Управління конкурентоспроможністю

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Апреля 2012 в 18:35, курсовая работа

Описание работы

Конкуренція – одна з головних рис ринкового господарства. Саме вона створює умови для розробки і створення нових товарів і послуг. В умовах процесу глобалізації та інтернаціоналізації проблеми забезпечення конкурентоспроможності виходять на перший план, оскільки лише конкурентоспроможність гарантує виживання товаровиробника і на внутрішньому, і на зовнішніх ринках. Між собою конкурують товари, товаровиробники, галузі, країни. Між цими рівнями конкуренції існує тісна залежність.

Работа содержит 1 файл

!Управл_ння конкурентоспроможн_стю п_дприємства (М) Готова.doc

— 1.09 Мб (Скачать)

Продовження таблиці 2.3

• торти  і тістечка тон 1758 1404 125,2
• кекси тон 76 27 в 2,8 рази
• східні солодощі тон 1 2 50,0
• печиво тон 13 7 185,7
6. Конд. Вироби в розфасовці тон 1761 1411 124,8

 

    Загальний обсяг продукції збільшився, але  зменшився осбяг виробництва  булочних та здобних виробів вагою 0,5 кг і менше, це сталося за рахунок  зупинення печей №1 та №2 на ремонт. Зменшення виробітку бараночних виробів сталося з причин зниження купівельної спроможності населення.

    На  виконання виробничої програми впливає  ряд факторів, які поділяють на три групи:

  • пов'язані з організацією праці та використанням робочої сили;
  • з наявністю та використанням засобів праці;
  • з наявністю і використанням предметів праці.

    Між цими факторами існують певні  залежності, які слід розглянути та про-аналізувати. Розглянемо вплив  трудових факторів на виконання виробничої програми. Дані для аналізу наведено в таблиці 2.4.

    Таблиця 2.4 

    Вплив трудових факторів

 
Показники
 
2003 рік
 
2004 рік
Абсолютне відхилення

(+/-)

1.Товарна  продукція, тис. Грн. 22472 25002 + 2530,3
2. Середньоспискова  чисельність ПВП, чол. 753 852 +99
3. Середньорічний  виробіток ТП на 1 прац.,грн 29843 29345,4 - 497,6

 

    З даних таблиці 2.4. видно, що на збільшення виробничої програми вплинули:

  • зміна чисельності : ТП = +99 * 29843 == +2954,5 тис. грн.
  • зміна продуктивності праці: ТП = - 497,6 * 852 = - 423,9 тис. грн.
  • Загальна зміна ТП АТП = +2954,5 - 423 = +2530,3 тис. грн.

    Розглянемо  вплив на виконання виробничої програми другої групи факторів — наявності та ефективності використання основних виробничих фондів (ОВФ), використовуючи дані таблиці 2.5.

      Таблиця 2.5.

      Вплив наявності і використання ОВФ

 
 
 
 
 
 
Абсолютне
Показники 2003 рік 2004 рік Відхилення,
 
 
 
 
 
 
(+/-)
1. Товарна  продукція, тис. Грн. 22472 25002,3 + 2530,3
2. Середньорічна  вартість ОВФ, тис. грн. 3917,6 5738 + 1820,4
3. Фондовіддача  на 1 грн. Вартості ОВФ, грн. 5736,2 4537,3 -1378,9

 

    На  зміну обсягів виробництва продукції  вплинули:

    • зміна середньорічної вартості ОВФ:

      ТП =+1031,2* 6062,6 =+6251,8 тис. грн.

    • зміна фондовіддачі:

      ТП = -326,4 * 3917,6 = -1278,7 тис. грн.

    • Загальна зміна:

      АТП =+6251,8 - -1278,7 = +4973 тис. грн.

    Розглянемо  вплив на зміну обсягів виробництва  третьої групи факторів — наявність  та ефективність використання матеріальних ресурсів, використовуючи дані таблиці 2.6.

      Таблиця 2.6. 

      Вплив наявності і використання матеріальних ресурсів

 
Показники
 
2003 рік
 
2004 рік
Абсолютне відхилення, (+/-)
Товарна продукція, тис. грн. 22472 25002,3 +2530,3
2. Матеріальні  витрати, тис. грн. 12992 15333 +2341
3. Вартість  ТП на 1 грн. матеріальних витрат, грн. 1729.7 1763.1 -33.4

 

    З даних таб. 2.6. видно, що зростання обсягів виробництва відбулося за рахунок:

  • зміни матеріальних витрат:
  • ТП = +3067 * 1,763 = +5407 тис. грн.
  • зміни матеріаловіддачі:
  • ТП = -0,0334 * 12992 = -434 тис. грн. Загальна зміна: АТП = +5407 -434 = +4973 тис. грн.

    На  зміну виробничої програми вплинула також зміна цін на продукцію  комбінату, яку відображено в  таблиці 2.7.

