Внешняя и внутренняя среда

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 15:15, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является:
Изучение внутренней и внешней среды организации.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
изучить теоретический аспект по данной теме;
исследовать внутреннюю и внешнюю среду предприятия;
изучить краткую экономическую характеристику предприятия;

Содержание

Введение 5
1. Теоретические основы внутренней и внешней среды 7
1.1 Внутренние переменные 7
1.2 Внешняя среда 13
2. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.1 Общая характеристика организации 23
2.2 Внутренняя и внешняя среда 26
2.3 Структура управления организации 28
2.4 Анализ экономических показателей организации 29
3. Оценка и анализ внутренней и внешней среды организации
ООО «Стимул» 37
3.1 PEST-Анализ 37
3.2 SWOT-Анализ 38
Заключение 43
Список использованной литературы 4

Работа содержит 1 файл

внутренняя и внешняя среда.doc

— 438.50 Кб (Скачать)

непрерывное производство.

 

2.3 Структура управления организации

 

Структура организации  ООО «Стимул» является простейшей линейной. В организации можно наблюдать единоличное управление принадлежащее руководителю организации. Структуру организации ООО «Стимул» можно представить в виде схемы:

 

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ


ДИРЕКТОР




 

 

ГЛАВНЫЙ ИНЖИНЕР




ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР




ЮРИСТ




МАСТЕР ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА




МАСТЕР ПО ВОДЕ И БЛАГОУСТРОЙСТВУ, ТЕПЛОТЕХНИК




 

 

 

 

 

Рисунок 1 – Структура управления

 

Директор в организации находится  в подчинении у совета директоров, а директору подчиняются главный  бухгалтер, главный инженер и  юрист. Главный бухгалтер, главный инженер и юрист в процессе работы взаимодействуют друг с другом, т.е. между ними существуют функциональные связи. В подчинении у главного инженера как это видно из схемы находятся мастер вспомогательного производства, механик, мастер по воде и благоустройству, теплотехник, которые так же взаимодействуют в процессе своей работы. Главному бухгалтеру починяются его заместитель, кассир, экономист, бухгалтер по заработной плате, бухгалтер по материалам, бухгалтер по коммунальным услугам, между ними так же существуют функциональные связи.

Теперь рассмотрим организационную  структуру:

 

ООО «СТИМУЛ»


 

БУГАЛТЕРИЯ


ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ОТДЕЛ


ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ




 

Рисунок 2 – Организационная  структура

 

2.4 Анализ экономических показателей организации

 

Основных производственных фондов у организации ООО «Стимул» уже на конец 2010 года не стало (таблица 5).

 

 

Таблица 5

Состав и структура  основных производственных фондов организации  на конец года.

№ п/п

Виды основных фондов

2009г.

2010г.

2011г.

2011г. к 2009г., %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

 

тыс. руб.

%

1.

Производственные основные фонды – всего, в т.ч.:

171

100,0

-

-

-

-

-

1.1.

Здания

-

-

-

-

-

-

-

1.2.

Сооружения

-

-

-

-

-

-

-

1.3.

Машины и оборудование

134

78,4

-

-

-

-

-

1.4.

Транспортные средства

37

21,6

-

-

-

-

-

1.5.

Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь

-

-

-

-

-

-

-

2.

Из состава основных производственных фондов:

1342

100,0

-

-

-

-

-

2.1.

- активная часть

171

12,7

-

-

-

-

-

2.2.

- пассивная часть

1171

87,3

-

-

-

-

-


 

Следовательно, полный анализ мы можем сделать только по 2009 году. Из этой таблицы можно видеть, что в организации преобладает доля машин и оборудования 78,4%. Вторым составляющим основных производственных фондов в ООО «Стимул» являются транспортные средства, которые составляют 21,6%, от общего числа производственных фондов. Все эти машины и оборудования и транспортные средства, как мы видим, и составляют активную часть основных производственных фондов. Доля пассивной части больше активной в ее состав входит незавершенное строительство.

Для характеристики движения основных производственных фондов используются следующие показатели (таблица 6).

 

 

Таблица 6

Движение и техническое  состояние основных фондов организации.

№ п/п

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

2011г. к 2009г., %

1.

Балансовая стоимость  основных фондов на начало года, тыс. руб.

191

171

-

-

2.

