Жизненный цикл организации и проблема изменений

Организации, как и системы, не вечны: они зарождаются, развиваются, переживают периоды становления, расцвета, упадка, сменяются другими или полностью перерождаются, обновляются.
Чтобы выжить в изменяющемся мире, организация должна меняться. Появляются новые открытия, изобретения, меняются ситуация и стандарты работы. Поэтому организации не стоит тратить основную часть своих ресурсов на поддержание стабильности. Успешные организации постоянно находятся в динамике. Организацию сравнивают с живым организмом, который постоянно движется в направлении роста или спада.

1. Введение. Закономерности развития организации 3
2. Модели жизненного цикла организации 4
2.1 Модель Л. Грейнера 5
2.2 Модель И. Адизеса 7
3. Понятие теории организационных изменений 9
3.1. Причины сопротивления изменениям 10
3.2. Методы преодоления сопротивления изменениям 11
4. Заключение 12
5. Список использованной литературы 13