Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 00:27, реферат
Качественная оценка каналов сбыта обычно состоит из нескольких каналов по длине:
прямой канал сбыта (фирменный магазин на территории завода)
короткий канал (дилерская сеть)
длинный канал (сбыт через оптовых и розничных дистрибьюторов)
Традиционная
промоция требует больших финансовых
вложений, но она практически всегда
себя оправдывает, так как носит
массовый характер.
3.2
Выбор средств проталкивания
и протягивания промоции
Схема проталкивающая
промоция предполагает, что под воздействием
через каналы сбыта конечный покупатель
выходит на промежуточных покупателей
для розничных покупок товаров или услуг.
Кроме того, конечный потребитель выходит
на непосредственного покупателя для
мелкооптовых и оптовых закупок или даже
на самого изготовителя. Схема проталкивающая
промоция представлена на рисунке 6.
Рисунок
7 - Схема проталкивающая промоция
Реклама
может публиковаться в
Схема
протягивающая промоция означает, что
реклама и другие элементы промоции воздействуют
на конечного потребителя, который начинает
разыскивать интересующий его продукт
в розничной торговле. В результате розничные
торговцы обращаются к оптовикам, а те
размещают заказы на предприятии. Схема
протягивающая промоция представлена
на рисунке 7.
Рисунок
8 - Схема протягивающей промоции
Используя схему «PULL» (стратегия протягивания спроса на продукцию или втягивание в маркетинговую сеть) промоутер сосредотачивает усилия на оказании воздействия непосредственно на конечного покупателя или пользователя для побуждения и стимулирования заказов на продукцию своей марки. Стратегия «PULL» промоции считается дорогостоящей. При реализации коммуникационной стратегии управлению внешнеэкономической деятельности следует иметь в виду, что концепция «PULL», воспринятая с излишним энтузиазмом, может привести к тому, что фирма сделает слишком большой акцент на подготовку к наиболее популярным заказам, то есть на втягивание рынком, в ущерб техники малоизвестной и уникальной.
Тактическим ходам протягивающей – промоции фирмы «Мари»:
Варрант
- ценная бумага в виде залогово-складского
сертификата предоставляет право получения
товара со склада. Для фирмы «РУП ОЗАА»
удобства заключаются в том, что партия
товара не покидает склада и т.о. товар
защищен от недобросовестных посредников.
Варрант это не только средство сбыта,
но и средство промоции на внешний и внутренний
рынок.
3.3
Оценка возможностей
интерактивной перекрестной
и симбиозной промоции
Схема
симбиозной промоции представляет собой
комбинацию тактических решений двух
изготовителей “связанных” товаров.
Обычно это товары-комплименты. И менее
известный изготовитель внедряется в
хорошо налаженную сеть маркетинговых
коммуникаций более известного изготовителя.
Эта сеть может быть организована по схемам
full-, push -, или pull –
промоция, в зависимости от того какую
стратегию выбрал обладатель более известного
товарного знака. Схема симбиозной промоции
представлена на рисунке 9.
Рисунок
9 - Схема симбиозной промоции
Предприятие
ставит перед собой цель экспортировать
свою продукцию в страны СНГ и
Европы. Но на этом рынке действует
сильный конкурент – фирма Minotti – которого
желательно превратить в партнера. Для
улучшения внедрения в существующую в
данной отрасли систему маркетинговых
коммуникаций и сбытовую сеть необходимо
организовывать совместные конкурсы,
выставки и презентации.
Схема
интерактивной промоции отличается
минимальными затратами со стороны
изготовителя, отсутствием затрат или
даже получения дополнительного
дохода от участия в коммуникациях.
В промышленном маркетинге такие
коммуникации создаются и поддерживаются
снабженцами в виде электронных
баз данных и бизнес карт. За участие
или своевременное обновление информации
касающейся собственного же предприятия
может полагаться вознаграждение. Схема
интерактивной промоции представлена
на рисунке 10.
Рисунок
10 - Схема интерактивной промоции.
