Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2011 в 15:30, задача
решение 25 задач.
Задача № 1. В базовом периоде численность персонала предприятия составила 1250 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпускаемой продукции на 6%, фонд зарплаты на 5%, среднюю зарплату на 4%. Определить возможный рост производительности труда и плановую численность персонала.
Решение:
ЗПср= ФЗП / Ч (Средняя зарплата есть отношение фонда зарплаты к численности персонала)
ПТ = Q / Ч (производительность труда есть отношение объема выпускаемой продукции к численности персонала)
iзп= iфзп / iч Þ iч = iфзп / iзп iч = 1,05 / 1,04 = 1,0096
Чпл = 1,0096 х 1250 = 1262 чел.
iпт = iq / iч Þ iпт = 1,06 / 1,0096 = 1,05
(i = 1 + % / 100)
DПТ = 1,05 х 100 – 100 = 5%
Ответ: рост производительности труда – 5%, плановая численность – 1262 чел.
Задача № 2. На производственном участке 500 объектов обслуживания, норма обслуживания для наладчиков – 25 единиц оборудования в смену. Участок работает в 2 смены. Определить явочную и списочную численность рабочих-наладчиков, если номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 262 дня, реальный фонд – 250 дней.
Решение:
Численность персонала, необходимого для обслуживания определяется как отношение числа единиц обслуживаемого оборудования на число смен в сутках к норме обслуживания, т.е. (500 х 2) / 25 = 40 рабочих необходимо – это явочная численность.
Коэффициент
перевода явочной численности в
списочную равен отношению
Ответ: явочная численность – 40 чел., списочная – 42 чел.
Задача № 3. Определить изменение численности работающих на предприятии, если рост выпуска продукции запланирован на 12%, а производительность труда в плановом периоде возрастет на 8%.
Решение:
ПТ = Q / Ч (производительность труда есть отношение объема выпускаемой продукции к численности персонала)
iпт = iq / iч Þ iч = 1,12 / 1,08 = 1,04
(i = 1 + % / 100)
DЧ = 1,04 х 100 – 100 = 4%
Ответ: изменение численности составит 4%
Задача № 4. Рассчитать изменение численности персонала и повышение производительности труда, если объем производства возрастает на 11%, ФЗП – на 7%, средняя зарплата одного рабочего – на 5%.
Решение:
iзп= iфзп / iч Þ iч = iфзп / iзп iч = 1,07 / 1,05 = 1,019
DЧ = 1,019 х 100 – 100 = 1,9%
iпт = iq / iч Þ iпт = 1,11 / 1,019 = 1,089
(i = 1 + % / 100)
DПТ = 1,089 х 100 – 100 = 8,9%
Ответ:
изменение численности – 1,9%, повышение
производительности труда на 8,9%
Задача № 5. Среднесписочная численность рабочих на предприятии 1229 чел. В течение года уволено по разным причинам 180 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения – 125 чел. Принято на работу – 170 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, коэффициент текучести.
Решение:
Коэффициент оборота по приему есть отношение кол-ва принятых к среднесписочной численности персонала (в процентах), т.е. К = 170 / 1229 = 13,8%
Коэффициент оборота по выбытию есть отношение всех уволенных к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 180 / 1229 = 14,6%
Коэффициент текучести есть отношение уволенных по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 125 / 1229 = 10,2%
Ответ: 13,8%, 14,6%, 10,2%
Задача № 6. Определить списочную численность персонала, если явочная составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, реальный – 245 дней.
Решение:
Кпересчета = 260 / 245 = 1,06
Чспис = 230 х 1,06 = 244 чел.
Ответ: списочная численность – 244 чел.
Задача № 7. Трудоемкость работ составляет 250000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1800 час., плановый коэффициент выполнения норм – 1,15. Определить плановую численность рабочих.
Решение:
Формула расчета численности по методу трудоемкости:
Ч = Тпр (время, необходимое для выполнения производственной программы = отношению трудоемкости к плановому коэффициенту выполнения норм) / Тпф (полезный фонд времени одного работника), т.е.
Тпр = 250000 / 1,15 = 217391,3 нормо/часов
Ч = 217391,3 / 1800 = 121 чел.
