Управління карєрою в організації

Планування персоналу, моніторинг та навчання відіграють велику роль у процесі розвитку кар´єри. Планування персоналу, наприклад, може бути використане не тільки для прогнозування появлення вакансій, а й для виявлення потенційних внутрішніх кандидатів на ці посади і навчання, яке їм вкрай необхідне.

Вступ

Розділ 1. Теоретичні аспекти управління кар’єрою працівників в організації

1.1. Сутність поняття, типи і фактори кар´єри

1.2. Етапи кар´єри та етапи життя

Розділ 2. Вибір, планування та розвиток кар’єри в організації

2.1. Вибір кар’єри

2.2. Принципи управління і планування кар´єрної стратегії

2.3. Технологія управління кар´єрою

2.4. Фактори успіху розвитку кар´єри

Розділ 3. Дослідження розвитку ділової кар’єри менеджера на підприємстві ВАТ „Корюківська фабрика технічних паперів”.

3.1. Аналіз господарської діяльності підприсмства ВАТ „Корюківська фабрика технічних паперів”

3.2. Етапи відбору кандидатів на посаду менеджера та подальші можливості просування кар’єри на підприємстві
Розділ 4. Шляхи до успішного розвитку ділової кар’єри менеджера

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