис.2.
Квадрат 4 "Рантье"
Результат
финансово-хозяйственной
Если соотношение заемные средства/собственные средства поднимается слишком высоко, то возникает тенденция к перемещению в квадрат 4 (рис.43).
Если
рынок сбыта общества "стареет",
исчерпывается - возникает тенденция к
перемещению в квадрат 5 (рис.3).
4 | ||
5 | ||
Рис.3.
Квадрат 6 "Материнское общество"
В нашем случае предприятие оказалось в квадрате 6. Это можно объяснить бурным развитием фирмы в 2003 г. Это очень неустойчивое состояние, и требуется много усилий, чтобы удерживать фирму на таком уровне, что достаточно сложно. Поэтому уже в 2004 г. наблюдается перемещение организации в квадрат 4.
Таблица 6
Величина
заемного капитала, М, тыс. руб |
Цена
заемного капитала, Р,% |
Цена капитала
финансово зависимой фирмы, F, тыс. руб. |
Рыночная
оценка капитала, тыс. руб. |
Стоимость
фирмы, тыс. руб. |
М/Sz,% | Средне
взвешенная цена капитала WACC,% |
1000000 | 16 | 710171 | 83798 | 854613 | 1.12 | 1.22 |
Определим
эффект финансового левереджа для
предприятия за рассматриваемый период.
Таблица 7. Расчет эффекта финансового рычага