Совершенствование организационной структуры предприятия (На примере ЗАО «ВинБулИмпорт»)

Актуальность темы работы состоит в том, что условиях рыночной экономики успешность деятельности предприятия непосредственно зависит от умения осуществлять управленческое воздействие для достижения поставленных целей. Эффективность принятия решений, оценки текущего состояния и исполнения поставленных целей напрямую зависит от организационно-управленческой структуры предприятия. Оптимальная структура управления предприятия является залогом эффективности организации.

Введение………………………………………….…………………………………..3
Глава 1. Понятие управления и виды организационных структур
1.1 Понятие и сущность управления………………………………………….…….6
1.2 Модели и организационные структуры управления предприятием………...11
Глава 2. Характеристика организационной структуры и деятельности ЗАО «ВинБулИмпорт»
2.1 Характеристика предприятия………………………………………………….21
2.2 Анализ проблем и недостатков организационной структуры управления предприятием……………...………………………………………………………..24
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ЗАО «ВинБулИмпорт
3.1 Создание оптимальной организационной структуры управления ЗАО «ВинБулИмпорт»…………………………………………………………………...27
3.2 Задачи и направления совершенствования менеджмента ЗАО «ВинБулИмпорт»…………………………………………………………………...33
Заключение………………………………………………………………………...36
Список использованной литературы…………………………………………...…38