Лизинг на предприятии

                                                                 План 

Введение……………………………………………………………………………..

Глава1. Лизинг персонала……………………………………………………..

1.1. Определение лизинга…………………………………………………………….

1.2. Формы и виды лизинга………………………………………………………………

1.3. Преимущества и недостатки лизинга персонала…………………………………

Глава 2.

4. Заключение

5. Список использованной  литературы

 

Введение   

 Организации часто  сталкиваются с проблемой привлечения  неквалифицированных специалистов. Иногда нет смысла нанимать  профессионала для выполнения  разовой работы, чтобы потом платить  ему заработную плату за простои.  Эта потребность действительно  становится проблемой, если организация  небольшая, а содержать специалиста  или прибегать к разовым услугам  компаний такого уровня накладно. Найти квалифицированного работника  на временной основе в сжатые  сроки довольно проблематично.  Собственно лизинг и возник  из-за потребности организаций  в разноплановых специалистах  на разные сроки. 

В современных компаниях  все чаще отмечается несоответствие в потребности и наличии профессиональных сотрудников для выполнения разного  рода работ, тем более что многие специалисты необходимы на непродолжительный  срок. Для решения этой проблемы компания может привлечь внештатный персонал по договору подряда или  через кадровые агентства. В решении  этих задач, основным инструментом и  более привлекательным для компаний является лизинг персонала и привлечение  разноплановых специалистов без  оформления с каждым из них трудового  договора. В современных трудовых отношениях лизинг персонала дает ряд неоспоримых преимуществ компаниям.    

 В данной курсовой  работе мы ознакомимся с теорией  «Трилистника», а так же с  лизингом персонала. Определим  преимущества и недостатки лизинга. 

 

Глава 1. Теория Трилистника    

 Реакцией бизнеса на  тенденцию удорожания рабочей  силы явилось появление новых  организаций, которые Ч. Хэнди определил как организации-трилистники. Трилистник — это способ наиболее эффективно использовать человеческий капитал.   

 Первый листок, по Хэнди, — это основные работники новой организации. Все они профессионалы, технические специалисты, высококвалифицированные рабочие и управляющие, совершенно необходимые для будущего организации, поскольку именно они являются носителями тех знаний, которые отличают данную организацию от всех прочих. У них высокие заработки (в условиях России — тысячи долларов в месяц), дополнительные льготы. Часто стимулирование этих сотрудников основано на соучастии в прибыли, в собственности и в управлении. Корпорация предполагает, что такие сотрудники будут вкалывать по 70 часов в неделю и полностью отдавать себя работе. Их цель — карьера и продвижение по служебной лестнице. Профессионалов немного, они чрезвычайно ценны, и им хорошо платят, хотя существенная часть этой оплаты (возможно, до 40%) поставлена в зависимость от эффективности работы группы и (или) компании. Постоянная основа организации мала и нуждается в помощи, отсюда — второй листок трилистника.   

 Второй листок —  внешние подрядчики. Это консультанты, подрядчики и прочие специалисты,  нанимаемые извне для работы  над конкретными проектами, или  для работы, не имеющей исключительной  важности для организации (т.е.  составляющей часть тех экспертных  знаний, которыми обладает основной  персонал), или для выполнения  рутинных обязанностей, которые  не хотят брать на себя профессионалы.  Часто эти люди работают на основе лизинга персонала. В данную категорию попадают и сотрудники других фирм, работающие по договорам профессионалы или технические специалисты. Зачастую это бывшие постоянные работники компании, с которыми она ныне поддерживает договорные отношения. Им платят по результатам работы, а не по времени, затраченному на достижение этих результатов, и организация мало контролирует их повседневную деятельность. Хэнди отмечает, что у менеджеров появляется искушение эксплуатировать таких работников, выплачивая им минимальные вознаграждения за максимальные объемы работ, и рекомендует компаниям не допускать этого.   

