Ситуаційне Лідерсво

Увага до феномена лідерства не випадкова й, більше того, сам він у певному сенсі виявляється інтегратором цілого ряду серйозних проблем сучасного менеджменту. Зокрема, різко зросла швидкість змін бізнес-середовища, що призвело до необхідності перегляду знаменитої дилеми "менеджер або лідер": тепер, коли делегування повноважень є не винятком, а нормою, практично будь-який менеджер повинен більш менш володіти мистецтвом лідерства. Але наука породила таку безліч теорій лідерства, що іноді важко розібратися, застосування якої саме з них доречно в певній управлінській ситуації. Для відповіді на це необхідно уявляти проблемне поле лідерства.

Вступ
1.Суть та поняття Лідерства.
2. Концепції ситуаційного лідерства.
2.1 Континіум лідерської поведінки Танненбаума-Шмідта.
2.2 Модель лідерства Фідлера.
2.3 Модель Херсея і Бланшарда.
2.4. Модель лідерства "шлях - мета" Хаузу і Мітчелла.
2.5. Модель Стінсона-Джонсона.
2.6. Модель ухвалення рішень Врума- Йеттона-Яго.
3. Порівняльний аналіз ситуаційних моделей лідерства.