Виды и оценка рисков на предприятии

     Одним из эффективных способов нейтрализации  рисков является диверсификация. В качестве основных форм диверсификации предпринимательских рисков предприятием могут быть использованы следующие основные виды диверсификации:

     Диверсификация  предпринимательской  деятельности предприятия, которая предусматривает использование альтернативных возможностей получения дохода от различных видов деятельности, не посредственно не связанных друг с другом. В таком случае, если в результате непредвиденных событий один вид деятельности окажется убыточным, другие будут приносить прибыль.

     Диверсификация  портфеля ценных бумаг. Данный вид диверсификации позволяет снижать инвестиционные риски, не уменьшая при этом уровень доходности инвестиционного портфеля.

     Диверсификация  программы реального  инвестирования. В области формирования реального инвестиционного портфеля фирме рекомендуется отдавать предпочтение программам реализации нескольких проектов, относительно небольшой капиталоемкости перед программами, состоящими из единственного крупного инвестиционного проекта.

     Диверсификация  кредитного портфеля, которая направлена на снижение кредитного риска предприятия и предусматривает разнообразие покупателей продукции или услуг предпринимательской организации.

     Диверсификация  поставщиков сырья, материалов и комплектующих. В случае сбоя в поставках предпринимательской фирме не придется искать альтернативных поставщиков, а можно будет увеличить объемы закупок у других поставщиков.

     Диверсификация  валютной корзины  предприятия. Данный вид диверсификации предусматривает выбор нескольких различных видов валют в процессе осуществления предприятием внешнеэкономических операций. В результате использования этого вида диверсификации предпринимательская организация имеет возможность минимизировать валютные риски.

     Следующий метод минимизации риска - это  страхование. Страхование хозяйственных рисков представляет собой отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (страховых премий).

         Следует отметить, что данный метод минимизации) риска имеет ряд ограничений:

в первую очередь - это слишком высокая  цена (иногда премия), запрашиваемая  страховщиком за принятие на себя риска. Нередко она превышает ту цену, которую принципиальный страхователь полагает разумной за передачу данного риска;

во вторую - ограниченная доступность страхования - некоторые риски не принимаются  к страхованию. Так, если вероятность  наступления рискового события  очень велика, страховые организации  либо не берутся страховать данный вид риска, либо назначают непомерно  высокие платежи.

     Цена  и доступность страхования прямо  связаны между собой, так как  страхователь принимает на себя тот  риск, потери от которого он может оценить.

     В данном вопросе были рассмотрены лишь основные пути нейтрализации предпринимательских рисков. Применение отдельных из них в деятельности конкретной предпринимательской организации зависит от опыта и возможностей, которыми она обладает для получения более эффективного результата, как правило, используется не один, а совокупность способов. Перечисленные способы могут быть существенно дополнены с учетом специфики деятельности отдельных предприятий и конкретного состава портфеля их предпринимательских рисков.  
 
 
 
 
 

     ВЫВОД 

     Риск  является неотъемлемой частью нашей  жизни. Риск существует во всех сферах человеческой деятельности. Мы рискуем  везде: на улице, на работе, дома. Также  существует риск предпринимателя. Предприниматель  рискует понести ущерб, убытки, потери. Это означает, что он рискует своим  имуществом, ценностями, деньгами, то есть любыми видами экономических ресурсов, включая труд и время.

     Не рискуя, предприниматель ничего не добьется. Перед тем как начинать какое-нибудь дело, заключать сделку предприниматель должен все просчитать, продумать. Он должен рассчитать прибыль от данной затеи, вероятность успеха, или другими словами рассчитать риск сделки, дела.

     Поэтому можно сказать, что одна из главных  задач предпринимателя – оценить  риск и свести его к минимуму, чтобы получить максимальную прибыль  в случае удачной сделки, дела и  понести минимальные потери в  случае неудачной сделки. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованных источников: 

1. Альгин  А. П. Риск в предпринимательстве. С.-П., 1992.
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006.
3. Хохлов Н.В. Управление риском. – М.: Юнити-дана, 2007.
4. Ойгензихт В. Проблема риска промышленных предприятий. – М.: Прогресс, 1994.
5. Недосекин А.О., Максимов. О. Б. Простейшая комплексная оценка финансового состояния предприятия на основе нечетко-множественного подхода.// Хеджинг без риска. Публикации. – 2003. – URL: http://www.hedging.ru/publications