 Третий листок —  временные и частично занятые  работники. Этот листок трилистника,  по Хэнди, представляет собой гибкую часть рабочей силы компании — работников, которых приглашают для того, чтобы обеспечить постоянное, круглосуточное и ежедневное функционирование предприятия или выполнение пиковых объемов работы. «Грубо говоря, — пишет Хэнди, — они образуют рынок рабочей силы, на который работодатели выходят по необходимости и тогда, когда пожелают, платя этим людям как можно меньше». Некоторые из работников этой категории хотят вырваться из такой упряжки как можно скорее и найти себе постоянную работу — в качестве либо штатных сотрудников, либо занятых полный рабочий день контрактников. Другие просто хотят подработать. Некоторые из них трудятся по несколько часов в нескольких местах и так зарабатывают себе на жизнь. Кто-то использует такую возможность как своего рода ученичество при подготовке к будущей постоянной работе.   

 Хэнди отмечает, что большая часть гибкой рабочей силы, видимо, никогда не проявляет той целеустремленности и (или) тех амбиций, которые присущи занятым на постоянной основе профессионалам, но многое зависит от того, как к ним относятся: «Если с этими людьми обращаются как со случайной рабочей силой, они отвечают на такое отношение небрежностью. Если гибкая рабочая сила должна стать ценной частью организации, то организация должна быть готова инвестировать в этих работников, обеспечивать их профессиональную подготовку, причем даже такую, которая позволит им получить квалификацию, необходимую для трудоустройства в других компаниях. Следует дать таким работникам определенный статус и известные привилегии (включая оплачиваемые отпуска и право на получение пособий по болезни). В этом и только в этом случае организация получит ту помощь от временных и частично занятых работников, в которой она нуждается, и того уровня, который ей требуется». 

 

Глава 2. Лизинг персонала

2.1 Определение  лизинга   

 Термин “лизинг” происходит  от английского слова “to lease” - арендовать, брать в аренду. В русском языке нет точного аналога термина “лизинг”. Любое его определение не является исчерпывающим и не учитывает всех форм проявления этого гибкого кредитного инструмента. Некоторые из определений лизинга, даваемые в литературе:

·           Лизинг представляет собой договор аренды, предусматривающий предоставление лизингодателем (арендодателем) принадлежащих ему оборудования, машин, ЭВМ, оргтехники, транспортных средств, сооружений производственного, торгового и складского назначения лизингополучателю (арендатору) в исключительное пользование на установленный срок за определенное вознаграждение - арендную плату, которая включает процентную ставку, закрывающую стоимость привлечения средств арендодателем на денежном рынке с учетом необходимой прибыли банка и амортизацию имущества;

·                   Лизинг - это предпринимательская деятельность, которая направлена на инвестирование собственных или привлеченных финансовых средств и состоит в предоставлении лизингодателем в исключительное пользование на определенный срок лизингополучателю имущества, являющегося собственностью лизингодателя или приобретаемого им в собственность по поручению и согласованию с лизингополучателем у соответствующего продавца имущества, при условии уплаты лизингополучателем периодических лизинговых платежей;

·                   Лизинг - пользование средствами производства вместо приобретения их в собственность, т.е. долгосрочная аренда машин и оборудования, транспортных средств, сооружений производственного назначения и др.;

·                   Лизинг - договор на право пользования оборудованием и имуществом на основе арендных отношений.   

 Лизингодатель и лизингополучатель  оперируют с капиталом не в  денежной, а в производственной  форме, что сближает лизинг  с инвестированием.   

 Лизинговые операции  приравниваются к кредитным со всеми вытекающими из этого правами и нормами государственного регулирования. Однако от кредита лизинг отличается тем, что после окончания его срока и выплаты всей обусловленной суммы договора объект лизинга остается собственностью лизингодателя (если договором не предусмотрен выкуп объекта лизинга по остаточной стоимости или передача в собственность лизингополучателя). При кредите же банк оставляет за собой право собственности на объект как залог ссуды.   

 Экономическая сущность  лизинга делает его применение  наиболее эффективным в отраслях, выпускающих продукцию высокой  степени готовности, сбыт которой  во многом определяется ее  конкурентоспособностью и наличием  средств у пользователя этой  продукции. 

 

 

 

2.2 Формы и виды  лизинга   

 Классификация видов  лизинга затруднена рядом обстоятельств.  В правовых системах различных  стран существуют разнообразные  определения не только собственно  лизинга, но и отдельных его  видов. Различные виды лизинга  могут сочетаться в одном договоре  в зависимости от конкретных, оговариваемых участниками условий.    

