Акционерные общества в торговле

     В фирменном магазине реализуется  наибольшая часть выпущенной продукции  ОАО «Элема».

     В целом ОАО «Элема» занимает достаточно устойчивое положение на рынке и  по-прежнему остается на сегодняшний  день одним из самых крупных предприятий легкой промышленности.

     Конечно, преимущество изделий ОАО «Элема»  обусловлено высоким качеством  используемых материалов, фурнитуры, хорошим  качеством пошива. Изделия фабрики  имеют спрос и в России, так  как верхняя одежда там производится в основном из отечественных тканей, которые еще не могут конкурировать с западными аналогами, как по качеству, так и по эстетическим характеристикам.

     ОАО «Элема» успешно конкурирует  с небольшими фирмами по пошиву одежды, уровень качества изделий которых достаточно высок, благодаря большим объемам производства и более низкому уровню цен. Однако с другой стороны, большие мощности фабрики имеют свой недостаток, так как она не может себе позволить выпуск маленьких партий, и, конечно, не может быть и речи об индивидуальных заказах, что успешно практикуют  некоторые  мелкие фирмы. 

2.2 Изучение и оценка  деятельности акционерного  общества ОАО «Элема» 

     Чтобы торговая организация успешно функционировала, необходимо проводить глубокую оценку её коммерческой деятельности в зависимости от постоянно меняющейся среды. Это позволит сделать организацию устойчиво прибыльной и конкурентной, обеспечить её развитие, предвидеть будущее.

     Товарооборот  является одним из важнейших количественных показателей торговой организации. Продукция, произведенная для реализации, и денежные доходы служат основой товарооборота. На его основе анализируются и планируются все другие показатели (заработная плата, прибыль, издержки обращения).

     Анализ  розничного товарооборота осуществляется с целью установления степени выполнения розничного товарооборота за отчетный период.

     Проведем  оценку эффективности деятельности магазина ОАО «Элема», для этого  проанализируем основные показатели финансово-хозяйственной  деятельности, приведенные в таблице 3.1.

Таблица 3.1. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности магазина ОАО «Элема» за 2 полугодие 2009-2010 года

 
Окончание таблицы 3.1.

Источник: собственная разработка. 

     Розничный товарооборот магазина ОАО «Элема» за анализируемый период увечился на 2,9% и составил 736,2 млн.руб.

     Доходы  от реализации увеличились на 8 млн.руб. или на 7,2% и в отчетном году составили 118,6 млн.руб. В процентах к товарообороту  уровень доходов от реализации снизился на 0,7 процентных пункта.

     Расходы на реализацию магазина ОАО «Элема»  увеличились на 15% и составили 108,2 млн.руб. В процентах к товарообороту  уровень доходов от реализации снизился на 1,6 процентных пункта.

     Торговые  площади и среднесписочная численность персонала за анализируемый период не изменились, поэтому они не оказали влияния на рост товарооборота.

      Рассчитаем  рентабельность магазина ОАО «Элема», как отношение прибыли от реализации к товарообороту.

R2009 = 13,1 / 715,7 * 100 =  1,8%

R2010 = 6,3 / 736,2 * 100 =  0,6 %

     Из  расчетов видно, что рентабельность магазина ОАО «Элема» очень маленькая  и за анализируемый период снизилась  на 1,2 процентных пункта и составила 0,6%.

      Прибыль от реализации магазина ОАО «Элема»  за анализируемый период снизилась на 6,8 млн.руб., т.е. на 51,9%. Прибыль от операционной деятельности в магазине отсутствует, так как операционная деятельности не ведется. Результаты внереализационной деятельности магазина ОАО «Элема» негативно влияют на прибыль отчетного периода, поскольку убыток от внереализационой деятельности составляет 0,2 млн.руб.

      Прибыль отчетного периода магазина ОАО  «Элема» снизилась на 1,2 млн.руб. за анализируемый период. Проведем факторный анализ прибыли отчетного  периода. Исходная информация для анализа представлена в таблице 3.2.

Таблица 3.2. Данные о прибыли магазина ОАО «Элема» за 2 полугодие 2009-2010 года

     Примечание. Источник: собственная разработка 

     Факторный анализ проведем по следующей модели: 

     П= Преал + Поп + Пвн,                                           (3.1) 

где П - прибыль отчетного периода;

   Преал - прибыль от реализации;

   Поп - прибыль от операционной деятельности;

   Пвн - прибыль от внереализационных операций.

      Для анализа воспользуемся методом  цепных подстановок. Расчет влияния факторов на величину прибыли отчетного периода магазина ОАО «Элема» представим в таблице 3.3. 
 

Таблица 3.3. Расчет влияния факторов на изменение суммы прибыли отчетного периода магазина ОАО «Элема» за 2 полугодие 2009-2010 года

      Примечание. Источник: собственная разработка 

      Итого общее изменение прибыли отчетного  периода магазина ОАО «Элема» составило:

       П = П1 - П0 = 5,5 – 12,9 = - 7,4 (млн. руб.)

      В том числе за счет изменения:

      а) прибыли от реализации:

       П = Пусл1 - П0 = 6,1 – 12,9 = -6,8 (млн. руб.)

      б) прибыли от операционной деятельности:

       П = Пусл2 - Пусл1 = 6,1 – 6,1 = 0 (млн. руб.)

      в) прибыли от внереализационных операций:

       П = П1 - Пусл2 = 5,5 – 6,1 = -0,6 (млн. руб.)

      Проверку  осуществим способом балансовой увязки:

       П = -6,8+0-0,6 = -7,4 (млн. руб.)

      Таким образом, прибыль отчетного периода  магазина ОАО «Элема» снизилась на 7,4 млн.руб., в том числе за счет прибыли от реализации на -6,8 млн.руб. и прибыли от внереализационных операций на -0,6 млн.руб.

     Уровень эффективности определяется сопоставлением двух величин - экономического эффекта (результата) и затрат ресурсов, при помощи которых он был достигнут: 

                                                                      (1.1)                     

       % (Во II полугодии 2009г уровень эффективности составил 1,18%) 

        % (Во  II полугодии 2010г уровень эффективности составил 1,10%)  

     Показатель  уровня эффективности снизился на 0,08%. Это говорит о том, что в прошлом году организация работала продуктивнее.

          Таким образом, проведенный анализ показателей эффективности дает возможность полно и широко оценить эффективность коммерческой деятельности торговой организации ОАО «Элема» по важнейшим направлениям. Несмотря на снижение товарооборота, организация работает рентабельно, избранная ей ниша рынка соответствует запросам покупателей. Однако организация не должна останавливаться на достигнутом, а постоянно совершенствовать свою деятельность и повышать её эффективность.