SWOT-анализ компания "Уралкалий"

По итогам аудита комиссия Всероссийского научно-исследовательского института сертификации приняла  решение выдать ОАО «Уралкалий» соответствующие сертификаты сроком на три года. Кроме того, ВНИИС рекомендует международному органу по сертификации «SGS» (Швейцария) выдать компании сертификаты международного образца, которые признаются более чем в 150 странах мира. Данные сертификаты обеспечивают высокий уровень доверия потребителей продукции, усиливают инвестиционную привлекательность компании, укрепляют имидж предприятия и надежную репутацию у деловых партнеров. Это позволит успешно представлять продукцию «Уралкалия» на мировых рынках.

2.5 Природная среда

Деятельность  ОАО «Уралкалий» в значительной степени регулируется законодательством об охране окружающей среды. Любые изменения в сложившейся системе правового регулирования охраны окружающей среды могут повлечь дополнительные расходы со стороны предприятия, которые он не планировал.

Кроме того, в  случае существенного нарушения  предприятием экологического законодательства, по требованию соответствующих государственных  органов суд в некоторых случаях  может приостановить деятельность производственного подразделения, допустившего нарушение экологического законодательства, на срок до 90 суток.

Подобная приостановка деятельности окажет существенное негативное влияние на финансовое состояние  ОАО «Уралкалий» и результаты его деятельности. Также существует риск возникновения конфликтов с государственными органами или общественными организациями, в том числе экологическими, в результате установления повышенных требований к деятельности предприятия в области охраны окружающей среды.

В связи с  аварией на руднике Первого рудоуправления (БКПРУ-1) «Уралкалий» перечислил в федеральный бюджет 5,454 млрд рублей. Таким образом, компания завершила выполнение добровольно взятых ею в марте 2009 года обязательств перечислить в бюджеты различных уровней около 7,8 млрд рублей. Эти средства компания решила выделить в рамках социальной ответственности на компенсацию последствий аварии и на покрытие дефицита финансирования строительства 53-километрового железнодорожного участка Яйва-Соликамск в обход Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей.

Перечисленные компанией средства, согласно заключенным  ею соглашениям с Министерством  финансов РФ, администрацией Пермского  края и администрацией г. Березники, были направлены на следующие цели:

- 1,819 млрд рублей - на компенсацию расходов федерального бюджета в связи с ликвидацией последствий аварии на БКПРУ-1

- 494 млн рублей - на компенсацию расходов бюджета Пермского края в связи с ликвидацией последствий аварии на БКПРУ-1

- 36 млн рублей - на компенсацию расходов муниципального бюджета г. Березники в связи с ликвидацией последствий аварии на БКПРУ-1

- 454 млн рублей - на компенсацию затрат ОАО «РЖД» на строительство 6-километрового обходного железнодорожного пути

- 5 млрд рублей - на компенсацию дефицита финансирования строительства 53-километрового железнодорожного участка Яйва-Соликамск в обход Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей.

2.6 Культурная среда

Культура и  субкультура практически не оказывают  ни какого влияния на факторы микросреды , в том числе и на потребителей, потому что калийсодержащие удобрения относятся к такому виду продуктов, которые нужны людям независимо от их национальной принадлежности и религиозных убеждений.

Выводы

В своей деятельности ОАО «Уралкалий» учитывает коммерческие риски и факторы неопределенности как внутреннего, так и внешнего характера, которые могут оказать влияние на будущие результаты развития ОАО «Уралкалий». Управление рисками способствует краткосрочной и долгосрочной прогнозируемости деятельности ОАО «Уралкалий» и минимизации потенциальных потерь.

Кроме того, ОАО  «Уралкалий» выделяет риски, связанные с осуществлением основных бизнес - и технологических процессов, возможности минимизации которых находятся в силах ОАО «Уралкалий» .

Невозможность точно предсказать будущий сезонный спрос на удобрения может привести к появлению у ОАО «Уралкалий» избыточных запасов продукции, либо к ее нехватке. В настоящее время ОАО «Уралкалий» стремится к тому, чтобы управлять сезонностью спроса посредством реализации продукции покупателям на различных рынках и в различное время, таким образом, обеспечивая относительную равномерность уровня продаж в течение года.

ОАО «Уралкалий» снижает риски, связанные с ростом цен на энергоносители, путем перехода на собственное энергообеспечение, переоборудование производства с потребления жидких энергоносителей на потребление природного газа.

Также ОАО «Уралкалий» ведется постоянная работа по оптимизации его транспортных потоков. ОАО «Уралкалий» располагает достаточным собственным парком вагонов для обеспечения бесперебойной отгрузки продукции, Балтийский Балкерный Терминал осуществляет перевалку продукции ОАО «Уралкалий» на экспорт.

В целом же можно  предположить, что сложная ситуация на рынке удобрений идет на спад, к концу 2010 г. компания окончательно выйдет из кризиса, будет происходить  наращивание мощностей, рынок сбыта  полностью отладится, что приведет к значительному увеличению прибыли предприятия.