 В зависимости  от состава участников (субъектов) сделки выделяют:

·                   прямой лизинг, при котором при двусторонней сделке собственник имущества (поставщик) самостоятельно сдает объект в лизинг;

·                   косвенный лизинг, когда передача имущества происходит через посредника. В данном случае может иметь место классическая трехсторонняя сделка (поставщик - лизингодатель - лизингополучатель), а также многосторонняя сделка с числом участников от 4 до 6-7.   

 Лизинговые операции  могут быть двух форм: оперативный  лизинг и финансовый лизинг.   

 Оперативный  лизинг подразумевает лизинговые контракты, заключаемые на короткий и средний срок (обычно короче амортизационного периода), согласно которым арендатору предоставляется (при соблюдении определенного срока) право в любое другое время расторгнуть договор. Как правило, это происходит, когда арендаторы объекта лизинга быстро сменяют друг друга. Арендодатель несет здесь повышенный риск, а быстро сменяющиеся арендаторы заставляют лизинговую компанию проявлять особый интерес к хорошему состоянию предмета лизинга. Часто лизинговая компания берет на себя техническое обслуживание объекта лизинга - регламентный ремонт, страхование,- осуществляя тем самым полносервисный лизинг или частично сервисный лизинг (в контракте оговаривается разделение обязательств). После завершения срока действия договора лизинга предмет договора может быть возвращен владельцу или вновь сдан в аренду.   

 Финансовый  лизинг характеризуется длительным сроком контракта (от 5 до 10 лет) и амортизацией всей или большей части стоимости оборудования. Фактически финансовый лизинг представляет собой форму долгосрочного кредитования покупки. По истечении срока действия арендатор может вернуть объект аренды, продлить соглашение или заключить новое, а также купить объект по остаточной стоимости (обычно она носит чисто символический характер).

Различают лизинг нового имущества (из первых рук) и лизинг бывшего  в употреблении имущества (из вторых рук), т.е. предприниматель продает  имущество, собственником которого он уже является и им уже пользуется.     

 По объектам сделок  различают лизинг движимого (дорожный  транспорт, воздушный и морской  транспорт, вагоны, контейнеры, техника  связи) и недвижимого имущества  (торговые и конторские здания, производственные помещения, склады  и т.д.).    

 При лизинге недвижимости  арендодатель строит или покупает  недвижимость по поручению арендатора  и предоставляет ему для использования  в коммерческих и производственных  целях. Так же как и в сделках  с движимым имуществом, контракт  заключается обычно на срок, меньший  или равный амортизационному  периоду объекта; арендатор несет  все риски, расходы и налоги  во время действия контракта. 

 

2.3 Преимущества  и недостатки лизинга

Причиной широкого распространения  лизинга является ряд его преимуществ перед обычной ссудой:

·                   Лизинг предполагает 100%-ное кредитование и не требует немедленного начала платежей. При использовании обычного кредита для покупки имущества предприятие должно около 15% стоимости покупки оплачивать из собственных средств. При лизинге контракт заключается на полную стоимость имущества. Арендные платежи обычно начинаются после поставки имущества арендатору либо позже.

·                   Мелким и средним предприятиям проще получить контракт по лизингу, чем ссуду. Некоторые лизинговые компании даже не требуют от арендатора никаких дополнительных гарантий, так как предполагается, что обеспечением сделки является само оборудование. При невыполнении арендатором своих обязательств лизинговая компания сразу же забирает свое имущество.

·                   Лизинговое соглашение более гибко, чем ссуда, поскольку предоставляет возможность выработать удобную для покупателя схему финансирования. Ссуда всегда предполагает ограниченные сроки и размеры погашения. Лизинговые платежи по договоренности сторон могут быть ежемесячными, ежеквартальными и т.д., а суммы платежей - отличаться друг от друга. Ставка может быть фиксированной и плавающей. Иногда погашение может осуществляться после получения выручки от реализации товаров, произведенных на оборудовании, взятом в лизинг, или может быть компенсировано встречной услугой, что позволяет предприятиям без резкого финансового напряжения обновлять производственные фонды. Арендная плата относится на издержки производства и снижает у лизингополучателя налогооблагаемую прибыль.

·                   Риск устаревания оборудования целиком ложится на арендодателя. Арендатор имеет возможность постепенного обновления своего парка оборудования.