План маркетинговых коммуникаций
создается на основе плана маркетинга.
Однако его цели заключаются в
наиболее эффективной реализации функций
всех маркетинговых коммуникаций -
рекламы, связей с общественностью,
стимулирования сбыта, прямого маркетинга,
личных продаж и упаковки товара - и
контроле их влияния на другие элементы
маркетинга-микс. Процесс планирования
состоит из 9 этапов:
I. Анализ будущих проблем
и благоприятных возможностей
непосредственно связан с проведением
всеобъемлющего ситуационного анализа.
Деятели рынка могут полагаться
на личный опыт, а также на
результаты конкурентного анализа
и прочих исследований для
того, чтобы выявить будущие положительные
и отрицательные моменты, связанные
с реализацией коммуникационного
плана. Разумеется, основное внимание
здесь следует уделять факторам,
влияющим на эффективность маркетинговых
обращений.
II. Заявление о целях
маркетинговых коммуникаций вытекает
непосредственно из анализа маркетинговых
целей, возможных проблем и
благоприятных возможностей. Коммуникационные
цели могут планироваться с
использованием моделей иерархии
результатов, которые будут служить
основой для определения степени
воздействия разрабатываемого плана
на потребителей. Цели маркетинговых
коммуникаций обычно попадают
в одну из следующих пяти
категорий:
1) создания осведомленности,
2) достижения понимания,
3) обеспечения изменений
в отношении к товару и в
его восприятии,
4) достижения изменений
в поведении потребителей,
5)подкрепления предыдущих
решений.
III. Маркетинговое обращение,
доставленное неправильно выбранной
аудитории, заранее обречено на
неудачу. В маркетинговых планах
целевые рынки определяются как
группы людей, желающих приобрести
определенный товар или услугу,
а в планах маркетинговых коммуникаций
целевые аудитории идентифицируются
для конкретных коммуникационных
действий. Между двумя этими понятиями
существует достаточно тонкое
различие. Например, целевой рынок
игрушек составляют главным образом
дети. В то же время в состав
их целевой аудитории могут
быть включены не только дети,
но и их родители,
бабушки и дедушки, а также
различные государственные учреждения,
призванные контролировать безопасность
игрушек, и активисты из объединений
потребителей. Для правильной идентификации
целевых аудиторий специалисты
по маркетинговым коммуникациям
должны иметь подробную информацию
как о рынке, так и о товаре,
его производителе и продавцах,
а также о том, кто и как
будет использовать этот товар и
кто сможет влиять на покупательские
решения потребителей и их восприятие
продукции фирмы. Вывод на рынок
нового товара требует знания всех
целевых аудиторий (а не только потребительской)
и направления им соответствующих
маркетинговых обращений. В общем
случае специалист по маркетингу должен
обеспечить создание основного обращения
о различных ценностях нового
товара.
IV. Одна из важнейших
функций плана маркетинговых
коммуникаций заключается в определении
маркетинговых коммуникаций-микс. Специальный
опрос позволил выявить основные
виды деятельности, осуществляемые
с помощью маркетинговых коммуникаций-микс
на потребительском рынке.
Телевидение
45,1 %
Специальная литература, купоны,
торговые помещения
16,2 %
Печатная реклама
14,5 %
Прямая почтовая рассылка
6,4 %
Радио
5,6 %
Каталоги, справочники
4,1 %
Паблик рилейшнз
3,1 %
Специализированные выставки
2,0 %
Уличные рекламные щиты и
реклама на транспорте
1,7 %
Специальные рекламные материалы
для дилеров и дистрибьюторов
1,3 %
При этом удалось выяснить,
что опрошенные фирмы тратили
в среднем 2,25% суммы дохода от продаж
на осуществление маркетинговых
коммуникаций и 1,65% - на организацию
личных продаж. Эти цифры резко
отличаются от соответствующих показателей
для маркетинга "бизнес для бизнеса",
при осуществлении которого основная
часть маркетингового бюджета тратится
на проведение личных продаж. Различные
виды деятельности, используемые для
достижения маркетинговых коммуникационных
целей, образуют коммуникации-микс. После
того как специалист по маркетингу
выбирает целевой рынок и
целевую аудиторию, он приступает
к максимально более точному
подбору коммуникаций-микс для конкретной
целевой аудитории. Состав коммуникаций-микс
должен подбираться индивидуально
для разных сегментов рынка и
разных рыночных ситуаций. Например, потребительская
и промышленная аудитории требуют
использования совершенно особых маркетинговых
обращений. Несмотря на достоинства
и недостатки, присущие каждому из
инструментов МК, обычно для достижения
одной и той же цели могут использоваться
сразу несколько из них. Возможность
гибкого выбора между инструментами
является чрезвычайно важной, поскольку
позволяет менеджерам согласовывать
расходы на осуществление маркетинговых
обращений с возможностями коммуникационного
бюджета.
