Управління потенціалом підприємства (на прикладі ПрАТ «Рівень»)

Мета роботи. Доведення необхідності впровадженні системи управління потенціалом на вітчизняних підприємствах в умовах удосконалення економічних відносин.
Для цього необхідно вирішити наступні завдання:
1) дослідити теоретичні засади управління потенціалом підприємства та ефективність його використання;
2) дати загальну характеристику об’єкта дослідження;
3) дослідити ефективність виробничого потенціалу підприємства;
4) оцінити вартість потенціалу підприємства та узагальнюючі показники результативності його використання;
5) дослідити формування витрат виробництва і їх вплив на використання виробничого потенціалу;
6) оцінити конкурентоспроможність потенціалу підприємства;
7) визначити уравлінське рішення за допомогою гарфо-аналітичного методу «квадрат потенціалу»

ВСТУП……………………………………………………………………….................................
1. ТЕОРИТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ…………………………………………………..
1.1. Необхідність управління потенціалом……………………………………………………..
1.2. Особливості, основні вимоги та важелі управління потенціалом підприємства……….
1.3.Управління результативністю використання потенціалу підприємства………………….
2. ОЦІНКА ВАРТОСТІ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА І РІВНЯ ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ……………………………………………………………………………….
2.1. Загальна характеристика підприємства ……………………………………………………
2.2. Ефективність використання виробничого потенціалу підприємства …………………….
2.2.1. Використання потенціалу основних засобів ПрАТ «Рівень»………………………….
2.2.2. Ефективність використання оборотних засобів……………………………………...
2.2.3. Ефективність використання трудового потенціалу……………………………………
2.2.4. Ефективність використання фінансового потенціалу………………………………….
2.3. Оцінка вартості потенціалу підприємства та узагальнюючі показники результативності його діяльності...……………………………………………………………….
2.4. Формування витрат виробництва і їх вплив на використання виробничого потенціалу………………………………………………………………………………………...
3. ОЦІНКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ……….
4. ВИЗНАЧЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ЗА ДОПОМОГОЮ ГРАФОАНАЛІТИЧНОГО МЕТОДУ «КВАДРАТ ПОТЕНЦІАЛУ»………………………………………………………..
5. ОБҐРУНТУВАННЯ ЗАХОДІВ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ ВИКОРИСТАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА І ОЦІНКА ЇХ ЕФЕКТИВНОСТІ………………………
5.1. Заміна фільтрувального обладнання…………………………………………………………
5.2. Часткова пастеризація продукції………..……………………………………………………
5.3. Організація виробництва безалкогольних напоїв……………………………………………..
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………………………..
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ……………………………………………………