Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 22:06, реферат
Украинские компании все чаще используют возможности продвижения своего бренда в связке с другим. Такой подход приносит очевидные финансовые и имиджевые выгоды. Однако за кажущейся легкостью метода кроются серьезные риски, не всегда заметные на первый взгляд.
В то же время есть категории товаров, поля которых более адаптивны к другим товарам. Например, потребление индивидуальное или социальное (в компании). Пиво - классический пример индивидуально-социального потребления. "Туборг", "Таллер", "Тинькофф" позиционируются как бренды, являющиеся выражением индивидуального характера.
Тогда как "Черниговское" или "Оболонь" предназначены в первую очередь для общения в компании. Индивидуально-социальные бренды можно объединять с сугубо индивидуальными или социальными, потому что они не являются абсолютно противоположными в восприятии людей.
Также на уровне восприятия существует региональная и национальная специфика.
Например, особенность украинского рынка состоит в том, что в глазах нашего потребителя надежная техника не может быть одновременно инновационной. Надежная - значит безотказная, которая проработала много лет, все ошибки уже предусмотрены, и техника не будет ломаться. И если в ко-промоушне совместить технику Bosch (олицетворение надежной техники с долгой репутацией и немецким качеством) и современную марку "Джинс" или "Славутич", потеряют оба или, по крайней мере, ничего не приобретут. Налицо двойная проблема: не пересекаются ни целевые группы, ни смысловые поля в голове потребителя, потому что инновационность и надежность не сочетаются.
Существуют ситуации, когда региональную специфику можно использовать в собственных целях. Есть два несовместимых поля - "свой" товар (услуга) и "чужой". В плане сочетания понятий "свой/чужой" очень показателен рынок майонезов. В бывшем Союзе каждый регион имел свой жиркомбинат. Некоторые из них потом выросли до уровня национальных или региональных производителей, а большинство остались локальными.
В ряде областей, например, в Донецкой, марки, претендующие на мультирегиональный или общенациональный статус, воспринимаются как "чужие". Чтобы преодолеть сопротивление местного населения, заполучить новую группу потребителей и увеличить территорию своего бренда, для национального оператора эффективным может оказаться объединение маркетинговых усилий с локальной маркой, представляющей другую товарную категорию (газета, сеть детско-юношеских спортивных школ, сеть супермаркетов). Главное, чтобы это была местная марка, вызывающая доверие местных потребителей.
Условия успешности ко-брендинга