Управління плинністю кадрів на підприємстві

Актуальність данної роботи визначається тим, що поряд з матеріальними, фінансовими та інформаційними ресурсами людські є найважливішими ресурсами підприємства. Однією з ключових проблем для будь-якої організації є плинність кадрів, спричинена різними факторами, найсуттєвішим з яких є заробітна плата та інші види матеріального стимулювання. У ринкових умовах господарювання підвищується соціально-економічне значення удосконалення системи управління плинністю кадрів на підприємстві.

ВСТУП
ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛИННОСТІ КАДРІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1 Показники руху персоналу
1.2 Кадрові стратегії організації
Оптимізація управління плинністю кадрів у будівельних підприємствах за допомогою соціально-психологічних факторів
УПРАВЛІННЯ ПЛИННІСТЮ КАДРІВ НА ТОВ «МІДАС-БУД»
Загальна характеристика ТОВ «Мідас-буд»
Етапи управління плинністю кадрів на ТОВ «Мідас-буд»
Розрахунки аналізу плинності кадрів на ТОВ «Мідас-буд»
РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЩОДО ВДОСКОНЕЛЕННЯ ПРОЦЕСІВ УПРАВЛІННЯ ПЛИННІСТЮ КАДРІВ НА ТОВ «МІДАС-БУД»
ВИСНОВОК
ПЕРЕЛІК ЛІТЕРАТУРИ