Внешняя среда организации

Внешняя среда таит угрозы для орга­низации, состоящие в том, что несо­ответ­ствие действий организации тенден­циям развития среды и ее неспосо­бность согла­со­вать свои интересы с интересами взаимодействующих с ней субъектов угрожают результативности деятельности организации и самому ее существованию.
Вместе с тем внешняя среда всегда открывает возможности для повышения эффективности деятельности организации: правильно оценив тенденции внешней среды, найдя способы взаимовыгодного согласования интересов, организация имеет шансы перестроить содержание и формы своего функционирования и упрочить свое положение на определенный, иногда – очень длительный, период времени. Любые изменения внешней среды, особенно же структурные, всегда открывают новые и новые возможности, которыми организация может воспользоваться, действуя инновационно. Иными словами, любые изменения внешней среды – это инновационные возможности для организации.

Введение
Глава 1. Организация и элементы ее внешней среды
1.1.Понятие организации как явления
1.2.Факторы и элементы внешней среды организации. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия.
Глава 2.Характеристика внешней среды на примере ООО «Орион»
2.1.Общая характеристика ООО «Орион»
2.2.Анализ внешней среды ООО «Орион»
Заключение
Список использованной литературы
Глоссарий