Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2012 в 13:00, курсовая работа
Керівники повинні розуміти, що отримати прибутка, це все одно, що один раз побудувати будинок і неремонтувати його. Ось він є і все, також і з прибутком, ось вона є, а якщо буде далі, куди йти вже не важливо, може пощастить. Починаючи справузавжди треба бачити до чого прагнути, якими цілями це можна досягти.
Усі фірми на давно вже діють за цим принципом і приносять до знання з цієї теми, намагаючись навчити наших керівників здійснювати стратегічне планування. Всього цього вимагає кожна інвестиційна фірма, а вона знає куди вкладати гроші, щоб вони приносили прибуток.
Вступ……………………………………………………………………….....
РОЗДІЛ 1. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ І МАРКЕТИНГ
1.1. Процес стратегічного маркетингового планування.
1.2. Моделі прийняття стратегічних рішень.
1.3. Види маркетингових стратегій.
РОЗДІЛ 2. СЕГМЕНТУВАННЯ ЦІЛЬОВОГО РИНКУ І ПОЗИЦІОНУВАННЯ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА
2.1. Характеристика підприємства.
2.2. Вибір і аналіз цільового ринку. Сегментування цільового ринку.
2.3. Вибір організацією цільових сегментів ринку
2.4. Позиціонування товару на обраних сегментах цільового ринку
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………..
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