Управління процесом професійного набору кадрів на підприємстві

Кадри у всі часи були одним з найбільш значущих ресурсів організації. Якість цього ресурсу, тобто рівень розвитку та мотивованості персоналу, безпосередньо впливає на конкурентні переваги, а також на стратегічні перспективи і можливості організації. Конкурентоспроможне підприємство прагне до найбільш ефективного використання потенціалу і можливостей своїх співробітників, створюючи сприятливі умови для успішного праці та постійного розвитку свого персоналу.

Розділ 1. Теоретична частина
1.1. Система управління ефективністю процесу професійного набору кадрів на підприємстві
1.2. Принципи побудови системи управління ефективністю набору кадрів на підприємстві
1.3. Ключ до побудови ефективної системи управління процесом професійного набору кадрів
1.4. Основні елементи системи управління ефективністю професійного набору кадрів
1.5. Фактори створення ефективної системи управління ефективністю процеса професійного набору кадрів на підприємстві
1.6. Етапи процесу управління ефективністю професійного набору кадрів
1.7Стратегія ефективного управління процесом професійного набору кадрів на підприємстві
1.8. Елементи стратегії ефективного управління процесом професійного набору кадрів на підприємстві
1.9. Форми реалізації стратегії ефективного управління процесом професійного набору кадрів
1.10. Документація, регламентуюча процедури управління ефективністю стратегії ефективного управління процесом професійного набору кадрів
1.11. Ініціювання процесу управління ефективністю організаційної культури на підприємстві
1.13. Система делегіювання повноважень
Разділ 2. Аналітична частина
Список літератури