Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2011 в 13:52, курсовая работа
Проводиться тщательный анализ внешней и внутренней среды бизнеса, выделяются те компоненты, которые действительно имеют значение для организации, проводится сбор и отслеживание информации по каждому компоненту и на основе оценки реального положения предприятия выясняются причины кризисного состояния. Точная, комплексная, своевременная диагностика состояния предприятия – первый этап в постановке четкой позиции компании и в дальнейшем четкой стратегии антикризисного управления деятельностью предприятия.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….3
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА В РЕКЛАМНОМ БИЗНЕСЕ…………………………………………………………………….5
1.1 Рекламный бизнес: некоторые особенности и тенденции развития…5
1.2 Регулирование и планирование рекламной деятельности……………7
1.3 Роль маркетинговых исследований в подготовке и реализации рекламной деятельности…………………………………………………………………12
2. АНАЛИЗ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА «ВИ АС Медиа»…………………………………………………………………..17
2.1 Направление деятельности РА «ВИ АС Медиа»……………………..17
2.2 Сравнительный анализ деятельности предприятия………………….19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..22
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………..23
- разработка маркетинговых стратегий, позиционирования и комплекса мероприятий, способствующих продвижению и сбыту товаров и услуг;
- разработка рекомендаций по развитию ТМ;
- разработка стратегии рекламы и BTL-поддержки для различных марок;
- разработка рекомендаций по размещению в СМИ рекламных материалов;
- тестирование рекламных материалов;
2. маркетинговые исследования (качественные и количественные);
3. выработка рекламной стратегии (определение целевой группы воздействия (ЦГВ), выбор средств рекламы, разработка коммуникационной стратегии, составление рекламного обращения);
4. медиапланирование (выбор средств и носителей рекламных сообщений, предварительный обсчет медиаплана по основным показателям; post-campaign анализ);
5. творческие разработки, соответствующие концепции рекламной стратегии, а также креатив и проведение специальных акций;
6. создание и подготовка рекламных материалов;
7. размещение рекламных сообщений в средствах массовой информации г. Иркутска и Иркутской области, г. Красноярска, Новосибирска, Челябинска, Братска, Читы, Благовещенска, Улан-Удэ, Якутска, Мирного, Хабаровска, Владивостока;
8. PR-поддержка рекламных кампаний.
2.2 Сравнительный анализ деятельности предприятия
В прошлом году рекламный рынок существенно вырос по сравнению с аналогичным периодом 2009 года: на 35-40 процентов. Объем рынка еще не достиг уровня 2008 докризисного года, но уже значительно приблизился. И если в ближайшем будущем не ожидаются большие экономические потрясения, то рынок будет расти и дальше. Его рост в начале года 2010 года традиционно начался с телевизионной рекламы. К лету активизировались рекламодатели на радийном рынке. Но в целом, многие клиенты по-прежнему стараются экономить свои рекламные бюджеты, от чего рекламные кампании теряют в качестве.
Конкуренция очень серьезная, и многие рекламные агентства города считают лучшим выходом демпинговать. При этом проигрывают не только они сами, получая значительно меньшую прибыль, но и другие компании, которые вынуждены с демпингом считаться.
Только на рынке телевизионной рекламы можно выделить несколько крупных агентств – это «ВИ – Иркутское агентство» (ротация на каналах Первый, Россия, СТС, Домашний), «Алькасар» (НТВ, ТНТ), «АИСТ» и «Прайм» (Ren-ТВ). Исторически сложилось, что «ВИ - ИА», занимая, благодаря своим каналам, значительную долю на рынке, как правило, задает уровень цен, к ним традиционно обращаются клиенты с большими бюджетами. Структура клиентской базы других РА более разнообразна с точки зрения рекламных бюджетов клиентов, и поэтому у них наблюдается большая активность в поиске новых рекламодателей. Но стоить заметить, что рост объема продаж в конкретном рекламном агентстве обусловлен не только позитивными тенденциями на рынке, но и опытом, знаниями конкретных менеджеров.
Рассмотрим сравнительный анализ на примере рекламных фирм-конкурентов (табл.1.3)
Таблица 1.3
Оценка конкурентной силы
Показатели | Конкуренты | ||
«ВИ АС Медиа » | «Пчела» | Реклама сити | |
Место расположения офиса | 10 | 7 | 9 |
Оформление офиса | 8 | 8 | 9 |
Объем деятельности | 10 | 9 | 9 |
Реклама | 9 | 10 | 9 |
Конкурентоспособность | 10 | 10 | 10 |
Перспективы развития | 9 | 9 | 9 |
Уровень профессионализма сотрудников | 8 | 10 | 9 |
Оценка | 9,1 | 9 | 9,1 |
По данным таблицы,
можно сделать вывод, что лидирующее место
занимают «ВИ АС Медиа » и рекламное агентство
«Реклама сити», хоть и оценка ее месторасположения
несколько ниже чем у «ВИ АС Медиа » компания
«Реклама сити» является конкурентоспособной
организации за счет профессионализма
своего персонала, а это значит и повышенное
качество предлагаем услуг и за счет повсеместной
рекламы своей деятельности. Компания
«Ви АС Медиа» лидирует по показателям
оценки объема деятельности, а это значит
есть и перспективы развития.
SWOT-анализ
организации «ВИ АС Медиа»
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (S): | СЛАБЫЕ СТОРОНЫ (W): |
-
Хороший имидж организации
- Разнообразное предоставляемых услуг - Возможность работать с рассрочкой - Ориентация деятельности агентства в значительной степени на удовлетворение потребностей клиентов |
- Нехватка
оборудования.
- Несовершенность оборудования - Слабая организация маркетинговой информационной системы на предприятии |
ВОЗМОЖНОСТИ (О): | УГРОЗЫ (Т): |
-
Расширение ассортимента
- Развитие информационных технологий - Использование современных систем автоматизации - Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей - Победы на выставках, тендерах. |
- Ожесточение
конкуренции
- Изменение вкусов и потребностей клиентов - Инфляционные процессы |
Заключение
В рамках глобальной стратегии развития компании направленной на достижение долгосрочных задач и целей, особое значение приобретают усилия компании по использованию рекламы и промоушена в качестве основных средств маркетинговых коммуникаций.
С целью наиболее эффективного решения стратегических задач в области рекламы необходимо четкое представление о бизнесе и особенностях товара, знать сильные и слабые стороны компании, обладать информацией о рынке - знать возможности которые он предлагаем, и представлять себе проблемы деятельности на этом рынке. Необходимо четко спланировать рекламную кампанию в отношении сроков средств рекламы, задействованных в кампании, рекламного бюджета и т.д.
Реклама не только позволяет информировать потребителей о товаре на который есть спрос на рынке, но и создавать этот спрос, в особенности на развивающихся рынках.
Таким
образом эффективное
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Информация о работе Маркетинговая деятельность в рекламном бизнесе