Внутрифирменный контроль: его формы и средства реализации

Контроль является одной из основных функций менеджмента. Деятельность организации требует, что бы контроль, как и планирование, с которым он теснейшим образом связан, был непрерывным процессом. Последний состоит из трех основных элементов : установления стандартов деятельности организации, подлежащих контролю; измерения и анализа ее результатов, информация о которых получена с его помощью; корректировки хозяйственных, технологических и иных процессов в соответствии со сделанными выводами и принятыми решениями.

Введение…………………………………………………………………..............3

Глава 1

1.1 Сущность контроля……………………………………………………………6

1.2 Формы внутреннего контроля и выбор варианта форм контроля…………9
1.3 Виды контроля………………………………………………………..............14

1.4 Процедура контроля…………………………………………………………18

Глава 2

2.1Взаимосвязь контрольной среды на примере ОАО «КАМАЗ»……………22

Заключение……………………………………………………………………….30

Список литературы………………………………………………………………33