Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2012 в 15:26, шпаргалка
Работа содержит ответы на 26 вопросов по дисциплине "Маркетинг".
Price:стратегии: снятия сливок(устанавливается высокая цена,дающая возможность получить высокую прибыль).,эффективна в след.случаях:спрос не эластичен,практически нет конкурентов,спрос высок., Стратегия внедрения:установление низкой цены,необходима для привлечения большого числа покупателей.,Эффект:когда рынок уже заполнен конкурентами,а товар не имеет преимущества,Спрос на товар эластичен(по цене), цена является имеджем товара и скрывает недостатки качества., _ Для уже существ.товара: страт скользящей(падающей цены), стратег.преимуществ.цены.
Product:
Выбор одной из стратегий push и pull.
Pull:суть состоит в том,что все коммуникационные
усилия в канале распределения направлены
на конечых потребителей,а посредники
как бы втягиваются в канал путем проявления
спроса со стороны потребителей.Главная
цель-создать на уровне конечного спроса
благоприятное отношение к товару с тем
чтобы сам потребитель требуя этот товар
от посредника побуждал его к сотрудничеству
с производителем. _Push:усилия направлены
на посредника,чтобы он принял товар в
свой ассортимент.,создал складские запасы
и стимулировал бы потребителей к товару.,
Осуществл.следующие коммуник.меропр:предост.
В маркетинге брендинг является в том
числе иодним из основных способов продвижения
товара на рынок,т.к. брендированный продукт
легче запоминается и легче выходить с
новыми продуктами под известным брендом.
_Основные принципы:ориентация на потребителя(интересы,
(лепестковая диаграмма) технологич.превосход.
наш товар
Доступность(в покупке)
Функциональная структура— организационная структура управления, в которой деятельность специалистов в подразделениях маркетинга организована, исходя из функций маркетинга, которые они выполняют. + четкое разделение ответственности, простота контроля,быстрые формы принятия решений; - отсутствие специализированных подразделений по продукту, высокие профессиональные требования к руководителям, перегрузка руководителей. _Продуктовая-управляющий имеет возможность координировать и контролировать всю работу по продукту (группе, семейству товаров), хорошо зная его рыночные возможности.+ управляющий может быстро реагировать на требования рынка, легче выявлять способных сотрудников; - товарная организация часто требует больших затрат, чем ожидалось; _ Организационная структура- используется в случае, если компания обслуживает несколько целевых рынков, а характеристики потребителей во многом обуславливают тип организационной структуры маркетингового подразделения. _Матричная- ориентация как на предлагаемые компанией товары, так и на обслуживаемые ею рынки. Локализация торгового персонала осуществляется по территориальному принципу, а ориентация на товар поддерживается управляющими товарным направлением(основной недостаток такого подхода заключается в рассредоточении ответственности и полномочий).
Оптимальн.орг.стукт.: