Система организационного поведения на предприятии ООО ПКФ «Гармония»

    Мотивация.

    Под мотивацией понимается один из наиболее эффективных воздействий, способствующих увеличению объемов продаж.

    Основой мотивации в организации ООО ПКФ «Гармония» является заработная плата + премия.

    Метод «кнута и пряника» так же применим для опозданий, соблюдения трудовой дисциплины. 
 

    Результаты.

    К  концу 2010 года предприятие достигло следующих результатов:

• увеличена доля на алкогольном рынке Нижегородской области до 40%;
• введен в эксплуатацию Единый Логистический Центр;
• предприятие занимает долю алкогольной полки около 30%;
• прибыль выросла на 20%;
• заключены шесть договоров с новыми поставщиками, предлагающими новые ассортиментные линейки вин;
• заключены около пяти договоров на поставку продукции покупателям в другие регионы;

     В целом, в течение года наблюдался значительный рост продаж в зимнем периоде: январь – февраль и ноябрь – декабрь. 
 
 
 
 
 
 

Заключение.   

     Проанализировав систему организационного поведения  на предприятии ООО ПКФ «Гармония», могу сделать вывод о том, что психологический климат в организации благоприятный. Руководителем является профессионал-лидер, способный не только грамотно организовать процесс производства, но и разрешить любой конфликт, найти подход к каждому сотруднику, участвовать в групповом решении вопросов.

     Повышение качества трудовой жизни и улучшение  процесса и разнообразия мотивации  считаю, будет возможно после достижения несколько большей финансовой стабильности.