Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2013 в 15:09, контрольная работа
Новейшая история со всей очевидностью указывает на то обстоятельство, что в перестройке кадровой работы в системе власти и управления сделаны лишь первые шаги. В историческом плане срок в несколько лет - чрезвычайно мал для серьезных обобщений, однако, некоторые выводы он позволяет произвести с полной определенностью. В общем плане последние годы - это время поисков, осмысления новых подходов и экспериментов, это время приобретения опыта и допущенных просчетов. Это время известного в ряде случаев сопротивления непривычным положениям, которые заявила обновленная кадровая политика.
Введение_______________________________________ 2 стр.
Глава I. Формирование кадрового резерва ___________ 6 стр.
Глава II. Подготовка кадрового резерва _____________ 9 стр.
Заключение____________________________________ 10 стр.
Список источников и литературы__________________ 11 стр.
Заключение
Исходя из выше написанного, разработки последнего времени вносят достаточную ясность в сложившуюся ситуацию с кадровым потенциалом органов государственной власти и местного самоуправления - необходим переход от экстенсивного к интенсивному пути развития и спорить можно лишь в одном: какими способами? Вопрос чрезвычайно сложный. Приходится слышать, что практикуемые формы и методы кадровой работы не так уж плохи, что их можно и нужно улучшить путем совершенствования работы с резервом кадров, путем тщательного подбора кандидатов на руководящие посты. Улучшить подбор действительно можно, но из кого выбирать?
Формирование резерва кадров является жизненно важной задачей для надежного функционирования муниципального образования.
Список источников и литературы
1. И.В. Мишурова Технологии кадрового менеджмента. М. 2004.-368 с.
2.А.П. Егоршин
Управление персоналом.2-е изд.
3. Л.Д. Подлипаев Технология внедрения системы менеджмента. М. 2004.-48с.
4. В.Е. Хруцкий Оценка персонала. М. 2004.-121с.
5. Ф.М. Русинов Технология управления производством. М. 1976.-12с.