Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2012 в 12:04, дипломная работа
Бизнес-план помогает предприятию выработать перспективную стратегию своего развития. С его помощью решаются задачи определения необходимых маркетинговых мероприятий, оценка материальных и финансовых ресурсов, оценка кадрового состава, определение стратегии и тактики развития данного предприятия.
Введение
1. Маркетинговое исследование 4
1.1. Цель и задачи разработки бизнес-плана 4
1.2. Описание продукции 5
1.3. Анализ рынка и прогнозирование спроса 17
1.4. Определение средней рыночной цены на изделие (услугу) путем сравнения ее с ценами аналогов 28
1.5. Мероприятия по продвижению товара на рынок 30
2. Проект производственных мощностей и процессов 32
2.1. Описание производственного процесса (операций и оборудования) 33
2.2. Расчет производственной мощности и парка оборудования 42
2.3. Расчет потребности в производственных площадях 44
2.4. Расчет потребности в производственном персонале 45
3. Проект менеджмента 46
3.1. Разработка организационной структуры 47
3.2. Составление матрицы разделения административных задач управления (матрица РАЗУ) 51
3.3. Разработка организационных процедур для задач управления 53
4. Расчет инвестиций, операционных затрат и показателей эффективности 57
4.1. Расчет суммы капиталообразующих инвестиций 57
4.2. Расчет операционных материальных затрат 60
4.3. Расчет заработной платы персонала предприятия 60
4.4 Составление сметы косвенных расходов 60
4.5. Калькуляция себестоимости единицы продукции и обоснование цены 60
4.6. Расчет показателей экономической эффективности проекта 60
4.6.1. Проект «от нуля» 60
4.6.2. Проект «на изменение» 60
5. Анализ рисков бизнес-плана 60
5.1. Качественный анализ вероятных рисков 60
5.2. Количественный анализ рисков проекта 60
5.3. Определение условий безубыточности проекта 60
Литература 60