V. Процесс точного определения
информации, которую необходимо
сообщить целевой аудитории, является
трудным и чрезвычайно важным.
Стратегии обращений зависят
от природы будущих благоприятных
и неблагоприятных возможностей,
а также сильных и слабых
сторон фирмы, которые выявляются
в результате ситуационного анализа.
Хотя разные целевые аудитории
имеют различные потребности
в маркетинговой информации, все
используемые обращения должны
быть согласованы с общим обращением
компании, ее торговой марки или
ее товара. Общее обращение, называемое
также центральной темой, должно
фокусировать маркетинговые усилия
фирмы и обеспечивать их согласованность,
как например образ мужественного
ковбоя Marllboro.
VI. Составитель плана маркетинговых
коммуникаций рекламы занимается
поиском способов охвата целевых
аудиторий в наиболее важных
местах возможного установления
информационных контактов. Разработка
стратегии выбора средств доставки
осуществляется совместно с разработкой
стратегии обращений и с учетом
возможностей бюджета маркетинговых
коммуникаций. Стратегия обращений
будет иметь свои особенности
для каждого из средств коммуникаций,
поэтому составители текстов
и разработчики плана должны
координировать свои действия. Для
успешного планирования системы
доставки маркетинговых обращений
процесс их выбора должен включать
в себя строгий анализ достоинств
и недостатков и использование
специальной рейтинговой системы,
показывающей, как и почему выбран
тот или иной канал распространения
рекламы. При этом секторная
диаграмма может служить для
наглядной демонстрации будущего
распределения бюджета, а бухгалтерский
баланс - для отражения различных
статей расходов и их общей
суммы. План-график проведения
рекламной кампании используется
для показа временных этапов
реализации выбранной стратегии.
VII. Бюджет является одним
из ключевых факторов, определяющих
степень использования каждого
элемента маркетинговых коммуникаций-микс.
В идеале
вопрос о бюджете не
должен затрагиваться до тех пор,
пока не будут приняты основные стратегические
решения. По этой причине мы начинаем
анализировать проблему определения
бюджета лишь на седьмом этапе
процесса планирования. Но на практике
бюджет нередко оказывается заранее
привязанным к маркетинговому плану
компании. После того как бюджет
маркетинговых коммуникаций оказывается
сформированным в общих чертах, начинается
его распределение между отдельными
инструментами маркетинговых коммуникаций.
Следующим важным шагом является
определение суммы денег, приходящейся
на каждый элемент коммуникационной
деятельности. Окончательная смета
расходов часто намного превосходит
первоначальную. Наличие подобного
расхождения вынуждает компанию
сокращать число направлений
коммуникационной деятельности и корректировать
бюджет.
VIII. Успех любой стратегии
маркетинговых коммуникаций во
многом зависит от ее правильного
осуществления. Процесс реализация
стратегии состоит из трех
самостоятельных этапов. На первом
этапе менеджер по маркетинговым
коммуникациям должен принять
конкретные решения по всем
элементам плана - средствам рекламы,
ее объемам, времени выпуска,
выбору артистов, художников и
фотографов, а также разработать
производственный план-график. Затем
необходимо создав условия для
воплощения всех принятых решений
и назначить людей, ответственных
за каждую задачу. Наконец, менеджер
должен постоянно контролировать
процесс реализации выбранной
стратегии и обеспечивать его
правильное выполнение. Успешная
реализация выбранной стратегии
требует координации усилий всех
участвующих в ее осуществлении
специалистов. Рекламная программа
состоит из серии взаимосвязанных,
синхронизированных и тщательно
подобранных рекламных объявлений.