Интерактивная
промоция является очень эффективной,
так как она не требует больших
финансовых вложений и “дает гарантию”
в том, что она не будет отвергнута
заказчиком. Для реализации этой стратегии
необходимо создать электронный
магазин, базы данных на электронных
носителях, мини-биржу. Новое направление
в создании эффективных маркетинговых
коммуникаций получили On-line игры на конкретную
тему. Очень эффективна рассылка почтовых
сообщений через Internet о новых товарах
постоянным и потенциальным клиентам,
а так же создание сайта завода, который
будет содержать не только информацию
о продукции, но так же гостевую книгу,
форум.
Схема перекрестной промоции (кросс-промоция) реализуется в виде совместных промо-акций, проводимых несколькими приблизительно равнозначными партнерами. Схема Push-Cross–промоция представлена на рисунке 11.
Рисунок
11 - Схема Push-Cross–промоция
РУП ОЗАА совместно с фирмой “ВИТАЛИК” и фирмой «ВИКТОР» устаревают фуршет в честь открытия нового фирменного магазина куда были приглашены НП. Все это делается для того, что бы создать положительный имидж будущего совместного предприятия и продукция дошла до непосредственных покупателей которые в свою очередь продвигают дальше. Конечные потребители также обращаются к фирме ОЗАА, а также к фирмам конкурентам «ВИКТОР» и «ВИТАЛИК».
РУП
ОЗАА совместно с фирмой “ВИТАЛИК”
и фирмой «ВИКТОР» проводят рекламную
акцию на TV, на радио, в прессе. В результате
чего конечный потребитель узнает
о новых креслах и идет в сваю очередь
к промежуточными покупателями, а те в
свою очередь обращаются к непосредственными
покупателями, а уже НП закупают товар
у фирм производителей.
Схема Pull-Cross–промоции представлена на рисунке 10.
Рисунок
12 - Схема Pull-Cross–промоции
Схема
маркетинговых коммуникаций представлена
в приложении Г.
4 Ценовая стратегия
Цена
является четвертой итоговой составляющей
маркетингового комплекса. Именно на этом
этапе ценообразования
1. Максимизация текущей прибыли.
2. Завоевание прибыльности по доли рынка.
3. Завоевание прибыльности по доли качества.
4. Обеспечение выживаемости предприятия.
Достижение этих целей осуществляется за счет применения различных ценовых стратегий и соответствие наборов тактических ходов на рынке.
Таблица 14 - Ценовые стратегии РУП ОЗАА
Типы маркетинговой стратегий | Виды
тактических маневров |
Краткое описание |
Дискрими-национная стратегии |
Тактика дифференциации покупателя | Цены дифференцированы для различных групп населения. |
Фирма ОЗАА предлагает свои кресла различным группам населения, по различным ценам. В следствии нехватки средств на данное кресло мы предоставляем похожее кресло например с более дедовой обшивкой, либо с другим дизайном. Так же специальные цены могут быть установлены для: учебных учреждений, медицинских учреждении, благотворительных организаций. | ||
Тактика дифференциации моделей | Цены на новые кресла не пропорционально себестоимости, а исходя из спроса на новинки. | |
Наша фирма предлагает все свои новинки гораздо выше цену чем она должна быть. Тем самым тот потребитель который захочет приобрести новинку он ее приобретет по любой цене. Но когда таких желающих становится все меньше и меньше наша фирма устанавливает нормальную цену на данное кресло. | ||
Стратегии стимули рования |
Тактика распродажи по особому случаю | Цены устанавливаются из привязки к особым датам, праздникам, торжествам. |
Фирма ОЗАА предоставляет скидки на кресла которые уже не пользуются тем спросам как раньше увязывая их с различными праздниками. Так же мы предоставляем скидки на различных выставках и прочих мероприятиях. | ||
Тактика психологических цен | Использование неокругленных цен | |
Наша фирма старается устанавливать цены, которые могли бы повлиять психологически на потребителя. К примеру на данное кресло мы устанавливаем цену не 600$, а 599$ в следствии чего покупатель обратит внимание на кресло с ценой 500 с чем-то $, а не с ценой 600$. | ||
Тактика сдачи убыточного лидера | Сравнивание товары конкурентов в своих магазинах не вползу конкурентов. | |
