Управление реализацией стратегического планирования и контроль реализации плана

Цель исследования – изучение темы с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной проблематике.
В рамках достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
Указаны понятие и сущность стратегического планирования;
Управленческая стратегия: понятия, виды, стадии формирования;
Показан стратегический анализ и формирование стратегий на основе матриц;
Показана выработка стратегий на основе статистических зависимостей;
Указаны стратегические хозяйственные зоны;

Введение
Понятие и сущность стратегического планирования
Управленческая стратегия: понятия, виды, стадии формирования
Стратегический анализ и формирование стратегий на основе матриц
3.1 Портфельная матрица Бостонской консультационной группы
(матрица БКГ)
3.2 Матрица «Дженерал Электрик-МакКинзи»
3.3Матрица Артур Д. Литл (Модель АДЛ/ЛС)
3.4Матрица направленной политики компании Шелл
3.5 Матрица И. Ансоффа и матрица Д. Абеля
Выработка стратегий на основе статистических зависимостей
Стратегические хозяйственные зоны
Перспективные и стратегические планы
Целевые комплексные программы
Основные приемы и методы управления стратегическим планированием и контроль реализации плана
Заключение
Список используемой литературы