Сутність і структура маркетингового середовища підприємства

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 21:56, реферат

Описание работы

Ігнорування аналізу маркетингового середовища призводить до: прийняття необґрунтованих рішень; стратегії пасивного реагування на ринкові зміни; непослідовних рішень; запізнень введення інновацій; ринкової вразливості підприємства, що призводить до послаблення ринкових позицій підприємства та втрати ним ринкових орієнтирів.Н.В.Куденко у своїй праці "Стратегічний маркетинг" розрізняє маркетингове мікросередовище й макросередовище.

Содержание

Вступ 3
1. Сутність і структура маркетингового середовища підприємства 4
2. Фактори й показники маркетингового макросередовища 6
3. Фактори та показники маркетингового мікросередовища
Висновки
Література

Работа содержит 1 файл

Документ Microsoft Word.docx

— 41.62 Кб (Скачать)

- споживачів небагато й вони  купують товар у великій кількості.

Сутність постачальників як сили конкуренції  полягає в їхній можливості підвищити ціни, знизити якість товарів або зменшити обсяг їх поставки. Так, зростання цін на базові матеріально-технічні ресурси зумовлює зменшення рентабельності в матеріаломістких галузях. Сила постачальників як фактора конкуренції зростає, коли:

- товари постачальників диференційовані  і покупцю важко замінити постачальника; 

- покупці не є важливими клієнтами  для постачальника; 

- продукція постачальника посідає важливе місце у виробництві даної галузі.

Потенційні конкуренти та товари-замінники  становлять пряму конкурентну загрозу  для центрального рингу, а споживачі  й постачальники — непряму  загрозу, яка залежить від їхньої спроможності диктувати свої умови  підприємствам центрального рингу.

 

Висновки 

 

Отже, будь-яке підприємство здійснює свою діяльність не ізольовано від інших суб’єктів чи сил, а під впливом найрізноманітніших факторів, які утворюють маркетингове середовище.

Маркетингове середовище підприємства — це сукупність активних суб'єктів і сил, які діють за межами підприємства і впливають на можливості служби маркетингу встановлювати та підтримувати з цільовими споживачами стосунки ділового співробітництва.

На маркетингові рішення значною мірою можуть впливати події, які відбуваються у політичному середовищі. Менеджер із маркетингу має добре знати і вміло застосовувати положення основних законів та законодавчих актів, що стосуються інтересів підприємства, споживачів та суспільства загалом.

На підприємстві має бути налагоджена система збирання інформації щодо змін, які відбуваються у маркетинговому середовищі. Зміни в макрооточенні підприємство не може контролювати, тому воно змушене скоро адаптуватися до цих змін у своїй діяльності на ринку. Що стосується мікросередовища, то підприємство може зі свого боку впливати на взаємовідносини із суб'єктами мікрооточення і повинно налагоджувати конструктивну співпрацю з ними.

 

Список використаної літератури

 

1. Бутенко Н.В., Маркетинг. — К.:ЦУЛ, 2006. — 454 с.

2. Войчак А. В. Маркетингові дослідження: Навч.-метод. посібник для самостійного вивчення дисципліни. — К.: КНЕУ, 2001. — 120 с.

3. Гаркавенко С.С. Маркетинг. Підручник. — Київ: Лібра, 2002. — 705 с.

4. Маркетинг: Учебник для вузов / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х. Анн; Под общ. ред. Г. Л. Багиева. — М.: ОАО "Издательство "Экономика"", 1999. — 703 с.

5. Мороз Л.А., Чухрай Н.І. Маркетинг: Підручник / За ред. Л.А. Мороз. — 2-е вид. Львів: НУ “Львівська політехніка”, “Інтелект-Захід”, 2002. — 244 с.

 

 

 


Информация о работе Сутність і структура маркетингового середовища підприємства