Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2012 в 11:38, реферат
Цель – подробное знакомство с матрицей Мак-Кинси как один из методов портфолио-анализа стратегии действия фирмы.
Задачи:
рассмотреть историю создания метода и предпосылки для его дальнейшего развития как эффективного метода для анализа стратегии;
показать упрощённые расчёты по данному методу с приведением конкретного примера;
подвести теоретическую основу под приведённый пример;
сделать выводу по её использованию.
1. Постановка целей и задач;
2. Анализ примера с параллельным приведением теоретической основы;
3. выводы по проблемам использования и рассмотрение слабых и сильных сторон.
Впрочем критике Карлоф подверг большинство технологий стратегического планирования в том числе матрицу БКГ и SWOT-анализ. Основная ошибка , по его мнению, - это прямое использование рекомендаций, причём она характерна даже для крупных фирм.
В целом, по его мнению и мнению других специалистов, например Клодом Стива Джоржа, испытание временем говорит о положительной динамики использования матрицы Мак-Кинси, важно лишь, что вследствие тех или иных упрощений рекомендации данного метода не принимались бы «железно», тем более на труднопрогнозируемом рынке.
Информация о работе Методы стратегического портфолио-анализа