      Таблиця 2.7 

      Середня оптова ціна 1 тони продукції в порівняльних цінах станом на 1.01.2003 року

 
Середня оптова ціна 1 тони
 
2003 рік
 
2004 рік
2004 р. в % до 2003 р.
• хлібобулочних  виробів 980,02 954,20 97,36
• кондитерських  виробів 5282,92 5097,00 96

 

      б) аналіз асортименту  продукції:

    Аналіз асортименту продукції полягає у визначенні фактичного випуску за повним або груповим асортиментом і порівнянні його з плановими значеннями. При аналізі структури продукції визначають питому вагу окремих виробів в загальному обсязі та порівнюють її з планом.

    Проаналізуємо виконання плану з асортименту  продукції на ССГП «Любомльський хлібзавод» за 2004 рік на основі даних таблиці 2.8.

      Таблиця 2.8.

       Виконання плану  з асортименту за 2004 рік

 
 
Вартість 

продукції,

Виконан-ня Зараховано Відносне
Вид виробів тис. грн.   плану планом Відхилення,
 
 
План Факт %   %
1. Хлібобулочні 12100 13129,3 118,2 11534,5 95,3
вироби, всього  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
• хліб житно-обдир. 220,7
• хліб пшен. з бор. 2г 1067,4
• хліб пшен. з бор. в/г 5 5,9 14,0 0,7 14,0
• булочні вир. З бор. 1г 120 181,4 240,8 120 100,0
• булочні  вир. З бор.в/г 8780 8937,7 112,8 8780 100,0
• бараночні  вироби 2243 1639,2 127,6 2243 100,0

Продовження таблиці 2.8

• здобні вироби 201 817,3 359,3 201 100,0
Кондитерські  вироби 5391 11847,7 151,1 5348,6 99,2
• торти  і тістечка 5962 11522,6 152,6 5269 100,0
• кекси 59 280,9 146,9 59 100,0
• східні солодощі 13 6,1 46,2 6 46,2
• печиво 50 38,2 29,2 14,6 29,2
3.Сухарі  паніровочні 8 25,3 253,0 8 100,0
Всього 17499 25002,3 128,4 16891,1 96,5

 

    Як  видно з таблиці, в 2004 році план з асортименту продукції не довиконано на 3,5 % при загальному виконанні плану по обсягам виробництва на 128,4 % за рахунок недовиконання плану по:

  • хлібобулочним виробам на 4,7 %,
  • кондитерським виробам на 0,8 %.

    Проаналізуємо виконання плану по структурі за даними таблиці 2.9.

      Таблиця 2.9.

        Виконання плану по структурі  продукції за 2004 рік

 
 
 
 
 
 
% Фактич. Зарах.у
 
 
 
 
 
 
виконання Випуск  у викон.
Види  виробів План Факт плану Перерахунку плану
        На %  
        Виконання  
        Плану  
1. Хлібобул. Вироби 12100 14305,1 118,2 15538 13370,9
  • хліб житньо- обд.
150,2
• хліб пшен. 2 г 184,8
• хліб пшен. 1 г 751 189,8 25,3 965 189,8
• хліб пшен. в/г 5 0,7 14,0 7 0,7
• булоч. Вир.1 г 120 289 240,8 154 154
• булоч. Вир. В/г 8780 9905,5 112,8 11274 9905,5
•бараночні  вироби 2243 2862,9 127,6 2880 2862,9
• здобні вироби 201 722,2 359,3 258 258
2.Кондитерські  вир. 5391 8147,7 151,1 6923 6862,6
• торти  і тістечка 5269 8040,4 152,6 6766 6766
• кекси 59 86,7 146,9 76 76
•східні солодощі 13 6 46,2 17 6
• печиво 50 14,6 29,2 64 14,6
3.Сухарі  паніров. 8 18,8 235,0 10 10
Всього 17499 22471,6 128,4 22472 20243,5

% викон. плану по  структурі = 20243,5 / 22471,6 * 100 == 90,% 

    Отже, як свідчать дані проведеного аналізу, 9,9 % продукції ССГП «Любомльський хлібзавод» в 2004 році було випущено з порушенням планової структури.

      в) аналіз якості продукції:

    Якість  — сукупність властивостей продукції, що визначає ступінь придатності  її у відповідності з призначенням.

    Особливу увагу під час аналізу приділяють випуску нових видів продукції, що сприяє кращому забезпеченню населення, розширенню асортименту продукції, підвищенню її якості.

    Непрямим  показником, що характеризує якість продукції, є брак. Встановити причини виникнення браку та розробити заходи по ліквідації втрат - основна задача аналізу браку.

    Проаналізуємо якість продукції ССГП «Любомльський хлібзавод» за останні п'ять років на основі непрямого показника — браку, використовуючи дані таблиці 2.10.

  Таблиця 2.10

    Якість продукції

Показники 1999 рік 2000 рік 2001 рік 2002 рік 2003 рік
 
 
тон % тон % тон % тон % тон %
Брак  виробничий  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(хлібобул. Вироби) 16,0 0.09 16,6 0,095 13,0 0,08 7,8 0,05 19,7 0,14
Брак  експедиційний  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(хлібобул. вироби) 12.1 0,07 12,7 0,07 12,5 0,08 11,0 0,07 12,4 0,09

Информация о работе Управління конкурентоспроможністю