Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2012 в 22:16, курсовая работа
Цель работы: разработка плана маркетинга юридических услуг, оказываемых физическим лицам Юридическим бюро «Старый Архангельск».
Поставленная цель обуславливает задачи, выполнение которых необходимо в процессе работы:
Дать характеристику рынка сбыта юридических услуг
Описать опасности и возможности, которые возникли или могут возникнуть в процессе деятельности ЮБ «Старый Архангельск»
Определить целевой сегмент рынка для сбыта юридических услуг гражданам
Непосредственно разработать комплекс маркетинга.
По одной оси в матрице рассматривается вид товара – старый или новый, по другой оси – вид рынка, также старый или новый.
Вид рынка |
Старый рынок |
Новый рынок |
Старый товар |
Совершенствование деятельности |
Стратегия развития рынка |
Новый товар |
Товарная экспансия |
диверсификация |
Рекомендации по выбору
Стратегия совершенствования деятельности (проникновения на рынок). При выборе данной стратегии компании рекомендуется обратить внимание на мероприятия маркетинга для имеющихся товаров на существующих рынках: провести изучение целевого рынка предприятия, разработать мероприятия по продвижению продукции и увеличению эффективности деятельности на существующем рынке.
Товарная экспансия (Развитие продукта) – стратегия разработки новых или совершенствования существующих товаров с целью увеличения продаж. Компания может осуществлять такую стратегию на уже известном рынке, отыскивая и заполняя рыночные ниши. Доход в данном случае обеспечивается за счет сохранения доли на рынке в будущем. Такая стратегия наиболее предпочтительна с точки зрения минимизации риска, поскольку компания действует на знакомом рынке.
Стратегия развития рынка. Данная стратегия направлена на поиск нового рынка или нового сегмента рынка для уже освоенных товаров. Доход обеспечивается благодаря расширению рынка сбыта в пределах географического региона, так и вне его. Такая стратегия связана со значительными затратами и более рискованна, чем обе предыдущие, но более доходна. Однако выйти напрямую на новые географические рынки трудно, так как они заняты другими компаниями.
Стратегия диверсификации предполагает разработку новых видов продукции одновременно с освоением новых рынков. При этом товары могут быть новыми для всех компаний, работающих на целевом рынке или только для данного хозяйствующего субъекта. Такая стратегия обеспечивает прибыль, стабильность и устойчивость компании в отдаленном будущем, но она является наиболее рискованной и дорогостоящей.
По итогам анализа опасностей и возможностей деятельности ЮБ «Старый Архангельск» можно сделать вывод, что более предпочтительным на сегодня является выбор стратегии развития продукта. В рамках реализации данной стратегии расширяется ассортимент предоставляемых юридических услуг с параллельным повышением качества такого предоставления.
III СЕГМЕНТИРОВАНИЕ РЫНКА СБЫТА
3.1. Принципы сегментирования
Сегментация – выделение в пределах рынка четко обозначенных групп потребителей, различающихся по своим потребностям, характеристикам или поведению, для обслуживания которых могут потребоваться определенные товары или маркетинговые комплексы.
Сегмент рынка – группа покупателей одинаково реагирующих на определенный набор побудительных стимулов маркетинга.
Сегментация дает возможность:
- более точно очертить целевой
рынок в значениях
- определить преимущества и слабости в борьбе за освоение данного рынка;
- спрогнозировать возможности проведения маркетинговой программы.
Существует несколько
Большая часть клиентов ЮБ «Старый Архангельск» в силу высокого уровня конкуренции на рассматриваемом рынке являются жители округа Варавино – Фактория.
Для рынка юридических услуг целесообразно проведение сегментирования по следующим признакам: возраст, уровень доходов, род занятий, образование.
Так, реальная и потенциальная клиентура ЮБ «Старый Архангельск» в разрезе демографического принципа отражена на следующей диаграмме.
Сегментация по демографическому принципу:
В связи с тем, что сегментирование рынка по географическому признаку ограничено небольшой территорией – только в пределах одного микрорайона, население которого не имеет больших демографических отличий (способных оказать существенное влияние) рассмотрение сегментирования по геодемографическому принципу нецелесообразно.