В некоторых наших фирменных магазинах мы предлагаем кресла более известных фирм со скидкой даже если это нам в убыток, но покупатели пришедшие за креслом другой более известной фирмы со скидкой | ||
Тактика спонтанных скидок | Спонтанные скидки в момент торгов за счет повышения цены на товары-комплименты. | |
Мы предоставляем данный вид скидок только в момент торгов когда видим что покупатель склоняется то к одной фирме то к нашей в результате чего мы предлагаем товар со скидкой, но эту скидку мы применяем только к нему и в данный момент. | ||
Стратегии скидок |
Тактика дисконтов | Скидки за покупку большой партии товара. |
Для покупателей нашей продукции не однократно мы предоставляем скидки на покупку последующих наших товаров. Так же лица которые приобретают нашу продукцию крупными партиями становятся членами дисконтного клуба который время от времени проводит различные банкеты и мероприятия. | ||
Тактика ребетов | Скидки даваемые покупателю за принятие на себя некоторых маркетинговых функций. | |
Фирма ОЗАА предоставляет скидку тем покупателям которые в последствии будут размещать в своих торговых точках рекламу на нашу продукцию. | ||
Региональные стратегии |
Тактика принятия расходов на доставку | Принятие расходов по доставке крупногабаритных товаров. |
ОЗАА предоставляет скиду на товар промежуточным или конечным потребителям в размере затрат стоимости транспортировки товара до места. Таким образом даже из дальних регионов приезжают покупатели и даже считают что они в более выгодном положении чем покупатели находящиеся неподалеку. Таким образом мы охватываем больше рынка. | ||
Тактика зонирования цены | Привлечение посредников из наиболее удаленных зон. | |
Мы предоставляем скидки на товар позонна для того чтобы привлечь посредников из отдаленных зон. | ||
Стратегии в рамках товарного ассортимента |
Тактика ассортиментных уровней | Установление цен на кресла в зависимости от уровня. |
Наша
фирма дает возможность покупателям
найти тот вид продукции | ||
Тактика субститутов | Цены устанавливаются с учетам динамики цен на товары-заменители | |
ОЗАА старается выпустить как можно больше товаров субститутов. Например кресло-кровать оно заменяет и кресло и кровати, а по своей стоимости гораздо дешевле их вместе. | ||
Тактика комплементов | Некоторое снижение цены одного продукта компенсируется завышением цен на комплементы. | |
Фирма ОЗАА незначительно снизила цену на кресло, а вот на чехлы для данного кресла цена выросла, так же цена увеличилась на услуги по оказанию реставрации данного кресла. | ||
Стратегии для инноваций |
Стратегия «имитатора» | Изготовление кресел, аналогичных конкурентных фирм. |
Наша фирма собирается наладить выпуск похожею продукцию на фирм конкурентов, но с существенными различиями например: возможность кресла автоматически подстраиваться под параметры человека, а у конкурентов эта возможность механическая; автоматически выдвигается подставка для ног; встроенный вибромассаж с панелью управления; | ||
Стратегия прочного внедрения на рынок | Цена занижена для максимального охвата рынка | |
Когда наша фирма только начинала сваю деятельность мы установили цену на кресло вплоть до уровня себестоимости для максимального охвата рынка. | ||
Стратегии «снятия сливок» | Продажа кресел по высоким ценам. | |
На кресло новинку наше предприятие устанавливает максимальную цену, так как всегда существуют покупатели готовые платить за товар новинку большие деньги. |
5 Оценка экономической эффективности плана маркетинга
Для
определения экономической
Д1 = (1000 – 400) * 3600 = 2 160 000 руб.
Д2 = (1000 -400) * 4700 = 2 820 000руб.
Д3 = (1000 - 400) * 5100 = 3 060 000руб.
Д4 = (1000 - 400) * 4040 =2 424 000 руб.
Д5
= (1000 - 400) * 4800= 2 880 000руб.
Расходы (Р) = Р1=Р2=Р3=Р4
=Р
Pi = 2 700 000руб.
млн.руб
(NVP – Net
present value) – чистый доход равен 58,57 млн.руб.
На
графике представлено изменение
дохода за последние периоды.
Рисунок
13 – Денежные потоки
NPV – положительный, расходы на рекламу маркетинга составляет 1 100 000 000 руб. в каждый квартал.