Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2011 в 13:14, практическая работа
ЗАО «Тамбовмебель» крупнейшее в Тамбовской области предприятие по изготовлению мебели, которое известно не только на местном рынке, но и за пределами региона. Более 40 лет ЗАО «Тамбовмебель» изготавливает различную продукцию. За это время предприятие зарекомендовало себя как надежного и стабильного производителя качественной продукции. ЗАО «Тамбовмебель» непрерывно совершенствует технологические процессы производства мебели, разрабатывает и повышает качество своих изделий в соответствии с требованиями и пожеланиями покупателей. Мебель на предприятии может быть изготовлена по проекту заказчика.
X – первая экспертиза
0 – вторая экспертиза
Таблица 4 – Средние показатели для факторов, выделенных в ходе swot-анализа.
| Группы факторов | Средние показатели |
| 1. Маркетинг и угрозы рынка | 6,8 |
| Банк маркетинговых данных | 7,5 |
| Доля рынка | 7 |
| Охват рынка | 7,5 |
| Уровень управления продажами | 5,5 |
| 2. Производство | 8,9 |
| Производственный потенциал | 7 |
| Возможность роста | 7 |
| Изношенность оборудования | 3 |
| Обеспеченность рабочей силой | 9 |
| Квалификация рабочих | 9,5 |
| 3. НИОКР | 5,8 |
| Степень новизны продукции | 8 |
| Разработка собственной АСУП | 2,5 |
| Практика патентования | 7 |
| 4. Финансовое управление | 5,6 |
|
Обеспеченность оборотными |
6 |
| Низкая себестоимость | 5 |
| Квалификация работников | 9,5 |
| Долги у предприятия | 2 |
Таким
образом, показаны сильные и слабые стороны
предприятия, возможности и угрозы для
бизнеса. Оценены важность и сила влияния
факторов на организацию.
8.Анализ макросреды.
STEP – анализ.
| Группа факторов | События | Опасность | Вероят-ность | Программа действий |
| экономические | Угроза высоких
Темпов инфляции. Эмиссия денежная |
Обесценивание накоплений | 15% | Введение финансовых
операций, сохраняющих покупательную способность средств |
| Рост безработицы | Удешевление рабочей силы. Высвобождение работников | 15% | Формирование рациональной кадровой структуры | |
| Рост курса доллара | Увеличение
стоимости импортированных |
20% | Своевременно реагировать на рост курса доллара | |
| политические | Принятие нормативных
актов,
имеющих обратную силу |
Необходимость
изыскания финансовых ресурсов для покрытия вновь установленных отчислений |
25% | Добиться льгот
по исчислению налогооблагаемых
сумм и по налоговым ставкам |
| НТП | Совершенствование программного обеспечения | Упрощение работы | 25% | Необходимость повышения квалификации работников |
| Социально- культурные | Снижение уровня образования / Рост уровня образования | Снижение трудовой дисциплины и возникновение конфликтов. Проблемы освоения новых технологий | 30% | Поддержание уровня вложений на профессиональную подготовку кадров |
| Демографические | Снижение рождаемости | Уменьшение притока молодых специалистов | 40% | Фирма не может влиять на рождаемость населения |
| Природные | Законодательство о защите окружающей среды | Внести свой вклад в сохранение экологии области | 23% | Озеленять территорию |
Информация о работе SWоt анализ предприятия ЗАО «Тамбовмебель»