Как правило, клиентами ЮБ «Старый Архангельск» являются либо люди, попавшие в ситуацию, безусловно требующую правового разрешения, либо люди, которые сами инициируют потребность в правовых знаниях, т.е. люди с высоким уровнем правосознания и социальной активности.
В зависимости от поведения человека в ситуации, нарушающей его права, можно выделить следующие типы людей:
- пассивно принимающие сложившуюся ситуацию
- отстаивающие свои права в случае их грубого нарушения
- отстаивающие и реализующие свои права.
Соответственно, это люди с низким, средним и высоким уровнем социальной активности.
Так, потенциальный целевой сегмент выглядит следующим образом:
3.2. Анкета для изучения рынка сбыта
Добрый день!
Вы нам поможете, если ответите на следующие вопросы:
3.3. Выбор целевых сегментов
рынка и оценка их
После анализа разных сегментов рынка компания должна принять решение, сколько и каких сегментов она будет обслуживать. Это задача выбора целевого рынка.
Целевой рынок состоит из совокупности потребителей с общими потребностями и характеристиками, которых фирма приняла решение обслуживать
Компания должна принять одну из трех стратегий охвата рынка: недифференцированный маркетинг, дифференцированный маркетинг или концентрированный маркетинг.
Недифференцированный
Дифференцированный маркетинг – стратегия охвата рынка, при которой компания принимает решение ориентироваться на несколько сегментов рынка и разрабатывает для каждого из них отдельные предложения.
Концентрированный маркетинг – стратегия охвата рынка, при которой компания стремится к охвату наиболее крупной части одного или нескольких субрынков.
В процессе своей деятельности ЮБ
«Старый Архангельск» придерживается
дифференцированного
С другой стороны, акцент может быть сделан на конкретный вид услуг: консультации, составление правовых документов, представительство в суде, сопровождение сделок с недвижимостью.
IV РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА
При создании комплекса маркетинга фирма должна учитывать пять характеристик услуг: неосязаемость, неотделимость, непостоянство, недолговечность и отсутствие собственности.
Неосязаемость услуги означает, что ее нельзя продемонстрировать, т.е. до покупки услугу нельзя увидеть, попробовать на вкус, потрогать, услышать.
Особенность юридических услуг
также заключается в
Неотделимость услуг означает, что услуги нельзя отделить от их источника, независимо от того, предоставляется услуга человеком или машиной.
Юридические услуги оказываются непосредственно специалистом при тесном сотрудничестве с клиентом.
Непостоянство качества, то есть качество предоставляемой услуги может сильно изменяться в зависимости от того, кто, когда, где и как ее предоставляет.
Качество юридических услуг в первую очередь зависит от квалификации, специализации и опыта лица их оказывающих. Немаловажным фактором, хоть и субъективного характера, является личная заинтересованность специалиста в интересующем потребителя вопросе.
Недолговечность означает, что услугу нельзя хранить с целью последующей ее продажи или использования.
Юридические услуги – это в первую очередь, знания действующего законодательства. Особенность законодательства заключается в том, что оно постоянно изменяется. Так, даже если однажды потребитель получил необходимую правовую информацию, воспользовался ею и достиг ожидаемого результата, то по истечение какого-то времени уже известный механизм действий в аналогичной ситуации может быть не актуален и, следовательно, не приведет к искомому результату.
Как и товары, услуги характеризуются жизненным циклом.
Жизненный цикл услуги – это период, с момента выхода услуги на рынок до момента ее ухода с рынка.
Юридические услуги находятся на стадии роста потребления услуги. Все большее количество людей осознают необходимость использования квалифицированной юридической помощи. В то же время в отличие от стран Запада, где у каждой семьи даже среднего достатка имеется личный юрист, в России еще только наблюдается формирование постоянного спроса на юридические услуги.
Ценовая политика заключается в установлении цен на товары и услуги в зависимости от складывающейся рыночной конъюнктуры, обеспечивающей намеченный объем прибыли и решение других стратегических и оперативных задач.
Ценовая политика фирмы может формироваться на издержках, спросе и конкуренции. В первом случае цены определяются исходя из издержек производства, стоимости обслуживания, накладных расходов и расчетной прибыли. Во втором - определяется после изучения спроса потребителей и установления цен, приемлемых для целевого рынка . В третьем - цены могут быть на уровне рыночных, выше или ниже их