Кадры организации и производительность труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2011 в 02:57, курсовая работа

Описание работы

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.

Содержание

Введение 3

1. Кадры организации 4

1.1 Состав и структура персонала 4

1.2 Планирование численности персонала 9

1.3 Стимулирование эффективной производственной деятельности 13

2. Производительность труда 16

2.1 Производительность труда как экономическая категория. Показатели. 16

2.2 Факторы роста производительности труда 25

2.3 Резервы роста и пути улучшения производительности труда 29

Заключение 35

Список литературы 36

Работа содержит 1 файл

Курсовая работа.docx

— 140.90 Кб (Скачать)

  Снижение  темпов роста производительности труда  отрицательно сказывается практически  на всех сторонах производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует рисунок 7.

  

  Рисунок 4 – «Ловушка производительности»

 

  В условиях развитой экономики главным  фактором развития, следовательно, и  роста производительности труда  является наука, то есть использование  её результатов в совершенствовании  средств, процессов и организации  эффективного управления персоналом. Современный этап перехода к рыночной экономике требует изменений  во всех сферах экономической деятельности, перехода преимущественно к новым, более эффективным методам управления. Это, естественно, по особому ставит проблему организации производства, предъявляет качественно новые требования к процессу управления персоналом.

  Очевидно, задачей руководителя на всех уровнях  управления является достижение целей  организации. Для того чтобы подключить персонал к решению той или  иной задачи, надо хорошо знать и  понимать, что движет человеком, что  побуждает его к действиям  и к чему он стремится, выполняя определенную работу. Важнейшей проблемой является процесс объединения усилий науки  и практики по повышению производительности (результативности) труда с помощью  системы мотивации и стимулирования персонала.

 

Заключение

 

  Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производительных сил, подразделяются по группам в зависимости от множества  факторов, причем для каждой отрасли  промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения.

  Это приводит к облегчению управления, большей производственной эффективности  и повышению качества продукции.

  Для правильной же организации работ  и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда, основанное на дифференциации сложности производственного процесса.

  Деятельность, труд людей характеризуется показателем  производительности труда.

  Результат трудовой деятельности оценивается  выработкой продукции в единицу  времени с учетом экономии труда, овеществленного в сырье, материалах. 

 

Список  литературы

 

  1. О.И. Волков, В.К. Скляренко. “Экономика предприятия.” Москва, 2004 г.

  2. Н.Г. Менкью. “Макроэкономика.” Москва, 1994.

  3. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» Ковалев В.В. Издательство  «Проспект», г. Москва, 2007г.

  4. «Экономика предприятия» Волков О.И. Издательство «ИНФРА-М», г. Москва, 2006 г.

  5. Интернет ресурсы

Информация о работе Кадры организации и производительность труда