Ответ: плановая численность рабочих – 121 чел.
Задача № 8. На предприятии 45 чел. направили на обучение. В том числе 25 чел. по программе 20 часов, стоимость часа – 850 руб. и 20 чел. по программе 40 часов, стоимость часа – 600 руб. Определить величину затрат на обучение работников в целом и отдельно по каждой группе.
Решение:
Общие затраты = 25 * 20 * 850 + 20 * 40 * 600 = 425000 + 480000 = 905000 руб.
Ответ:
905000 рублей – общие затраты, 425000 руб. –
затраты по 1-й группе и 480000 руб. – затраты
по 2-й группе
Задача № 9. Рассчитайте, сколько необходимо дополнительно принять работников, если запланировано увеличить выпуск продукции на 25%, внедрить комплекс мероприятий, позволяющих увеличить производительность труда на 12%. Численность работников предприятия в базовом году составляла 1250 чел.
Решение:
iпт = iq / iч Þ iч = 1,25 / 1,12 = 1,12
(i = 1 + % / 100)
Чпл = 1,12 х 1250 = 1400
DЧ = 1400 – 1250 = 150 чел.
Ответ: дополнительно необходимо принять 150 чел.
Задача № 10. Рассчитать явочную и списочную численность рабочих, если на участке 36 станков. Норма обслуживания для одного рабочего – 3 станка. Коэффициент сменности – 1,6. Плановый процент невыхода рабочих – 12%.
Решение:
36
/ 3 = 12 чел. необходимо для
Чяв = 12 х 1,6 (коэффициент сменности) = 19 чел.
Чспис = 19 х 1,12 (плановые невыходы) = 22 чел.
Ответ: явочная численность – 19 чел., списочная – 22 чел.
Задача № 11. Численность рабочих в цехе 450 чел., норма управляемости для мастеров – 45 чел., для старших мастеров – 90 чел., для начальников участков – 225 чел., включая всех работников Определить численность линейных руководителей и общую численность управленческого персонала в цехе.
Решение:
450
/ 45 (число мастеров) + 450 / 90 (число
ст.мастеров) + 450 / 225 (число начальников
участков) = 10 + 5 + 2 = 17 чел. – общая
численность управленческого
Задача № 12. Среднесписочная численность работающих на предприятии 2100 чел. В течение года уволено по разным причинам 250 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения 180 чел. Принято на работу – 230 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, текучести кадров.
Решение:
Коэффициент оборота по приему есть отношение кол-ва принятых к среднесписочной численности персонала (в процента), т.е. К = 230 / 2100 = 11%
Коэффициент оборота по выбытию есть отношение всех уволенных к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 250 / 2100 = 12%
Коэффициент текучести есть отношение уволенных по собственному желание и за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 180 / 2100 = 8,6%
Ответ:
11%, 12%, 8,6%
Задача № 13. Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структурных подразделений 10 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции на 20% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 360 чел.
Решение:
Если производительность труда не увеличивается, то прирост численности будет пропорционален приросту объема выпуска, т.е. 20%.
DЧ = 360 х 0,2 = 72 чел.
72 – 10 = 62 чел – потребность во внешнем наборе
Ответ: 62 чел.
Задача № 14. Численность работников на начало года составляла 300 чел. В течение года принято – 25 чел. Выбыло: на пенсию – 10 чел., по сокращению штатов – 12 чел., по собственному желанию – 20 чел. Рассчитайте среднесписочную численность, а также показатели движения кадров – коэффициенты по приему, выбытию и текучести.
Решение:
Чсреднеспис. = (300+300+25-10-12-20) / 2 = 292 чел.
Кпо приему = 25 / 292 = 8,6%
Кпо выбытию = 30+12 / 292 = 14%
Ктекучести = 20 / 292 = 6,9%
Ответ: 8,6%, 11%, 6,9%
Задача № 15. Рассчитать численность рабочих по нормам обслуживания, если количество агрегатов в цехе – 48, норма обслуживания – 5 чел., режим работы непрерывный, номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 265 дней, реальный – 230 дней.