Специальные материалы для стимулирования
сбыта должны разрабатываться
и выпускаться таким образом,
чтобы оказаться доступными в
момент выпуска рекламы. Специалисты
по сбыту также должны быть
всесторонне информированы об
используемой рекламе - ее теме,
привлекаемых СМИ, графике выпуска.
Затем они сообщают сведения
о программе маркетинговых коммуникаций
посредникам и розничным продавцам
и убеждают их использовать
в своей маркетинговой деятельности
материалы для стимулирования
сферы торговли, проводить демонстрации
в местах продажи товара, устанавливать
рекламные щиты и внедрять
прочие меры по стимулированию
сбыта. Персонал, занимающийся распространением
товаров среди потребителей, должен
быть уверен в том, что на
всех торговых точках к началу
рекламной кампании имеются достаточные
запасы новой продукции. Специалистам
по связям с общественностью
необходимо иметь всестороннее
представление о товаре, знать
о сроках проведения его демонстрационных
показов, о новых способах его
применения и о проведении
специ-альных мероприятий.
IX. Для оценки результатов
программы маркетинговых коммуникаций
необходимо решение трех задач.
Во-первых, менеджеры службы маркетинговых
коммуникаций должны разработать
критерии эффективности оцениваемой
программы, с тем чтобы те, кто
ее создавал, внедрял и собирается
оценивать, в точности знали,
каких реальных результатов следовало
ожидать. Эти критерии должны
быть конкретными и измеряемыми.
Во-вторых, менеджеры обязаны отслеживать
фактическое продвижение к поставленным
целям, что обычно осуществляется
с помощью опроса потребителей.
В-третьих, менеджеры должны сравнивать
замеры полученных результатов
с выбранными критериями, чтобы
определить степень эффективности
затраченных усилий.
4. Внешние и внутренние
коммуникации как основная проблема
паблик рилейшнз
Более половины времени паблик
рилейшнз отводится на установление
сети внешних и внутренних коммуникаций,
причем внешние коммуникации - это
преимущественно контакты с представителями
массовых коммуникаций, особенно с
прессой.
В предыдущем параграфе указывалось
на сходство между ПР и журналистикой,
но в то же время и существенные
различия. Эти различия обусловлены
разными стратегиями и целями
ПР и журналистики, заставляющими
представителей этих профессий выбирать
разные способы и формы работы.
ПР-мены готовят пресс-релизы, определяют
наиболее подходящие для получения
паблисити СМИ, отслеживают информацию
о своей фирме и о себе лично
в СМИ, оперативно реагируют на возможные
компрометирующие сведения, публикуя,
в свою очередь, опровержения или
объяснения. Иногда подготовка и "причесывание"
материала для опубликования
может привести, мягко говоря, к
неадекватному освещению событий,
а иной раз - к их фальсификации. Существуют
даже пороги доверия к тем или
иным коммуникационным каналам, которые
более беспристрастно излагают факты
(пользуются популярностью, например,
политические обзоры Евгения Киселева
в отличие от репортажей Александра
Невзорова).
Особенно ярко различия проявляются
при непосредственном общении ПР-менов
с журналистами во время проведения
пресс-конференций, брифингов, дней открытых
дверей и прочих мероприятии открытого
типа. К этим мероприятиям готовятся
заранее, составляя состав участников,
возможные вопросы, включая провокационные,
и ответы на них, а также ту дозу
информации, которая может быть передана
для опубликования без опасности
разглашения производственных секретов.
Очень важная роль отводится пресс-секретарю
иди любому сотруднику из ПР-службы,
который должен быть профессионально
компетентным, эмоционально устойчивым,
умеющим принять на себя удар, выдержать
его и выйти из любого затруднительного
положения, как говорят японские
менеджеры, "сохранив свое лицо".
Худшими вариантами являются некомпетентность,
растерянность, проявление своих истинных
чувств, например, страха, злости, постоянного
ухода от ответа в сторону неопределенности,
малой вразумительности. Нежелательно
также оставлять вопросы без
ответов, хотя такой вариант предусмотрен
в инструкции ("без комментариев").
Известен случай, например, из практики
коммерческого бизнеса, когда удачно
начатая акция по бесплатному
проезду в метро всех