Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 18:35, контрольная работа
Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание ее внутренних переменных. Но для этого он должен уметь выделять и знать их.
Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе.
Список
литературы:
1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М. 2006.
2. Кузнецов
Ю.В., Подлесных В.Н. Основы
4. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М. 2007.
6. Коренченко
Р.А. Теория организации:
7. Бутук А.И. Макроэкономика. М.: ДИС, 2004.
8. Гикиш Л.В. Финансы. Таганрог: МАУП, 2003.
9. Гукасьян Г.М. Экономическая теория: ключевые вопросы. Москва: ИНФРА-М, 2009.
10. Мамедов О.Ю. Современная экономика. Ростов на Дону: "Феникс", 2004.
11. Меньшиков
С.М. Новая экономика. Основы экономических
знаний. Москва: Международные отношения,
2007.
Информация о работе Внутренняя среда организации. Государстенный бюджет