Ввод в действие новых основных фондов, тыс. руб.

10

7

50

500

3.

Выбыло основных фондов, тыс. руб.

30

178

50

167

4.

Стоимость основных фондов, на конец года, тыс. руб.

171

-

-

-

5.

Амортизация основных фондов, тыс. руб.

-

-

-

-

6.

Коэффициент обновления

0,06

-

-

-

7.

Коэффициент выбытия

0,16

1,04

-

-

8.

Коэффициент замены

3

-

-

-

9.

Коэффициент износа

-

-

-

-

10.

Коэффициент годности

0,90

-

-

-


 

Коэффициент обновления = Стоимость поступивших ОС / Стоимость  ОС на конец периода.

Коэффициент выбытия = Стоимость выбывших ОС / Стоимость ОС на начало периода.

Коэффициент замены = Стоимость  выбывших ОС / Стоимость поступивших ОС.

Таким образом, можно  видеть опережающий рост выбытия  основных средств по сравнению с  их поступлением. А тот факт, что  коэффициент замены составляет 3, позволяет говорить о том, что выбытие основных средств опережает их поступление.

Для анализа состояния  и степени изношенности основных средств используются два основных коэффициента:

Коэффициент годности = Остаточная стоимость ОС / Первоначальная стоимость ОС.

Коэффициент износа = Сумма  накопленной амортизации / Первоначальная стоимость ОС.

Коэффициент износа мы рассчитать не можем, так как в организации  ООО «Стимул» нет амортизации основных фондов.

Показателем, характеризующим  использование основных производственных фондов, является фондоотдача. Она показывает, какова общая отдача от использования каждого рубля, затраченного на ОПФ, насколько эффективно они используются в организации (Таблица 7).

Таблица 7

 Обеспеченность основными  производственными фондами и эффективность их использования.

№ п/п

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

2011г. к 2009г., %

1.

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

8994

9307

10001

111

2.

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов, тыс. руб.

1214

876

410

34

 

В том числе:

- активная часть

181

85,5

-

-

 

- пассивная часть

1033

790,5

410

40

3.

Фондоотдача, руб.

7,40

10,62

24,39

330

4.

Фондовооруженность, тыс. руб. / чел.

15,56

12,70

5,69

37

5.

Рентабельность основных фондов, %

132

-2,51

56

×


 

Фондоотдача = Выручка / Среднегодовая  стоимость ОПФ

 

Как видно из таблицы фондоотдача в течение трех лет возрастает, а это характеризуется повышением эффективности использования основных производственных фондов.

Одним из наиболее важных показателей характеризующих основные фонды, является показатель фондовооруженности; он отражает оснащенность работников средствами труда.

Фондовооруженность = Среднегодовая  стоимость основных производственных фондов / Среднесписочная численность за год.

Обратимся к таблице, фондовооруженность сокращается а это характеризует убывающую оснащенность работников средствами труда.

К оборотным активам  организации ООО «Стимул» относятся  денежные средства в кассе организации и банках, дебиторская задолженность, производственные запасы, остатки не завершенного строительства, а также текущая часть расходов будущих периодов.

Для более подробного рассмотрения состава и структуры  оборотных средств организации обратимся к таблице 8.

Таблица 8

Состав и структура  оборотных средств организации на конец года.

№ п/п

Группы оборотных средств

2009г.

2010г.

2011г.

2011г. к 2009г., %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1.

Оборотные производственные фонды – всего, в т.ч.:

772

27,0

1458

42,0

786

36,0

101

1.1.

Производственные запасы.

769

26,9

1455

41,9

786

36,0

102

1.2.

Незавершенное производство.

-

-

-

-

-

-

-

1.3.

Расходы будущих периодов.

3

0,1

3

0,1

-

-

-

2.

Фонды обращения – всего, в т.ч.:

2086

73,0

2016

58,0

1400

64,0

67

2.1.

Денежные средства в кассе и на счетах в банке.

103

3,6

39

1,1

23

1,0

22

2.2.

Готовая продукция на складе

-

-

-

-

-

-

-

2.3.

Дебиторская задолженность

1983

69,4

1977

56,9

1377

63,0

69

 

Итого оборотных средств.

2858

100,0

3474

100,0

2186

100,0

76

Информация о работе Внешняя и внутренняя среда