Кортроль маркетинговой деятельности на предприятии

00р.       

Sпот. = 6300р  + 2000р = 8300руб.       

2. Создадим web –страницу в интернете для  облегчения поиска информации  о товарах предприятия для  оптовых и розничных покупателей,  тем самым экономя свое время. 
       Для создания web –страницы нам потребуется веб –дизайнер, который разработает и создаст эту страницу.       

Зв-д = 7000руб. (4.4)       

где, Зв-д –заработная  плата веб – дизайнира, руб. 
       3. Налаживание связи с потребителем (целевым рынком):       

Sсв = Sк.к + Sб + Sэ + Sк-д (4.5)       

    где, Sсв –затраты на налаживание связи  с потребителем, руб.; 
       Sк.к – затраты на создание карманного календаря – 3000экз. х 1,7р = 5100р.; 
       Sб – затраты на создание буклета с двумя фалицами (формата А4), описывающий ассортимент нашего предприятия- 2000экз х 4,1р = 8200руб.; 
       Sэ - затраты на создание этикетки (формата 7 х10) с фирменным логотипом предприятия, с целью поддержания известности, узнаваемости и запоминания товаров ЗАО «Очаково». Эти этикетки буту раздаваться всем кто приобрел продукцию фирмы «Очаково» – 20000 экз х 0,5р = 10000руб.; 
       Sк-д - затраты на создание календаря – домик – 1000экз. х 6,2р= 6200 руб.       

    Sсв.= 5100р + 8200р + 10000р +6200р = 29500руб.        

    4. Для создания имиджа фирмы создадим вывеску (на метало каркасе): 1 кв метр стоит 1100руб. Объем вывески составит 4 х 1 метр.        

Sв = Sс  + Sу (4.6)       

где, Sв  – затраты на создание вывески, руб.; 
       Sс - затраты на стоимость самой вывески- 4кв.м х 1100р = 4400руб.; 
       Sу - затраты на монтаж и установку вывески – 4400р х 30% =1320 руб.       

Sв = 4400 + 1320 = 5720руб.       

5. Исследование  конкурентов – мы ничего не  затратим, потому что наши помощники  будут сами добывать информацию  о конкурентах (т.е. ходить на  выставки, брать прайсы, листовки и т.д.). 
        
       6. Рассчитаем суммарные затраты на совершенствование маркетинговой деятельности исходя из предложенных мероприятий.       

Sобщ. = Sи  + Sпот.+ Sз.д. + Sсв + Sв 
       Sобщ. = 21000р +8300р +7000р +29500р + 5720р = 65 800 руб.         

7. Рассчитаем  эффективность, ожидаемую после  образования отдела маркетинга  и предложенных мероприятий.       

ЭФФЕКТИВНОСТЬ= Общая прибыль 
       Сумму затрат 
       Эффективность= 104900/65 800= 1,6       

8. Предположим, что разработанные предложения позволят увеличить прибыль предприятия на 5%. Исходя из этого, рассчитаем балансовую рентабельность маркетинговой деятельности по формуле 4.14       

Rб = П/Sобщ.  х 100% (4.7)       

Где П – прибыль, руб.; 
       Sобщ. – суммарные затраты.       

Rб =104900р/65800р  х 100% = 159 %       

9. Подсчитаем, за  сколько окупятся наши предложенные  мероприятия.       

Время =Суммарные  затраты = 65 800= 0,62       

  Общая прибыль 104900

   
       Следовательно затраты на совершенствование маркетинговой деятельности очень быстро окупятся, и ожидаемый эффект от предложенных мероприятий не заставит себя долго ждать. Осуществляемые затраты окупились бы и принесли бы доход с каждого вложенного рубля 2 руб. И наши затраты окупятся за шесть месяцев. 
        
                
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  
              

По результатам  курсовой работы можно сделать следующие  выводы: 
       Для совершенствования маркетинговой деятельности на предприятии необходимо выделить следующие мероприятия: 
       - изменить организационную структуру; 
       - произвести совершенствование коммуникаций маркетинга. 
       - совершенствование взаимодействия отдела маркетинга и сбыта с другими 
       службами 
       - реструктуризация системы кадрового обеспечения и мотивации сотрудников 
       В организационной структуре предприятия по отношению к центру маркетинга существуют недостатки: низкий уровень коммуникативности между высшими эшелонами управления и центром маркетинга, нет связи с сбытовым отделом. В организационной структуре также отсутствует отдел коммуникаций, что является минусом для большого и старейшего предприятия. Отдел коммуникаций позволит сократить расход времени на осуществление коммуникаций с различными видами клиентов на внешнем уровне и сокращения времени при получении указаний на внешнем уровне. 
        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
       Список использованных источников 
        
       1. Котлер Ф. основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: "Ростингер", 2000 г. 
       2. Маркетинг: Учебник/А.Н.Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А.Красильников и др.; Под ред. А.Н.Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ 1996. 
       3. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структура. - М.: Дело, 1995 г. 
       4. Голубков Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. - М.: Экономика, 1993 г. 
       5. Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга: Сер. "Практика маркетинга". - М.: Фолиум, 1998 г. 
       6. Жан-Жак Ламбен. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива Гольцов А. Принципы организационного построения стратегического маркетинга на промышленном предприятии. //Маркетинг, № 6, 1996 г. 
       7. Горовой А.А., Сорокин В.В. Российский директор в рыночной экономике: практический маркетинг для руководителей промышленных предприятий. - М.: Экономика, 1998 г. 
       8. Завьялов П.С. маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М., ИНФРА-М,, 2000 г. 
       9. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга. Учебное пособие. М., ИНФРА-М., 2000 г. 
       10. Аесэль Генри. Маркетинг: Принципы и стратегия. Учебник для вузов. М., ИНФРА-М., 1999 г. 
       11. Ковалев А.И. Войленко В.В. Маркетинговый анализ.-М.: Центр экономики и маркетинга, 1998 г. 
       12. Хлусов В.П. основы маркетинга. М., "Издательство ПРИОР", 2000 г. 
       13. Маркетинг: Учебник для ВУЗов. Н.Д.Эрмашвили.М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 - 623 с. 
       14. Амблер Т. Практический маркетинг. Издательство "Питер", 1999-400 с. (серия "Теория и практика менеджмента") 
       15. Герчикова М.А. Практический менеджмент. - М.: - 2000 г.